4 Outils sous-utilisés pour améliorer la culture en milieu de travail
De bonnes cultures en milieu de travail offrent un avantage concurrentiel essentiel aux organisations. Pourtant, au milieu des perturbations externes et internes, de nombreuses entreprises ont du mal à créer des expériences attrayantes pour les employés et à inspirer des cultures. Avec autant de façons d’améliorer la culture du milieu de travail, sur quoi les entreprises devraient-elles se concentrer en premier?
Une toute nouvelle étude de notre étude sur la culture mondiale de 2018 montre que quatre outils sous-utilisés peuvent avoir un impact puissant sur le expérience employé et la culture du milieu de travail : projets spéciaux, rétroaction continue sur le rendement, appréciation et messages sur les objectifs. En tirant parti de ces stratégies simples, les entreprises peuvent améliorer considérablement six domaines qui influencent le plus la culture : le but, les opportunités, le succès, l’appréciation, le bien-être et le leadership.
Dans ce webinaire, Alexander Lovell, gestionnaire de la recherche et de l’évaluation à l’Institut O.C. Tanner, et Samantha Austin, analyste de recherche principale, partagent de toute nouvelles recherches sur l’état actuel de la culture en milieu de travail. Alex et Sam révèlent comment 4 outils simples donnent aux entreprises un moyen facile de créer des expériences de pointe pour les employés et de construire une culture d’entreprise qui retient, engage et attire les meilleurs talents.
- Pourquoi la culture en milieu de travail est cruciale pour le succès d’une entreprise
- L’état actuel de la culture en milieu de travail autour des 6 aimants de talents
- Le pouvoir de connecter la proposition de valeur des employés et la proposition de valeur du client autour d’un objectif significatif
- L’influence unique des projets spéciaux, la rétroaction continue sur le rendement et l’appréciation de l’établissement d’expériences optimales pour les employés et d’une solide culture en milieu de travail
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Sociologue politique avec plus d’une décennie d’expérience approfondie en méthodologie, en recherche et en praticien, le Dr Alexander Lovell mène des recherches approfondies sur la culture en milieu de travail, expérience employéet les méthodes d’évaluation de l’Institut O.C. Tanner. Il organise également les points de vue de plus de 40 000 dirigeants et employés, révélant ainsi les tendances pertinentes en milieu de travail pour l’édition annuelle de l’Institut Rapport mondial sur la culture, qui s’appuie sur ses recherches en théorie des champs, en dynamique intergénérationnelle et en changement de culture.
Sa dynamique Analyses transformer les cultures de nombreuses entreprises Fortune 100 et Global 2000 alors qu’il travaille à l’élaboration de programmes d’évaluation de la culture ciblés, de modèles prédictifs, de plans d’évaluation et de stratégies d’écoute qui aident les gens à s’épanouir au travail. Il a terminé sa formation doctorale à l’Université de l’Utah et est titulaire de diplômes de premier cycle et d’études supérieures de l’American Military University.
Sociologue politique avec plus d’une décennie d’expérience approfondie en méthodologie, en recherche et en praticien, le Dr Alexander Lovell mène des recherches approfondies sur la culture en milieu de travail, expérience employéet les méthodes d’évaluation de l’Institut O.C. Tanner. Il organise également les points de vue de plus de 40 000 dirigeants et employés, révélant ainsi les tendances pertinentes en milieu de travail pour l’édition annuelle de l’Institut Rapport mondial sur la culture, qui s’appuie sur ses recherches en théorie des champs, en dynamique intergénérationnelle et en changement de culture.
Sa dynamique Analyses transformer les cultures de nombreuses entreprises Fortune 100 et Global 2000 alors qu’il travaille à l’élaboration de programmes d’évaluation de la culture ciblés, de modèles prédictifs, de plans d’évaluation et de stratégies d’écoute qui aident les gens à s’épanouir au travail. Il a terminé sa formation doctorale à l’Université de l’Utah et est titulaire de diplômes de premier cycle et d’études supérieures de l’American Military University.
Samantha Austin est analyste de recherche principale chez O.C. Tanner, auteur et anthropologue culturelle. Elle est titulaire d’un baccalauréat en anthropologie de l’Université de Californie à Santa Cruz, d’une maîtrise en anthropologie médicale de la School of Oriental and African Studies de Londres, en Angleterre, ainsi que d’un MBA de l’Université de l’Utah. En plus d’enseigner et de faire des recherches dans l’ouest de la Chine, elle a écrit China: Secrets of the Dragon et participe activement à la communauté à but non lucratif. Avant de rejoindre O.C. Tanner, Samantha a travaillé avec un concessionnaire Herman Miller pour offrir un lieu de travail élevé et centré sur l’humain.
Samantha Austin est analyste de recherche principale chez O.C. Tanner, auteur et anthropologue culturelle. Elle est titulaire d’un baccalauréat en anthropologie de l’Université de Californie à Santa Cruz, d’une maîtrise en anthropologie médicale de la School of Oriental and African Studies de Londres, en Angleterre, ainsi que d’un MBA de l’Université de l’Utah. En plus d’enseigner et de faire des recherches dans l’ouest de la Chine, elle a écrit China: Secrets of the Dragon et participe activement à la communauté à but non lucratif. Avant de rejoindre O.C. Tanner, Samantha a travaillé avec un concessionnaire Herman Miller pour offrir un lieu de travail élevé et centré sur l’humain.
