Prévoir un budget axé sur l'impact — et en finir avec les fantômes d'une reconnaissance passée

Meghan Stettler, Sandra Christensen et Hannah Lawrence, de la société O.C. Tanner

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Les mauvaises expériences passées en matière de reconnaissance peuvent nuire à l'efficacité des nouvelles mesures de reconnaissance. Mais la bonne nouvelle, c'est que vous pouvez compenser ces mauvaises expériences qui continuent de peser sur votre organisation.

À l'approche de la nouvelle année, comment vous préparer à célébrer vos collaborateurs tout en créant des souvenirs inoubliables ? Quel budget prévoir ? À quelle fréquence leur témoigner votre reconnaissance ? Dans le cadre d'une expérience inédite, l'Institut O.C. Tanner a publié les résultats d'une nouvelle étude qui vous aidera à définir de manière concrète votre budget et à planifier vos actions de reconnaissance.

Rejoignez trois expertes en reconnaissance — Meghan Stettler, directrice de l'O.C. Tanner Institute, Sandra Christensen, vice-présidente de Récompenses, et Hannah Lawrence, stratège client — qui partageront analyses, leurs bonnes pratiques et des exemples concrets pour vous aider à tirer le meilleur parti de votre budget de reconnaissance au cours de l'année à venir. Participez pour découvrir :

  • Comment les souvenirs de reconnaissance antérieurs influencent la reconnaissance actuelle et les perceptions culturelles
  • Pourquoi les petits moments fréquents ont plus d'impact que célébrations grandes célébrations ponctuelles
  • À partir de quel montant est-ce trop, et à partir de quel montant est-ce trop peu, en termes de dépenses ?
  • Pourquoi collaborer avec O.C. Tanner permet de mettre en place un système de reconnaissance efficace et mémorable pour toutes les personnes concernées
À propos des intervenants
Meghan Stettler
Meghan Stettler

Directeur de l'Institut O.C. Tanner

En tant que porte-parole de confiance de l’Institut O.C. Tanner, notamment à travers ses webinaires hebdomadaires novateurs sur la COVID-19, Meghan s’attache à concilier les principaux points de vue et perspectives de toutes les parties prenantes afin d’identifier des stratégies gagnant-gagnant pour une culture d’entreprise réussie. Tout au long de sa carrière, elle a noué des partenariats diplomatiques avec des pays et des entreprises du Moyen-Orient, des Amériques, d’Europe et de la région indo-pacifique, en collaborant avec des PDG, des ministres de l’Énergie, des ambassadeurs et des gouverneurs.

En tant que journaliste et productrice primée pour Al Jazeera, News 12 New York et Network News Service – une organisation pionnière travaillant pour ABC, CBS et FOX –, elle s'est également adressée à plus d'un million de téléspectateurs. Meghan a récemment été nommée au classement HRD Global 100, qui répertorie les leaders les plus brillants du secteur des ressources humaines.

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Sandra Christensen
Sandra Christensen

Vice-présidente, Récompenses, O.C. Tanner

Forte de plus de 32 ans d'expérience dans la conception de récompenses destinées à valoriser les employés, Sandra dirige les équipes mondiales récompenses , Conception de récompenses développement Conception de récompenses chez O.C. Tanner. Elle-même créatrice, Sandra a consacré sa carrière à la conception de symboles significatifs et durables de la réussite.

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Hannah Lawrence
Hannah Lawrence

Responsable de la stratégie client

En tant que chargée de stratégie client chez O.C. Tanner, Hannah aide les clients à gérer et à développer leurs stratégies en matière de programmes de reconnaissance. Passionnée par les relations humaines, elle a toujours cherché à nouer des liens solides et durables. Hannah est titulaire d’une licence en sociologie de l’université de l’Utah. Pendant son temps libre, elle profite des magnifiques paysages de l’Utah en compagnie de son mari, de son fils et de son chien de berger bleu, Willow.

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