Les dirigeants sont aussi des employés. Cette vérité peut sembler évidente, mais elle est suffisamment négligée pour que l'on demande aux cadres moyens d'en faire plus que jamais - en subissant plus de stress, d'anxiété et d'épuisement que les autres employés - ce qui peut conduire à un dangereux effet domino. En fin de compte, l'expérience professionnelle des dirigeants est loin d'être aussi positive que celle de leurs collègues qui apportent leur contribution individuelle.
Quel est donc le remède ? Il s'agit d'abord d'adopter une vision plus holistique des employés, puis de préconiser une gestion inclusive du changement, l'appréciation des dirigeants et un Soutien approprié. Rejoignez Meghan Stettler, directrice de l'Institut O.C. Tanner, et Salman Haider, responsable des opérations cliniques chez Intellect, pour une discussion :
- Les facteurs contribuant à l'épuisement des dirigeants
- Les défis en matière de santé mentale associés au leadership moderne
- Techniques, outils et ressources pour lutter contre l'épuisement des dirigeants et préserver le bien-être mental






