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Rafraîchir votre culture dans un milieu de travail post-pandémique

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Mis à jour le 

12 février 2024

Alors que nous sortons d’une saison de perturbation de la culture en milieu de travail, il est temps pour les organisations de rafraîchir la culture du milieu de travail et d’enthousiasmer leurs employés à l’idée de travailler à nouveau ensemble , pour les inviter à se réunir et à créer un nouvel avenir brillant. Qu’il s’agisse de ramener des gens au bureau, d’adopter le travail à distance à long terme, d’aider les travailleurs sur place à accueillir des amis au bureau ou de faire un peu des trois, voici quelques conseils sur la façon de redémarrer votre culture d’entreprise et de redynamiser vos employés alors que nous entrons dans une nouvelle ère de travail.

Reconnecter vos employés à ce qui compte le plus

Les organisations qui ont prospéré pendant la pandémie ont gardé leurs employés connectés à un objectif significatif, à une réalisation et les uns aux autres. Même avec ces efforts, la connexion est toujours ce que les employés attendent avec le plus d’impatience de retourner au travail.

La reconnaissance des employés est le connecteur ultime, et c’est encore plus vrai en temps de crise. En fait, lorsque les employés ont été reconnus pendant la pandémie, ils étaient 103% plus susceptibles de se sentir soutenus par l’organisation et 47% moins susceptibles d’avoir peur de Covid en milieu de travail. La reconnaissance montre comment le travail individuel des employés est important, comment ils contribuent de manière unique, et les aide à se sentir à leur place.

La reconnaissance élève la culture : Les employés se sentent plus connectés aux éléments essentiels de la culture du milieu de travail (Talent MagnetsTM) lorsque la reconnaissance se produit.

 

       

 

INFLUENCE DE LA RECONNAISSANCE SUR LES INDICES DE L’AIMANT DES TALENTS
AUGMENTATION BRUTE SUR UNE ÉCHELLE DE 0 À 100 POINTS

AUGMENTATION DE 20 POINTS DU SENS DE L’OBJECTIF DES EMPLOYÉS
AUGMENTATION DE 24 POINTS DU SENTIMENT D’OPPORTUNITÉ DES EMPLOYÉS
AUGMENTATION DE 22 POINTS DU SENTIMENT DE RÉUSSITE DES EMPLOYÉS
AUGMENTATION DE 21 POINTS DU SENTIMENT D’APPRÉCIATION DES EMPLOYÉS
AUGMENTATION DE 16 POINTS DU SENTIMENT DE BIEN-ÊTRE DES EMPLOYÉS
AUGMENTATION DE 23 POINTS DU SENS DU LEADERSHIP DES EMPLOYÉS

Outils de reconnaissance comme O.C. Tanner’s Culture Cloud fournissez un moyen rapide, facile et rentable d’aider les employés à se sentir valorisés, connectés et à faire partie de votre organisation, peu importe d’où ils travaillent. Et il n’y a pas de meilleur moment que maintenant pour remercier tous vos employés pour le travail acharné et les efforts supplémentaires qu’ils ont déployés pour maintenir votre organisation dans une année de perturbations.

Six façons de rafraîchir votre culture avec la reconnaissance des employés

1. Célébrez le retour à l’unité.

Quelle meilleure façon d’accueillir les employés au bureau (ou de s’adapter à une nouvelle normalité au travail) d’une manière positive et mémorable, qu’en envoyant un peu d’appréciation? Une carte électronique avec des points ou un cadeau de bienvenue peut créer une expérience utilisateur édifiante, donner un ton positif et montrer aux employés que vous êtes reconnaissant d’avoir tout le monde ensemble.

2. Donnez des points pour encourager les vaccinations.

Les entreprises, en particulier celles qui font face aux clients, accordent des points dans leurs programmes de reconnaissance existants aux employés qui se font vacciner. Une organisation de voyages accorde à ses employés des points d’une valeur de 50 $ et des congés payés pour se faire vacciner. Bien que la vaccination soit un choix personnel, la reconnaissance est un moyen d’encourager les employés à assurer leur sécurité et celle de leurs collègues.

3. Reconnaître les pratiques sécuritaires.

Dans ce nouveau lieu de travail, il y a une plus grande sensibilisation à la santé et au bien-être. Montrez aux employés que vous vous souciez et que vous voulez créer un milieu de travail sécuritaire en encourageant et en reconnaissant les comportements sécuritaires. Faites preuve d’appréciation lorsque les employés appellent quelque chose de dangereux sur le lieu de travail, pratiquez une distanciation sociale appropriée ou innovez pour rendre le lieu de travail plus sûr. Déplacez l’attention de l’infection à l’inspiration.

BASF a modifié ses efforts de reconnaissance pendant la pandémie pour reconnaître non seulement les mesures, mais aussi les efforts supplémentaires et les nouveaux comportements dont les employés faisaient preuve à mesure que leur environnement de travail changeait. Ils ont commencé à reconnaître les employés qui étaient débrouillards et créatifs, collaboratifs et qui soutenaient les membres de l’équipe pour rester en sécurité. Il a aidé les dirigeants et les employés à rester connectés les uns aux autres tout en permettant aux équipes de faire de leur mieux.

4. Donnez de la reconnaissance pour établir des objectifs et renforcer les valeurs.

Les choses ont beaucoup changé depuis mars 2020. En plus du travail à distance et de la distanciation sociale, vous avez peut-être profité de cette occasion pour changer quelques choses dans votre organisation. Peut-être avez-vous introduit de nouveaux objectifs d’entreprise, ou créé un nouvel ensemble de valeurs, ou même adopté un nouvel objectif. La reconnaissance est un excellent moyen de renforcer les comportements qui s’alignent sur votre nouvelle orientation d’entreprise.

5. Encouragez l’appréciation pour aider les équipes à se reconnecter.

Que ce soit au bureau ou à distance pour toujours, les employés veulent se sentir connectés à leurs collègues. La reconnaissance entre pairs peut favoriser ce lien, même si les employés sont dans différents départements ou pays, surtout si votre solution de reconnaissance a un mur social comme celui d’O.C. Tanner Culture Cloud.

Ocwen, un courtier hypothécaire mondial, a reconnu ses équipes informatiques avec un certificat signé par des cadres et une quantité substantielle de points pour aider les employés à passer avec succès au travail à distance tout en maintenant des niveaux élevés d’opérations et de service à la clientèle pendant la pandémie. Les pairs ont pu se joindre à l’appréciation en exprimant leur gratitude et en laissant des commentaires sur leur reconnaissance plateforme's Wall of Fame.

6. Célébrez ensemble les jalons et le succès de l’entreprise.

L’entreprise Anniversaires, les lancements de nouveaux produits ou l’atteinte d’un nouvel objectif de vente - quel que soit l’accomplissement, rien ne rassemble mieux les gens que de célébrer ensemble avec des gifs significatifs. Profitez de cette année pour reconnaître et apprécier vos employés pour tout ce qu’ils ont fait pour vous aider à réussir malgré des moments très difficiles.

Un rafraîchissement de la culture post-pandémique peut être la chose la plus importante que vous faites cette année. Voir comment Culture Cloud peut aider.

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