L’état de la reconnaissance des employés 2026

La reconnaissance crée des liens et des cultures de travail à haute performance

Obtenez le rapport complet pour savoir comment aider vos équipes à :

Renforcez la connexion pour accomplir un excellent travail

Donne du sens et de façon mémorable récompenses

Engagez-vous avec la technologie de reconnaissance

Unissez-vous par la reconnaissance

La reconnaissance la plus efficace soutient le besoin humain de se sentir vu et apprécié.

Comment la reconnaissance peut-elle bâtir les relations qui mènent à des liens et à un excellent travail?

Nous nous sommes tournés vers les employés pour le savoir. Des chercheurs de l’Institut O.C. Tanner ont sondé 4 243 personnes dans 10 pays, ainsi que des groupes de discussion composés d’employés, de dirigeants et de professionnels des ressources humaines à travers les États-Unis.

4 243 individus dans 10 pays

Ce que les employés ont dit :

« Si plus de gens travaillent à distance, alors la reconnaissance devient plus importante. Plus d’interactions humaines, c’est toujours bénéfique. » —Développeur logiciel, participant à un groupe de discussion
« La reconnaissance te donne envie d’être un meilleur joueur d’équipe. » — Administrateur hospitalier, participant au groupe de discussion
« Dans une grosse entreprise, souvent ils ne prennent même pas la peine de demander... Qu’est-ce qui est important pour vous? Qu’est-ce qui a du sens pour vous? Ce serait un beau geste. » —Analyste, participant au groupe de discussion

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Thème 1

L’argument d’affaires en faveur de la reconnaissance centrée sur l’humain

La reconnaissance construit les relations en milieu de travail. Surtout quand c’est humain et authentique.
Les employés donnent le meilleur d’eux-mêmes lorsque la reconnaissance les relie à leurs collègues et explique pourquoi leur travail est important.
La reconnaissance renforce les relations lorsqu’elle fait partie de la expérience employé. Il y a 12 fois plus de chances que la reconnaissance bâtisse une communauté lorsqu’elle est intégrée à la culture de l’organisation. La reconnaissance intégrée a un retour sur investissement impactant. La confiance, le bon travail, l’appartenance et la rétention s’envolent.
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Les employés ont 7 fois plus de chances de rester une année de plus lorsque la reconnaissance aide à bâtir des relations

Thème 2

La reconnaissance unit des équipes diverses et dispersées

Le lien qui naît de l’appartenance à une équipe joue un rôle crucial dans la construction de la communauté et de l’inclusion au travail. Cependant, à mesure que les employés se dispersent, il est difficile de créer une équipe soudée fondée sur la confiance et la camaraderie.
La reconnaissance intégrée agit comme un tissu conjonctif. Elle unit les équipes en renforçant la communauté, en renforçant les relations positives et en nourrissant le type de confiance qui stimule le meilleur travail d’équipe.
La reconnaissance est un moyen pratique pour les leaders de bâtir facilement une communauté et de l’inclusion au sein de leurs équipes.
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Les chances d’un excellent travail sont plus élevées lorsque la reconnaissance centrée sur l’humain est accordée aux équipes dispersées

Thème 3

La connexion sociale stimule l’engagement avec la technologie de reconnaissance

Pour que la technologie de reconnaissance fonctionne, le plateforme doit être accessible et facile à utiliser. Nos recherches montrent que près de 40% des employés n’utilisent pas régulièrement leurs outils de reconnaissance.
Alors, comment pouvez-vous stimuler l’engagement grâce à votre reconnaissance plateforme? La réponse, c’est la connexion sociale.
Les employés sont beaucoup plus susceptibles d’utiliser la technologie de reconnaissance lorsque leurs pairs et leurs dirigeants l’utilisent. Même les employés les plus sceptiques verront les technologies de reconnaissance sous un jour plus positif lorsqu’ils verront leurs pairs apprécier l’expérience.
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Les employés ont deux fois plus de chances d’utiliser leur reconnaissance plateforme lorsqu’ils voient d’autres employés utiliser systématiquement le plateforme

Thème 4

Conception récompenses pour un impact durable

Lorsqu’un prix est intentionnel et remis de manière significative, il devient un symbole de l’œuvre elle-même. Il célèbre la personne et représente l’objectif accompli.
Mais récompenses Ça tombe souvent à plat.
Quand un prix semble générique, il ne reflète pas la réussite ni la personne qui a travaillé fort. Ça arrête de dire « on te voit » et commence à dire « on a coché une case ».
La conclusion principale est simple : Récompenses ont un impact quand ils sont intentionnels. La reconnaissance intentionnelle semble sincère. Il est présenté d’une manière que le destinataire préfère, et cela montre que les leaders entretiennent une relation authentique avec leurs collègues qui va au-delà du superficiel et du générique.
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Les employés sont plus personnellement investis dans l’aide à la réussite de l’organisation lorsque la reconnaissance est intentionnelle

Thème 5

Le pouvoir des champions de la reconnaissance

Les champions de la reconnaissance sont des personnes qui promeuvent et incarnent la reconnaissance de manière à renforcer les relations. Les champions contribuent à transformer la reconnaissance en une pratique régulière à travers l’organisation.
Personne ne fait un meilleur défenseur qu’un collègue de confiance. Les employés répondent à des champions authentiques et sincèrement engagés à la reconnaissance dans le cadre du travail quotidien.
Les employés voient la reconnaissance incarnée par quelqu’un en qui ils ont confiance, apprennent à quoi ressemble une bonne reconnaissance, puis participent de façon plus régulière. Cette participation renforce les relations, renforce la culture et améliore les résultats d’affaires.
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Meilleures chances d’innovation lorsque les organisations ont des champions de reconnaissance

Quelle est la prochaine étape?

Le rapport complet 2026 sur l’état de la reconnaissance des employés est rempli de données et analyses pour aider votre peuple à prospérer au travail. Bien sûr, en utilisant n’importe quel analyses Il faut un bon plan. Et nous sommes prêts à aider pour ça aussi.