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10 façons de s’assurer que tous vos employés se sentent valorisés et appréciés au travail

Analyses à partir de
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Mis à jour le 

16 février 2024

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Février

 

2024

L’appréciation des employés en milieu de travail entraîne de gros avantages.  

Le sentiment d’être valorisé au travail augmente plus que la simple satisfaction au travail d’un employé. L’influence de la reconnaissance et de l’appréciation a un impact profond sur l’ensemble de l’organisation.

Appréciation en milieu de travail

  • Améliore l’engagement des employés. Lorsque les dirigeants ne reconnaissent pas et n’apprécient pas leurs employés, les employés sont 42 % moins susceptibles d’être engagés.
  • Augmente la productivité. Il y a une augmentation de 18 fois de la probabilité d’un excellent travail lorsque les employés sont reconnus au travail.
  • Renforce la culture d’entreprise. reconnaissance des employés a un impact énorme sur les six éléments essentiels d’une culture organisationnelle florissante :
L’impact de l' reconnaissance des employés sur les six éléments essentiels de la culture organisationnelle
  • Aide à retenir les employés. Une appréciation et une reconnaissance constantes peuvent ajouter 3,5 ans au mandat d’un employé.
  • A une incidence sur les résultats nets. Les organisations qui pratiquent efficacement la reconnaissance sont 12 fois plus susceptibles d’avoir de solides résultats commerciaux comme des augmentations du rendement pour les actionnaires.

Malheureusement, seulement 61% des employés se sentent appréciés au travail. De nombreuses entreprises ont par défaut une rémunération afin d’aider les employés à se sentir appréciés et à rester, mais alors que 80% des employeurs pensent que les employés partent pour un salaire plus élevé, seulement 12% d’entre eux le font réellement. Des études mondiales révèlent que 79% des personnes qui ont quitté leur emploi citent le « manque d’appréciation » comme raison de leur départ.  

Illustration d’employés débordés au travail

Surprenant : Alors que 80% des employeurs pensent que les employés partent pour un salaire plus élevé, seulement 12% d’entre eux le font réellement. 79% des personnes qui ont quitté leur emploi citent le « manque d’appréciation » comme raison de leur départ.

Comment les dirigeants peuvent-ils aider les employés à se sentir valorisés au travail? Voici un guide rapide que tout leader peut utiliser pour que les employés se sentent irremplaçables et appréciés au travail.

1. Voir le bien.

Valoriser les employés sur le lieu de travail commence par un simple changement d’état d’esprit. Et, bien qu’il soit facile pour de nombreux dirigeants de tomber dans la mauvaise habitude de ne corriger que les comportements négatifs, les meilleurs dirigeants cherchent activement à voir le changement positif que leurs employés apportent. Donner de la reconnaissance n’a pas besoin d’être difficile - c’est le simple fait de remarquer le bien que les gens font au travail. Faites attention à ce que vos employés accomplissent au quotidien. Dites merci, surveillez l’excellent travail et appelez-le, et célébrez le succès pour créer une culture de travail plus positive. La reconnaissance du leader peut être une chose puissante.

Lorsque les employés développent des liens solides avec leurs dirigeants, ils sont :

  • 11 fois plus susceptibles de rester avec l’organisation pendant au moins une autre année
  • 3x plus susceptibles de rester avec l’organisation pendant trois ans de plus
  • Plus susceptibles d’obtenir un taux plus élevé sur les aimants de talents (objectif, opportunité, succès, appréciation, bien-être et leadership)

2. Demander l’avis des employés.

L’appréciation des employés survient lorsque les dirigeants se soucient vraiment de ce que les employés pensent. Lorsque vous demandez aux employés leurs idées, vous ne gagnez pas seulement en perspective, Analyses, et peut-être des solutions, mais vous découvrez également ce que cet employé pense de son rôle. Demandez souvent des commentaires . Il communique que vous voyez vos employés comme des autorités dans leurs rôles. Encouragez les autres à s’adresser à vos employés en tant qu’experts en la matière. Vos gens se sentiront valorisés en sachant que vous et d’autres personnes voulez entendre leurs opinions et leurs pensées perspicaces.

Lorsque les gens de l’organisation d’un employé viennent leur demander de l’aide, il y a une augmentation de 40 % des sentiments d’appréciation et de 59 % de l’engagement.

3. Soyez précis.

Les actes d’appréciation au travail devraient détailler ce que l’employé a fait qui a fait une différence. En général, l’appréciation transactionnelle n’est ni significative ni efficace. Donnez une véritable reconnaissance à la fois pour les critères mesurables (résultats, métriques, excellent travail) ainsi que pour les comportements intangibles (créativité, avoir une attitude positive, aider un membre de l’équipe, rester en retard pour terminer un projet, etc.). Soyez précis sur ce que vous appréciez et reliez-le à l’objectif et aux valeurs de votre organisation (pour plus d’idées sur la façon dont, utilisez ces citations d’appréciation des employés).

70% des employés disent que la reconnaissance est plus significative lorsqu’elle est personnalisée.

4. Encourager l’effort.

Vous ne savez pas quoi apprécier ? Commencez par encourager les employés et leurs efforts quotidiens. Les employés se sentent valorisés lorsque leurs efforts sont reconnus en cours de route. Parfois, le travail nécessite une énorme quantité d’énergie avant qu’un objectif ne soit atteint, alors assurez-vous d’encourager les employés. Encourager les efforts pendant un projet permet une appréciation plus opportune que d’attendre jusqu’à la fin. Cartes Virtuelles par l’intermédiaire de votre entreprise reconnaissance des employés plateforme sont un moyen facile, rapide et amusant d’encourager l’effort.

reconnaissance des employés Cartes Virtuelles disponible en Culture Cloud Logiciel de reconnaissance

5. Récompensez les résultats.

Il existe de nombreuses façons de montrer de l’appréciation pour les grands et les petits résultats - une lettre de remerciement sincère, un petit cadeau ou une récompense plus substantielle pour les employés. Voici la partie importante : le prix est un élément essentiel de l’expérience de reconnaissance, et les employés se sentiront plus valorisés lorsque le prix leur sera personnel. Et les employés ont des préférences différentes en ce qui concerne la façon dont ils veulent être appréciés et quels cadeaux ou récompenses ils reçoivent. Si vous avez un flexible reconnaissance des employés programme comme Culture Cloud, utilisez-le pour reconnaître les résultats et donner facilement reconnaissance des employés récompenses et des points qui permettent aux employés de choisir un cadeau qu’ils vont adorer.

L' récompenses les employés préfèrent le plus récompenser les résultats sont (sans ordre particulier) :

  • Dons expérientiels
  • Cadeaux de marchandises
  • Symbolique personnalisé ou personnalisé récompenses
  • Espèces ou cartes-cadeaux
Une sélection de reconnaissance des employés récompenses disponible dans le Culture Cloud Magasin de reconnaissance

6. Célébrez les carrières.

Il ne s’agit pas seulement de reconnaître leur nombre d’années de service. Valoriser les employés en milieu de travail signifie également valoriser toute l’expérience, la perspicacité et l’expertise qu’ils ont acquises qui les aident à donner le meilleur d’eux-mêmes dans leur rôle actuel et aident également votre équipe. Célébrez leurs années de contribution tout au long de leur carrière. Célébrez la personne dans son ensemble – la valeur qu’elle apporte à l’organisation, la valeur que sa personnalité apporte à l’équipe et la valeur que son travail apporte au monde. Un reconnaissance des employés solution comme Culture Cloud permet aux entreprises de créer des créations personnelles et mémorables carrière Célébrations.

O.C. Tanner’s Culture Cloud Solution d’annuaire pour célébrer les années de service et les jalons de carrière

7. Aidez les employés à être vus et à grandir.

Montrez de la gratitude envers les membres de votre équipe en devenant vraiment un défenseur de leur croissance. reconnaissance des employés peut aider à la visibilité et au développement de carrière en permettant aux employés de briller. Présentez leurs réalisations et leur excellent travail sur l’intranet ou le Mur de la renommée de votre entreprise afin que les autres voient leur valeur. Mettez en valeur leurs talents et leurs compétences uniques afin qu’ils aient l’occasion de réseauter avec d’autres et d’être invités à travailler sur des projets spéciaux pour élever leur carrière, même si cela signifie qu’ils finiront par sortir de votre ministère. Les employés se sentiront valorisés et ils se souviendront de votre Soutien et le mentorat à long terme.  

O.C. Tanner’s Culture Cloud Mur de la renommée de la reconnaissance pour l’affichage reconnaissance des employés publiquement

8. Montrez que vous les appréciez pour ce qu’ils sont.

Les employés ne sont pas seulement importants en raison des résultats qu’ils obtiennent. Ils sont importants en raison de qui ils sont. L’appréciation des employés montre que vous appréciez vos employés pour leur moi unique et authentique. Chaque employé apporte un ensemble d’expériences, de compétences, de perspectives inégalées et Analyses à l’environnement de travail. Apprécier les employés en tant qu’individus peut renforcer leur sentiment d’appartenance au milieu de travail, car vous reconnaissez qu’ils font partie intégrante de votre équipe et de l’organisation.

La reconnaissance entre pairs peut jouer un rôle important dans l’établissement de ce sentiment d’appartenance au travail. Il y a 3 fois plus de chances que les employés quittent l’entreprise s’ils ne se sentent pas connectés à leurs équipes. Mais quand les équipes célèbrent les anniversaires et le travail Anniversaires ensemble, les chances d’une connexion supérieure à la moyenne s’améliorent 11x. Et lorsque les pairs reconnaissent l’excellent travail et les efforts supplémentaires en tant que partie intégrante de la culture quotidienne, les chances de connexion supérieure à la moyenne augmentent de 15 fois.

54 % des employés qui ont quitté leur emploi au cours des 6 derniers mois ne se sentaient pas valorisés par leur organisation et 51 % n’avaient pas de sentiment d’appartenance.

« La reconnaissance et l’appréciation sont vraiment une occasion de montrer à vos employés qu’ils sont vus, qu’ils sont entendus et qu’ils sont appréciés. Il est important de comprendre la valeur que chacun de vos employés apporte à la table et d’apprécier qui ils sont en tant que personne, à la fois l’impact qu’ils ont et les traits de caractère qui contribuent à la diversité et au succès de vos équipes.
— Samantha Elliot, responsable des programmes de récompenses totales, BASF

9. Se soucier de leur ensemble expérience employé.

Se sentir valorisé au travail ne se préoccupe pas seulement du travail des employés. Il s’agit d’améliorer l’ensemble expérience employé: l’environnement de travail de l’employé, l’équilibre travail-vie personnelle, son interaction avec les autres et son expérience au travail, tous les jours. Créez des expériences de pointe pour les employés - des moments mémorables qui apportent des émotions profondes et positives - en particulier ceux qui répondent aux besoins psychologiques des employés en matière d’autonomie, de maîtrise et de connexion. Lorsque ces trois besoins sont satisfaits, les employés sont plus susceptibles de se sentir positifs au sujet de toute leur expérience, d’être engagés et de faire de l’excellent travail.

L’impact des besoins satisfaits des employés sur les résultats de la culture d’entreprise

10. Établissez des liens.

Les employés se sentent plus appréciés lorsque vous les aidez à se sentir connectés: au but, à l’accomplissement et les uns aux autres. Communiquez leur rôle exact dans l’objectif plus large de votre organisation : comment ils font une différence et contribuent. Et comment ils s’intègrent dans leurs équipes et dans l’organisation en général. Lorsque les employés se connectent à l’objectif organisationnel, à l’excellent travail et à leurs coéquipiers, ils ressentent un sentiment d’appartenance plus élevé au travail. Les entreprises qui réussissent montrent aux employés comment leurs efforts jouent un rôle dans quelque chose de beaucoup plus grand qu’eux-mêmes, afin qu’ils se sentent plus valorisés par leurs dirigeants et par leur organisation.

Les leaders modernes établissent des liens  

Les leaders modernes établissent des liens par le but, l’accomplissement et entre les autres

Habiliter les dirigeants à faire preuve de reconnaissance au travail

GE Appliances permet à ses dirigeants de montrer de l’appréciation et d’aider les employés à se sentir valorisés. Auparavant, la reconnaissance était considérée comme une rémunération en espèces récompenses, mais GE Appliances voulait s’orienter vers la création d’expériences de reconnaissance plus significatives pour ses employés. Ils ont donc lancé Recognize YOU, un nouveau programme d’appréciation sur le Culture Cloud plateforme qui permet à tous les employés et dirigeants d’envoyer Cartes Virtuelles d’apprécier les efforts et de donner des nominations de prix pour récompenser les résultats. Les dirigeants trouvent qu’il est facile à envoyer Cartes Virtuelles et encourager la reconnaissance entre pairs.

L’analyse des données de reconnaissance montre que le programme Reconnaître vous a généré un impact substantiel. Lorsque les employés utilisent le programme pour envoyer ou recevoir une reconnaissance, ils étaient plus susceptibles de se sentir positifs à l’égard des dirigeants et de l’entreprise :  

Lorsque les employés ont utilisé leur reconnaissance des employés , ils étaient plus susceptibles d’avoir des sentiments positifs à l’égard des dirigeants et de l’entreprise

Ils étaient également plus susceptibles de rester – la probabilité d’attrition diminuait de 58 % lorsqu’un employé recevait tout type de reconnaissance au cours du mois précédent.

Le succès de Recognize YOU est venu de l’entreprise permettant aux gestionnaires de reconnaître et d’apprécier leurs équipes sans l’aide des RH. Les dirigeants possèdent toute l’expérience de récompense et de reconnaissance et ont l’autonomie de prendre des décisions sur les récompenses des employés. Il n’y a aucun obstacle à la création des expériences qu’ils veulent pour leurs gens. Les tableaux de bord des leaders aident les gestionnaires à comprendre qui est reconnu et à reconnaître au cours de leurs équipes, et les dirigeants peuvent utiliser le plateforme pour construire leurs propres campagnes de reconnaissance.

« La reconnaissance crée une culture de grand leadership. Il s’agit d’être gentil et de faire partie d’être un bon gestionnaire. C’est ce qui fait prospérer notre culture et notre entreprise », déclare Jeremy Eaton, directeur chez GE Appliances.

Comment Allons-y

En tant que leaders, valoriser les employés en milieu de travail est un moyen efficace de créer des équipes et d’améliorer la culture du milieu de travail afin que les gens fassent de leur mieux et veuillent rester. L’appréciation des employés n’a pas besoin d’être compliquée ou coûteuse. Vous pouvez commencer par simplement remarquer et reconnaître l’excellent travail que vos gens font, tous les jours.

Si votre entreprise a un reconnaissance des employés , utilisez-le souvent pour montrer régulièrement de l’appréciation aux employés. Monétaire ou non monétaire Cartes Virtuelles, les nominations pour les prix ou votre programme d’années de service sont tous de bons moyens de commencer à montrer aux employés que vous les appréciez et que vous appréciez leur travail. Des programmes de reconnaissance tels que Culture Cloud vous permettre de donner des points et des récompenses le cas échéant, mais même une note personnelle de remerciement peut avoir un impact énorme sur la façon dont les employés se sentent. Demandez aux employés comment ils aimeraient être appréciés et reconnus. Construisez l’appréciation des employés dans vos habitudes quotidiennes et vos routines de travail, et regardez la magie se produire.

Lorsque l’appréciation et reconnaissance des employés font partie intégrante de la culture d’entreprise, les organisations sont :

  • 4x plus susceptibles d’avoir des employés très engagés
  • 2 fois plus susceptibles d’avoir augmenté leurs revenus au cours de la dernière année
  • 73 % moins susceptibles d’avoir des mises à pied au cours de la dernière année
  • 44 % moins susceptibles d’avoir des employés souffrant d’épuisement professionnel

*2021 Rapport mondial sur la culture, O.C. Tanner Institute

Des outils comme Culture Cloud faire en sorte qu’il soit facile d’aider les employés à se sentir valorisés et appréciés. Voyez comment et apprenez-en plus.

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