Création d’une expérience d’intégration qui favorise la rétention, l’engagement et l’exécution

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Saviez-vous que 69% des nouveaux employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise pendant au moins 3 ans s’ils ont une excellente expérience d’intégration ? L’intégration donne le ton à l’expérience d’un employé avec vous. Il crée une base idéale qui encourage les employés à rester. Pensez à cette statistique qui donne à réfléchir de Gallup : les organisations perdent 1/3 à 2/3 des nouvelles embauches au cours des 12 premiers mois, même pour les postes de niveau supérieur. Et la moitié des travailleurs horaires partent après seulement 4 mois. En fin de compte?

Les nouveaux employés ont besoin de se sentir valorisés et appréciés et ils ont besoin d’un sentiment d’appartenance à leur nouvelle entreprise. En faites-vous assez pour accueillir, préparer et connecter vos nouveaux employés ?

Joignez-vous à nous pour apprendre :

L’importance d’une expérience d’intégration complète et continue
Des moyens faciles d’aider votre nouvel employé à se sentir excité, connecté et préparé
Façons d’étendre l’intégration bien au-delà du premier jour

À propos des conférenciers

Jackie Stinnett

Vice-président des gens et de l’excellent travail, O.C. Tanner

Stinnett travaille chez O.C. Tanner depuis un peu plus de huit ans. Au cours de son séjour là-bas, elle a occupé plusieurs postes dans le domaine des RESSOURCES HUMAINES, y compris son temps en tant que coordonnatrice de l’intégration. Elle est passionnée par le fait d’offrir des expériences enrichissantes et significatives aux employés.

Jennie Griener

Gestionnaire de l’apprentissage et du perfectionnement, O.C. Tanner

Jennie Griener est responsable de l’apprentissage et du développement chez O.C. Tanner depuis près de 2 ans. Tirant parti de ses 8 années d’expérience en apprentissage et en développement, Jennie favorise une culture de croissance et d’innovation au sein de l’organisation. Son approche stratégique de l’apprentissage initiatives et l’engagement à l’égard de plans de perfectionnement personnalisés ont considérablement amélioré l’engagement et le rendement des employés chez O.C. Tanner.

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