12 façons à faible coût d’apprécier vos employés

Nos recherches montrent que le plus réussi reconnaissance des employés se produit fréquemment et pour diverses raisons. Les petits moments de reconnaissance fréquents ont un impact plus positif sur les employés que les grands événements rares. Il s’agit d’une bonne nouvelle, surtout si la mise en œuvre d’un programme de reconnaissance entièrement intégré semble écrasante ou difficile.

Dans cet article, nous offrons quelques façons d’apprécier vos employés qui renforceront la culture de votre entreprise sans se ruiner.

Une culture d’appréciation authentique des employés

Il est important de noter que les petits pas ne signifient pas nécessairement de petits résultats. L’une des meilleures parties d’une culture d’appréciation est que lorsque la reconnaissance est intentionnelle, significative et adaptée à l’individu, peu importe sa taille.

Malheureusement, seulement 61% des employés se sentent appréciés au travail. De nombreuses entreprises pensent à tort que la rémunération est le seul moyen d’aider les employés à se sentir appréciés et à rester. Voici la vérité. Alors que 80% des employeurs pensent que les employés partent pour un salaire plus élevé, seulement 12% d’entre eux le font réellement. Des études mondiales révèlent que 79% des personnes qui ont quitté leur emploi citent le « manque d’appréciation » comme raison de leur départ.

Vous pouvez commencer à voir les avantages de l’appréciation sur n’importe quel budget et n’importe quelle échelle.

N’attendez pas pour apprécier

Dans un sondage mené par l’American Psychological Association, ils ont constaté que « les employés qui se sentent valorisés sont plus susceptibles de déclarer une meilleure santé physique et mentale, ainsi que des niveaux plus élevés d’engagement, de satisfaction et de motivation ». (Le nôtre Rapport mondial sur la culture appuie ces mêmes constatations.)

Voici quelques autres avantages, même des formes les plus simples de reconnaissance significative et sur mesure:

Amélioration de l’engagement des employés. Lorsque les dirigeants ne reconnaissent pas et n’apprécient pas leurs employés, les employés sont 42 % moins susceptibles d’être engagés.

Productivité plus élevée. Il y a une augmentation de 18 fois de la probabilité d’un excellent travail lorsque les employés sont reconnus au travail.

Renforcement de la communauté en milieu de travail. Une culture d’appréciation mène à une augmentation de 62 % de la rétention des employés.

De meilleurs résultats commerciaux. Les organisations qui pratiquent efficacement la reconnaissance sont 12 fois plus susceptibles d’avoir de solides résultats commerciaux tels que des augmentations du rendement pour les actionnaires.

Chaque organisation veut se vanter d’une culture de travail stellaire avec un engagement, une productivité, une rétention et des résultats commerciaux solides. Voici quelques façons peu coûteuses de commencer à bâtir votre culture d’appréciation dès aujourd’hui.

Idées simples d’appréciation des employés pour vous montrer que vous vous souciez de vous

La chose la plus importante à propos de l’appréciation des employés est de démontrer que vous appréciez votre équipe. Ils veulent être entendus et vus. Et n’oubliez pas que l’appréciation ne devrait pas s’arrêter avec vos équipes d’entreprise. Assurez-vous d’inclure tout le monde, de la fabrication aux travailleurs de première ligne, en passant par les personnes travaillant sur le terrain sur les réparations et ceux qui servent les patients jour après jour.

Voici quelques façons de montrer votre appréciation.

1. Offrez des cadeaux personnalisés

Montrez à vos employés que vous savez qui ils sont en tant qu’individus en leur offrant des cadeaux personnalisés. Ces cadeaux simples n’ont pas besoin d’être gros ou coûteux pour avoir un impact.

Offrez-leur des cadeaux auxquels ils se rapportent réellement. Ils n’ont pas besoin d’être coûteux - la personnalisation est ce qui est important.

2. Vendredi d’une demi-journée

Cela fait toujours du bien de partir tôt un vendredi et de commencer le week-end tôt. Redonner du temps aux employés pour gérer les courses ou profiter d’un peu de temps libre est un moyen facile de leur montrer à quel point ils sont appréciés.

3. Déjeuner traiteur

Rassemblez vos gens au cours d’un bon repas et d’une conversation détendue. Laissez-leur un peu d’espace pour se détendre au milieu de la journée avec ce geste simple et réfléchi.

4. Laissez les employés choisir des projets

Au fur et à mesure que le travail quotidien passe, il peut être facile de perdre de vue les projets sur lesquels les employés passent leur temps. Vérifiez simplement pour demander s’il y a quelque chose qu’ils aimeraient faire se produire ou être impliqués dans.

Recherche de notre Rapport mondial sur la culture montre que lorsqu’un employé participe à un projet spécial, il a un sentiment d’opportunité accru de 26 %. Donnez à vos employés la chance de faire partie du travail qui les enthousiasme et ils vous montreront tout ce qu’ils peuvent accomplir.

5. Inviter les employés à une réunion de la haute direction

Lorsque les employés estiment que leurs commentaires et leurs points de vue sont appréciés, ils sont plus susceptibles d’être engagés et engagés dans le succès de l’entreprise. Incluez-les dans une réunion avec la haute direction, permettez-leur d’avoir une voix et reconnaissez-les devant les cadres supérieurs. Cela ne fera que renforcer leur sentiment d’appartenance et de communauté.

6. Jour de destress

Choisissez une journée pour montrer aux employés que vous appréciez plus à leur sujet que leur productivité. Offrez à votre peuple des activités relaxantes comme un massothérapeute ou la visite d’amis à fourrure pour apaiser les nerfs. Vous pouvez également envisager le yoga ou la méditation. Cela peut aider les employés à gérer le stress et à se ressourcer pour qu’ils fonctionnent au mieux.

7. Reconnaître fréquemment

L’entreprise Célébrations n’ont pas besoin d’être coûteux pour avoir un impact significatif. Exemple : Notre recherche a révélé que le fait de dépenser aussi peu que 50 $ par employé par année peut améliorer l’engagement des employés.

Et n’oubliez pas de reconnaître fréquemment. Nous vous recommandons de reconnaître les employés 35 fois par année (ou environ trois fois par mois).

8. Emmenez l’équipe déjeuner

Sortez du bureau pour entrer en contact avec vos employés et en apprendre davantage à leur sujet.

9. Offrir un horaire de travail flexible

Il y a peu de choses que les employés apprécient plus aujourd’hui qu’un horaire de travail flexible.Les journées de travail de 9 à 5 du lundi au vendredi sont dépassées. De nombreux employeurs remarquent la demande d’horaires flexibles où les employés ne sont pas collés à un horaire strict, qui permet un peu de temps personnel tout au long de la semaine.

10. Offrir aux employés des possibilités de perfectionnement appropriées

Aucune de ces idées ne fonctionne efficacement si vous ne connaissez pas vraiment vos employés et leurs besoins. Quels sont leurs objectifs? Où aimeraient-ils aller avec leur carrière?

Donner aux employés des opportunités de développement spécifiques qui aideront leurs objectifs de carrière est en fait une forme d’appréciation. Les dirigeants peuvent montrer aux employés qu’ils sont vus et valorisés en les mettant au défi de grandir et de progresser. Ils verront que leurs dirigeants savent vraiment qui ils sont et ce qu’ils veulent d’un emploi.

11. Demandez régulièrement aux employés quels sont leurs objectifs

Les gestionnaires devraient faire des conversations sur le développement une pratique régulière. Mais ne demandez pas aux membres de l’équipe à l’improviste. Donnez aux gens le temps de se préparer.

Faites savoir à votre subordonné direct que vous souhaitez passer du temps à discuter de leurs objectifs de carrière et de leurs expériences dans l’entreprise. Donnez-leur quelques questions auxquelles réfléchir à l’avance et demandez-leur s’ils souhaitent répondre par e-mail ou attendre et partager leurs réponses avec vous pendant la réunion.

En vous engageant activement avec vos employés et en investissant dans leurs objectifs, vous soutiendrez leur croissance et leur développement , l’une des nombreuses façons de leur montrer qu’ils sont appréciés.

12. Agir sur votre reconnaissance

Quand il s’agit de reconnaissance efficace, vous devez également marcher la marche. Des éloges sincères et fréquents vont un long chemin. Mais vos employés ont également besoin de savoir que vous les appréciez suffisamment pour étayer vos paroles par des actions et les défendre. Lorsque vous recevez des commentaires des employés, l’étape la plus importante est d’agir en fonction afin qu’ils sachent que vous les entendez et que vous appréciez leurs commentaires.

La recherche montre que lorsque les dirigeants écoutent activement les employés et agissent en fonction des commentaires, les chances d’avoir une communauté en milieu de travail fortes’améliorent de 6 313%.

Commencez votre culture d’appréciation aujourd’hui

Comme le montrent ces idées, vous n’avez pas besoin d’un budget énorme pour commencer à reconnaître vos employés. Une reconnaissance efficace peut se produire fréquemment à bien des égards, grandes et petites. Il suffit de le rendre délibéré et opportun. Même de petits gestes peuvent aider les employés à ressentir un sentiment d’utilité et à donner de grands résultats.

Prêt pour les prochaines étapes ? Régler la note Culture Cloud— votre entièrement intégré, structuré reconnaissance des employés programme.