Combler le déficit de courage avec notre invitée Reshma Saujani

Dans cet épisode, nous discuterons avec Reshma Saujani du courage, de l'inclusion et de la manière de former la prochaine génération de femmes chefs d'entreprise.

Reshma Saujani est la fondatrice et PDG de Girls Who Code, une organisation nationale à but non lucratif qui œuvre pour réduire l’écart entre les sexes dans le domaine des technologies et changer l’image que l’on se fait d’un programmeur. Elle a été désignée parmi les « World’s Greatest Leaders » (les plus grands leaders mondiaux) par Fortune ET parmi les « Most Powerful Women Changing the World » (les femmes les plus influentes qui changent le monde) par Forbes. Elle est également l’auteure de trois livres, dont *Girls Who Code* et *Women Who Don’t Wait In Line*. Son dernier ouvrage s'intitule Brave, Not Perfect, et si vous ne l'avez pas encore lu, arrêtez d'écouter et commencez à lire.

Reshma Saujani a été interviewée par Katie Clifford, notre intrépide productrice de terrain qui occupe également le poste de responsable marketing.

Animateur : Andrew Scarcella
Invitée : Reshma Saujani

Thèmes abordés :

• Vivre avec audace face à l'échec et à la peur
• Le manque de courage
• Diversité et inclusion
• Direction
• Des actes de courage au quotidien
• S'exercer à l'imperfection
• Une culture d'entreprise favorisant la flexibilité
• Des cultures axées sur la mission
• Apprendre aux femmes à être courageuses

Points à retenir :

1. Tout d’abord, il existe un écart de courage entre les hommes et les femmes, et celui-ci apparaît avant même que nous apprenions à marcher. Ce n’est pas de notre faute, mais il nous incombe d’y remédier. Chaque fois que nous disons à une petite fille de « faire attention » ou d’« être gentille », nous instillons le doute en elle. Et à mesure qu’elle grandit, ce doute grandit avec elle, jusqu’à ne plus faire partie seulement d’elle-même, mais de toute notre culture. Mais Reshma a la solution : exercer son courage à travers de petits actes de bravoure quotidiens. Emmenez-les faire de l’escalade. Offrez-leur une radio amateur pour leur anniversaire. Apprenez-leur à faire un feu de camp. Et si elles viennent vous voir avec un genou écorché, ne dites pas « oh, ma pauvre petite », mais « génial, comment tu t’es fait ça ? ». Plus vous leur donnerez d’occasions de sortir de leur zone de confort (les mêmes occasions que nous offrons aux jeunes garçons sans y réfléchir), plus leur courage se renforcera. Bientôt, se lever et parler devant toute la classe ou passer les sélections pour l’équipe de foot itinérante ne sera plus intimidant, mais passionnant.

2. La deuxième consiste à s’entraîner à accepter l’imperfection. Il existe de nombreuses façons de s’y prendre, mais j’aime bien le défi des fautes de frappe de Reshma : cette semaine, envoyez un e-mail à un ami ou à un collègue contenant une faute de frappe. Par exemple, sur le mot « vision ». Nous connaissons tous cette sensation de relire obsessionnellement un e-mail avant d’appuyer sur « Envoyer ». Et la panique qui s’installe quand on a déjà appuyé sur « Envoyer » et qu’on se rend compte qu’on a mal orthographié « achievement ». Encore. C'est « i » avant « e », espèce d'imbécile ! Mais ce que nous ignorons, et ce que vous ressentirez presque certainement après avoir envoyé cet e-mail, c'est le doux soulagement de savoir que vous avez fait une erreur et de ne pas vraiment vous en soucier, car ce n'est pas grave. Parce que ce n'est pas grave.

3. Troisièmement, à un moment donné de leur enfance, chaque garçon ET chaque fille devrait recevoir le livre *Hatchet*. Et après l’avoir lu, on devrait leur offrir une hachette. Non, il ne s’agit pas d’une tentative pour lutter contre ce qu’on appelle les « parents hélicoptères », mais simplement de reconnaître que tous les enfants aspirent à ce sentiment d’indépendance et devraient avoir toutes les occasions de faire leurs preuves, par eux-mêmes. Et si vous êtes déjà adulte et que vous n’avez pas encore lu Hatchet, rendez-vous service et achetez-en un exemplaire en rentrant chez vous. Et après l’avoir lu, rendez-vous sur Amazon et commandez la hachette de vos rêves. Vous développerez votre courage, et l’enfant qui sommeille en vous vous en sera reconnaissant. Et vous aurez une superbe hachette.

C'est tout pour cet épisode de The Work Place. Que vous l'ayez aimé ou non, n'hésitez pas à le noter, à laisser un commentaire et, bien sûr, à vous abonner à The Work Place sur iTunes ou sur votre plateforme de podcasts préférée. Cet épisode a été écrit et produit par moi-même, avec le montage et la musique originale de Daniel Foster Smith, qui a également composé notre générique.

Si vous avez une question brûlante sur la culture d'entreprise, ou si vous souhaitez nous raconter pourquoi VOTRE culture d'entreprise est la meilleure (ou la pire), envoyez-nous votre message à theworkplace@octanner.com.

The Work Place est parrainé par O.C. Tanner, leader mondial dans le domaine de la promotion de cultures d'entreprise engageantes. Culture Cloud️ d'O.C. Tanner propose une suite unique et modulaire d'applications visant à influencer et à améliorer l'expérience des employés à travers la reconnaissance, anniversaires de carrière, le bien-être, le leadership, et bien plus encore.