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Dossier

Tirer profit de l'appréciation pour améliorer les résultats commerciaux

Les sociétés les plus performantes au monde ont en commun leur engagement à l’égard des stratégies axées sur les employés. La question demeure : La reconnaissance stratégique favorise-t-elle les résultats commerciaux et a-t-elle un impact direct sur les bénéfices?

Une recherche mondiale indépendante commandée par O.C. Tanner Institute, comptant des études quantitatives et qualitatives, montre que la reconnaissance fréquente et efficace des employés est grandement liée à la hausse de l'engagement, de la productivité, de l'innovation, de la confiance et des années de service. Les conclusions sont les suivantes :
 

  • La reconnaissance de l'excellent travail fait plus que doubler l'engagement des employés.
  • La même recherche a révélé que les employés qui reçoivent une forte reconnaissance ont 33 % plus de chances d'innover de façon proactive, générant deux fois plus d'idées par mois que les employés sans reconnaissance appropriée.

Les organisations qui ont un programme de réalisations professionnelles conservent leurs employés en moyenne deux ans de plus que les organisations qui n'en ont pas. Si le programme est perçu comme efficace, les employés prévoient rester au service de leur employeur actuel encore deux ans de plus.    

Download the full research study.

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