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Sujet: Leadership

Projets spéciaux :

Un outil de perfectionnement de carrière pour tous

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Les gens ne viennent pas travailler uniquement pour la paie.

Les employés s’épanouissent au travail lorsqu’ils peuvent accomplir l’excellence, participer à un objectif supérieur et contribuer à changer les choses. Choisir un endroit où travailler signifie regarder au-delà du salaire et des avantages sociaux. Quelle est la vision de l’organisation? Estce une inspiration pour moi? À quoi ressemble la culture? Y trouverais-je des opportunités de croître et de me démarquer?

L’expression « opportunités au travail » nous amène souvent à penser aux promotions, aux augmentations de salaire et au perfectionnement professionnel, mais elle désigne en fait plus que gravir les échelons de l’entreprise. La chance de croître, d’apprendre, d’exercer une influence et de créer de l’excellent travail est avidement recherchée par les employés. Opportunité signifie puiser dans le talent unique d’une personne, contribuer à son rayonnement.

Selon l’Étude mondiale sur la culture 2018, seulement 59 % des employés dans le monde ont un sentiment positif à l’égard de la possibilité de croissance et de perfectionnement dans leur organisation. Bien que les organisations ne puissent pas toutes offrir un avancement professionnel ou des augmentations de salaire, la plupart peuvent proposer un moyen simple, mais puissant, de créer un sentiment d’opportunité : les projets spéciaux.

Les projets spéciaux soulignent les talents propres à une personne et l’invitent à prendre part à quelque chose de nouveau. Ils aident les employés à acquérir de nouvelles compétences, à assumer de plus grandes responsabilités et à créer des liens avec des employés avec lesquels ils n’interagiraient pas normalement. En fait, 3 employés sur 4 estiment que les projets spéciaux favorisent une croissance impossible à réaliser dans le cadre de leurs tâches quotidiennes. 71 % disent qu’ils tissent des liens avec des gens qu’ils n’auraient jamais côtoyés sans leur participation à un projet spécial.

Inviter des employés à participer à un projet spécial démontre également que vous les valorisez et que vous les avez choisis pour leurs compétences et contributions uniques. Vous estimez que la personne est capable de générer un impact et de contribuer à l’organisation de façon significative. Les projets spéciaux suscitent des sentiments de réussite. La recherche révèle que lorsqu’un employé est invité à aborder un problème ou à lancer une initiative avec un groupe de ses pairs, et que le projet dépasse la portée de ses tâches quotidiennes, il se perçoit comme un bâtisseur de l’organisation.  

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