5 idées d’appréciation des employés pour les grandes entreprises

L’appréciation et la reconnaissance des employés sont des facteurs clés de la création d’une culture de travail réussie. Cependant, la taille d’une entreprise peut être un défi. Il peut être accablant d’essayer de fournir un grand expérience employé pour les entreprises comptant un grand nombre d’employés, en particulier lorsque les expériences de travail sont en évolution. Alors, comment les grandes entreprises apprécient-elles leurs employés et connectent-elles les gens à leur culture lorsque les employés sont séparés ? Ces cinq reconnaissance des employés les idées sont un excellent point de départ.

1) Créez un lien entre vos employés et votre entreprise avec reconnaissance.

Vous voulez améliorer l’engagement des employés? Ensuite, aidez vos employés à se sentir connectés. Bien que les employés aient pu être assis dans le même bureau auparavant, ils travaillent probablement maintenant à travers le monde ou naviguent dans un nouvel environnement de travail. Plus que jamais, il est crucial de s’assurer que chaque individu est connecté non seulement à l’objectif de votre entreprise, mais aussi les uns aux autres. Des choses comme des happy hours en personne, des pauses ensemble dans un café à proximité ou une excursion amusante à l’heure du déjeuner pour aider les employés à se connecter ne peuvent pas se produire comme ils l’ont fait dans le passé.

Et comme le moral des employés pourrait souffrir en raison de l’isolement et de l’épuisement professionnel continus provoqués par la pandémie, vous pouvez aider vos employés à se concentrer et à se sentir partie intégrante de quelque chose de plus grand. Ne laissez pas l’objectif de votre organisation se perdre dans le mélange de travail; connectez tout ce que vos employés font à votre objectif et vos employés ne peuvent s’empêcher de s’en souvenir:

• Connectez le travail individuel spécifique des employés à l’objectif de votre organisation dans les moments de reconnaissance, qu’ils soient en personne ou sur Zoom. Comment leurs contributions ont-elles contribué à votre objectif?

• Utilisez les médias sociaux internes et externes de votre entreprise pour mettre en évidence l’excellent travail des membres de votre équipe et permettre à vos pairs de commenter et de laisser des notes de félicitations.

• Créer une campagne virtuelle et visuelle pour garder le but et reconnaissance des employés en tête de liste.

• Envoyer des notifications push pour rappeler aux équipes comment elles peuvent agir sur les valeurs de l’entreprise et se reconnaître les unes les autres lorsqu’elles voient les valeurs illustrées.

2) Utilisez une seule entreprise à l’échelle de l’entreprise plateforme pour la reconnaissance.

En règle générale, plus l’organisation est grande, plus elle a d’emplacements et d’unités commerciales ou de départements, et plus il est difficile d’avoir une stratégie ou une expérience de reconnaissance cohérente. Certaines zones peuvent seulement donner cartes-cadeaux pour la reconnaissance, tandis que d’autres pourraient avoir un annuel récompenses cérémonie. D’autres peuvent emmener leurs employés déjeuner pour montrer leur appréciation, ou utiliser des notes de remerciement et des cadeaux personnels pour dire « bon travail ». Différents départements peuvent utiliser différentes façons de montrer l’appréciation de leurs équipes, mais en fin de compte, ce type de reconnaissance disparate est difficile à suivre, difficile à budgétiser et crée des expériences de reconnaissance incohérentes pour le personnel et les dirigeants.

La meilleure façon de s’assurer que tous les employés ont une expérience de reconnaissance similaire lorsqu’ils font un excellent travail, peu importe où ils se trouvent dans votre organisation, est de:

• Avoir un à l’échelle de l’entreprise plateforme, où les employés donnent et reçoivent la reconnaissance d’une manière simplifiée. O.C. Tanner’s Culture Cloud fournit aux grandes entreprises une application facile à utiliser qui aide les employés du monde entier à se sentir appréciés, connectés et à prospérer au travail.

• Fournir une formation aux dirigeants sur ce qu’il faut reconnaître et comment donner reconnaissance des employés d’une manière cohérente, significative et personnelle.

• Assurez-vous que la reconnaissance inclut tous les employés dans tous les domaines de l’entreprise et que tous les employés peuvent trouver, accéder et utiliser le programme facilement.

• Encourager la reconnaissance interfonctionnelle et peer-to-peer qui renforce la collaboration et la connexion.

3) Reconnaître les réalisations à l’échelle de l’entreprise afin que TOUS les employés se sentent appréciés.

Dans les grandes entreprises, il est difficile de s’assurer que chaque employé est reconnu et se sent apprécié. Il y a de fortes chances que les héros du back-office et les travailleurs tranquilles puissent être négligés. Construisez donc des moments de reconnaissance à l’échelle de l’entreprise qui incluent tout le monde, afin que personne ne soit laissé pour compte.

Trouvez des moyens faciles de montrer de l’appréciation à grande échelle, qu’il s’agisse d’un simple courriel personnel de cadres supérieurs ou d’un cadeau spécial créé spécialement pour l’occasion, comme La belle coutume d’O.C. Tanner récompenses. Si vous avez une reconnaissance plateforme qui utilise des points, un dépôt de points à l’échelle de l’entreprise est un moyen simple et rapide de permettre aux employés de choisir un cadeau ou une récompense de leur choix.

Voici quelques exemples de réalisations à reconnaître en tant qu’entreprise, afin que chacun de vos employés se sente vu et valorisé:

• Journée d’appréciation des employés

• Jalons de l’entreprise (anniversaires de l’entreprise, important Anniversaires ou des événements de l’histoire de votre entreprise)

• Réalisations de grandes entreprises (victoires importantes sur les ventes, rétention d’un gros client, classement sur une liste comme les meilleures entreprises au travail, gagner un prix de l’industrie, etc.)

• Réalisation d’une innovation ou d’un objectif majeur

• Lancement de nouveaux produits

4) Célébrez les années de service.

En plus d’encourager les victoires quotidiennes et les grands moments de l’entreprise, la célébration des années de service est tout aussi importante pour s’assurer que tous les employés des grandes organisations se sentent valorisés. Reconnaître au cours des premières années (1, 3, 5) est particulièrement crucial pour aider à garder les nouveaux employés engagés et désireux de rester, car il peut prendre plus de temps pour que les nouveaux employés ressentent un sentiment d’appartenance dans les grandes organisations.

Voici quelques façons dont les grandes entreprises peuvent montrer de l’appréciation pour les réalisations professionnelles:

• Tirer parti de la technologie pour recueillir et recueillir des commentaires et des photos de pairs et de dirigeants de l’ensemble de l’organisation.

• Inclure significatif récompenses cela permettra de relier les employés à leurs réalisations professionnelles et à votre organisation.

• Créer un moment de reconnaissance avec leur équipe. Tous les employés ne souhaitent peut-être pas un énorme événement de reconnaissance publique, mais la plupart aimeraient être honorés devant leurs équipes. Planifiez donc du temps pour célébrer la carrière de l’employé ensemble, que ce soit avec son équipe immédiate uniquement ou avec un plus grand groupe de pairs et de dirigeants.

5) N’essayez pas de tout construire vous-même.

Alors que de nombreuses entreprises essaient de créer leurs propres programmes de reconnaissance des employés, pour les grandes organisations, cela peut être une tâche ardue. Trouvez donc un partenaire qui sait comment gérer les entreprises de votre taille; celui qui peut naviguer dans un ensemble diversifié d’employés, dans plusieurs endroits, dans plusieurs pays. Celui qui comprend les complexités des grandes organisations, qui offre des solutions en ligne et hors ligne, et celui qui sera à l’écoute de vos besoins et objectifs uniques.

Dow Chemical compte plus de 50 000 employés dans plus de 180 pays. Ils voulaient un reconnaissance des employés , avec la flexibilité de la mise en œuvre locale pour répondre aux besoins des cultures locales. O.C. Tanner a aidé Dow à créer une solution de reconnaissance flexible, accessible et personnalisée en fonction de sa culture unique. Cela a conduit à plus de collaboration, d’innovation et d’engagement.

Pensez à la reconnaissance Culture Cloud

Les résultats d’un programme efficace de reconnaissance des employés sont impressionnants: 78 % des employés sont fortement engagés lorsqu’ils ressentent une forte reconnaissance de leur organisation (par rapport à 34 % des employés qui reçoivent une faible reconnaissance).

Culture Cloud est le programme de reconnaissance des employés extrêmement efficace de O.C. Tanner. Cette plateforme réunit tous les employés, peu importe leur niveau et leur lieu de travail. Voici ce que vous pouvez faire avec la reconnaissance Culture Cloud :

•  Déclencher la participation avec des encouragements et des conseils
• Observer l’excellent travail se propager grâce à la reconnaissance sociale
• Saluer les jalons de l’entreprise par des dépôts de points groupés ou des récompenses personnalisées
• Proposer des initiatives d’équipe et les réaliser en coordonnant les efforts
• Célébrer les moments importants et mémorables
• Récompenser les saines habitudes à l’aide d’incitatifs de bien-être
• Favoriser les liens en personne et la cocréation qui encouragent le progrès continu
• Encourager les employés à donner de la reconnaissance avec un outil de budget libre-service.
• Solliciter la rétroaction pour mesurer et suivre les impressions des employés et s’y adapter

Gardez d’excellents employés plus longtemps et aidez votre culture à prospérer. Intégré reconnaissance des employés les logiciels et les outils peuvent vous aider à apprécier de grandes populations d’employés souvent et tout au long de l’année. Demander un Culture Cloud démo aujourd’hui.