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Sujet: Appréciation

4 moyens de perfectionner votre programme de reconnaissance des employés à la suite d’une période difficile

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Pendant que le milieu de travail continue de redéfinir sa nouvelle normalité, il peut être opportun de réévaluer quelques-unes de vos initiatives d’engagement des employés. Alors que les budgets sont serrés et que le rendement financier des entreprises est incertain, vous pourriez être tenté de sabrer la reconnaissance des employés.

Résistez.

Si la reconnaissance des employés provoque un effet positif sur la culture d’entreprise dans les meilleurs moments, cet effet est multiplié dans les moments difficiles. Au plus fort de la pandémie, les employés qui avaient reçu de la reconnaissance au cours des 7 derniers jours étaient 103 % plus susceptibles de se sentir soutenus par l’organisation et 59 % plus susceptibles de faire confiance à leur leader.

Une hausse de 47 % de l’engagement et de l’innovation des employés a également été constatée (il y a lieu de noter que l’impact de la reconnaissance a été plus fort durant la pandémie que durant les moments qui l’ont précédée).

Toutefois, en l’absence de reconnaissance officielle des employés (soit parce qu’elle n’a jamais été offerte ou parce qu’elle a été suspendue durant la pandémie), les employés étaient 23 % moins susceptibles de se sentir soutenus par l’organisation et deux fois plus craintifs face à la COVID-19. Les organisations sans programme officiel de reconnaissance ont également enregistré une diminution de 48 % de l’engagement et une augmentation de 20 % de l’intention de quitter l’organisation.

La reconnaissance est plus importante que jamais en temps de crise. Quels ajustements devriez-vous apporter à votre programme de reconnaissance en réponse à l’évolution du milieu de travail?

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