Qu’est-ce qui rend les employés heureux au travail?

Dans le passé, vous deviez généralement vivre avec l’emploi dans lequel vous étiez né. Si votre père était forgeron, alors vous feriez mieux de développer un intérêt rapide pour le travail des métaux - ou la cuisson du pain, ou la cuisson des moutons. L’occasion était difficile à saisir.  

Dans notre monde moderne, nous avons l’embarras du choix , et les innombrables options d’emploi disponibles sont l’une des raisons pour lesquelles de nombreuses personnes se trouvent de plus en plus insatisfaites de leur emploi actuel. Dans notre étude sur la culture mondiale, 55% des employés interrogés ont déclaré qu’ils accepteraient si on leur offrait un emploi dans une autre entreprise avec un rôle, un salaire et des avantages similaires.

Il ne suffit plus de fournir un salaire et des conditions de travail décents - vous avez besoin que vos employés veuillent venir travailler tous les jours. Après tout, les employés heureux travaillent plus dur et sont moins susceptibles de chercher ailleurs pour l’épanouissement. Jetons un coup d’œil à dix façons éprouvées de vous assurer que vos employés entrent et sortent du travail avec le sourire.

1. Trouvez le but derrière le travail

En moyenne, les gens passent un tiers de leur vie à travailler. Par conséquent, les employés qui trouvent un but significatif dans leur travail sont trois fois plus susceptibles de rester au sein de leur organisation actuelle. Peu importe ce que fait votre entreprise, trouvez le plus grand but derrière elle (une entreprise de soupe ne vend pas seulement un produit, ils veulent nourrir le monde). Partagez votre objectif avec les membres de votre équipe et laissez-les s’en approprier.

2. Trouver un équilibre sain entre le travail et la vie familiale

Pour que les employés se sentent concentrés et heureux au travail, beaucoup ont besoin d’une carrière qui s’adapte mieux à leur vie personnelle, mais seulement 40% des organisations favorisent le bonheur à la fois au travail et en dehors. Vous pouvez changer cela en offrant des heures plus flexibles, en gardant le travail au travail et en offrant des avantages qui Soutien la vie de votre peuple à la maison.

3. Soyez transparent sur les victoires et les pertes de l’entreprise

La gestion d’une entreprise s’accompagne de hauts et de bas. Vos employés le comprennent et apprécieront votre honnêteté lorsque vous partagerez les mises à jour de l’entreprise. Si vous ne le leur dites pas, ils le découvriront probablement d’une manière ou d’une autre. De cette façon, ils sentiront que vous leur faites suffisamment confiance pour les traiter comme des adultes.

4. Donner aux employés des projets spéciaux

Vous avez embauché vos employés pour une raison : n’ayez pas peur de leur faire confiance. Notre recherche a révélé que lorsqu’un employé participe à un projet spécial, il est 50% plus susceptible de croire qu’il apprend des choses nouvelles et précieuses dans son rôle actuel. Responsabilisez vos employés et sauvez-les de l’épuisement professionnel de routine en les mettant au défi avec quelque chose de nouveau.

5. Offrir des possibilités d’apprentissage et de carrière

Certains employeurs pensent que ce qui rend les employés heureux au travail, c’est de travailler moins. Souvent, c’est le contraire qui est vrai. Dans un récent sondage, les employés ont indiqué que les « possibilités de croissance professionnelle » sont l’un de leurs principaux moteurs d’engagement, et les employés sortants ont cité le manque de possibilités comme deuxième raison en plus de démissionner. Donnez à vos employés la place (et l’occasion) de grandir.  

6. Encourager la communication et la camaraderie entre les bureaux

Un vaste sondage a révélé que seulement 56 % des employés ressentent un sentiment d’appartenance et d’inclusion dans leur emploi actuel. Cultivez un milieu de travail où vos employés se sentent encouragés à collaborer et à se faire des amis, et regardez le bonheur de vos employés monter en flèche.

7. Embauchez une gestion fantastique

Presque tout le monde a eu un gestionnaire cauchemardesque qui a rendu leur vie professionnelle misérable. Dans cet esprit, il ne devrait pas être surprenant que la moitié des employés interrogés aient déclaré qu’ils refuseraient une augmentation de salaire de 10% pour rester avec un excellent gestionnaire. Pour cette raison, il est crucial que vous embauchiez et formiez des gestionnaires qui encouragent et inspirent vos employés.

8. Offrez des avantages personnalisés

De nombreux employeurs comprennent les avantages d’avoir des employés heureux, mais ils ne reconnaissent pas comment l’offre d’avantages sociaux peut conduire à des employés heureux. Fournissez une assurance, une retraite et d’autres avantages personnels uniques pour montrer à vos employés à quel point leur bien-être signifie pour vous.

9. Reconnaissez et célébrez votre peuple

Il y a peu de choses moins motivantes que de mettre votre cœur et votre âme dans votre travail et de le faire passer inaperçu. Vous avez l’occasion de célébrer et d’encourager le bon travail. Saisissez-le. Gardez vos employés engagés en favorisant une culture où la reconnaissance privée et publique est monnaie courante. En retour, ils voudront travailler encore plus fort.

10. Faites en sorte que les employés se sentent inestimables

Parfois, les choses les plus simples sont les plus efficaces. Faites savoir à vos employés à quel point ils signifient pour vous. Montrez-leur l’impact direct de leur travail sur votre entreprise. Aidez-les à comprendre à quel point ils sont inestimables. Vous constaterez que plus vous cultivez une culture de travail dédiée à rendre vos employés heureux, plus vos employés seront parfaitement heureux de rester.