Haute performance sans épuisement : bâtir une culture de performance saine

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Webinaires à venir, événements, rapports et meilleures pratiques culturelles pour les leaders RH.

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La course à la conquête d’affaires a accru la pression sur les dirigeants pour créer et maintenir des cultures de haute performance. Les entreprises ont besoin d’employés engagés, innovants et investis dans la réussite organisationnelle. Malheureusement, la pression sur la performance peut se faire au détriment du bien-être des employés.

Joignez-vous aux chercheurs de l’Institut O.C. Tanner pour la dernière partie de notre série de webinaires GCR 2026 afin d’explorer des moyens de maintenir une culture de haute performance où les employés bénéficient du soutien nécessaire pour s’épanouir. Vous apprendrez :

Comment identifier les caractéristiques clés des organisations qui prédisent le succès en ce qui concerne l’atteinte des objectifs de performance.
Comment équilibrer les attentes élevées et le soutien au travail.
L’impact et le retour sur investissement pour les organisations lorsque les employés se sentent soutenus.

À propos des conférenciers

Cristen Dalessandro, PhD

Chercheur principal, Institut O.C. Tanner

Cristen est chercheuse principale et sociologue chez O.C. Tanner, spécialisée dans l’étude des inégalités sociales ainsi que dans les méthodes de recherche qualitative et quantitative. Dans le cadre de l’Institut O.C. Tanner et du Centre d’excellence de recherche, les travaux de Cristen portent sur le expérience employé et la culture du milieu de travail sous un angle des sciences sociales.

En plus de contribuer à des projets de recherche de l’Institut tels que l’État de reconnaissance des employés et l’annuaireRapport mondial sur la cultureCristen est une chercheuse primée qui a publié plus de 30 articles dans des revues à comité de lecture et un livre, Intimate Inequalities : Millennials' Romantic Relationships in Contemporary Times. Cristen détient un doctorat de l’Université du Colorado à Boulder et a complété sa bourse postdoctorale à l’Université de l’Utah.

Daniel Patterson

Gestionnaire, Recherche et évaluation, O.C. Tanner Institute

En tant que gestionnaire de recherche pour l’O.C. Tanner Institute, Daniel supervise l’équipe de recherche en propriété intellectuelle dans le développement d’études originales, à grande échelle et interculturelles, qui explorent l’intersection de la culture en milieu de travail, de la reconnaissance et de la expérience employé. Spécialisé dans la recherche à méthodes mixtes, il développe de manière collaborative des recherches stratégiques qui soutiennent les solutions clients, façonnent la stratégie produit et identifient les tendances et transitions à long terme de l’industrie.

Daniel excelle dans la traduction de données complexes en exploitables analyses qui aident les organisations mondiales à faire avancer des stratégies mesurables pour réussir. Daniel détient des diplômes de premier cycle et d’études supérieures de l’Université de l’Utah, avec des études avancées en recherche et en théorie.

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