Inclure l’appréciation aux efforts d’intégration

L’intégration efficace ne se limite pas à remplir des documents d’avantages sociaux, à passer en revue les politiques de l’entreprise et à faire visiter les lieux. L’intégration est une occasion de présenter la culture d’entreprise aux nouveaux employés, de bâtir leur sentiment de communauté et d’appartenance, et de confirmer qu’ils ont fait le bon choix en optant pour votre entreprise.

Importance de l’intégration.

L’intégration donne le ton à l’expérience de l’employé dans votre entreprise. Elle favorise également son désir de rester. Retenez cette statistique inquiétante de Gallup : Les organisations perdent entre 1/3 et 2/3 des nouveaux employés au cours des 12 premiers mois, même dans les postes de direction. La moitié des employés horaires quittent après seulement 4 mois.

Une intégration efficace permet aux nouveaux employés de se sentir valorisés, appréciés et à leur place, des facteurs qui, selon le Harvard Business Review, sont liés à une hausse de 56 % du rendement au travail, à une baisse de 50 % du risque de roulement et à une réduction de 75 % des congés de maladie.

Seulement 12 % des employés affirment que leur entreprise offre une bonne expérience d’intégration.

Les employés n’ont pas tous une expérience d’intégration positive.

La recherche tirée de notre Rapport mondial sur la culture 2023 indique que moins de la moitié des employés (43 %) ont eu une expérience d’intégration qui s’étend au-delà d’une simple journée d’orientation et de la remise d’une trousse standard d’avantages sociaux. Bon nombre d’entreprises ratent l’occasion de créer des expériences d’intégration accueillantes qui permettent de tisser des liens entre les nouveaux employés et leurs équipes et l’organisation.

Lorsque les employés estiment que leur processus d’intégration est exceptionnel, ils ont 2,5 fois plus de chance d’être extrêmement satisfaits de leur lieu de travail, et les entreprises qui adoptent une approche plus stratégique à l’intégration voient une hausse de 32 % de l’engagement des nouveaux employés.

Plutôt que de remettre la bouteille d’eau et le t-shirt traditionnels et de passer en revue l’histoire et les avantages sociaux de l’entreprise, créez des expériences plus personnelles et inclusives pour les nouveaux employés en incorporant des stratégies de promotion de la culture comme la reconnaissance des employés.

Not all employees have a great onboarding experience.

Research from our 2023 Global Culture Report finds less than half of employees (43%) have an onboarding experience that was more than just a day of orientation and a standard set of benefits. Many companies are missing the opportunity to create welcoming onboarding experiences that build connection between new employees and their teams and organization.

When employees feel their onboarding process is exceptional they are 2.5 times more likely to be extremely satisfied with their workplace, and companies that utilize a more strategic approach to onboarding see a 32% increase in new employee engagement.

Instead of handing out the usual water bottle and t-shirt and going over the company history and benefits, create more personal, inclusive experiences for new employees that incorporate culture-building strategies like employee recognition.