Création d’une expérience d’intégration qui favorise la rétention, l’engagement et l’exécution
30 juillet 2024
30 juillet 2024
12 h
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Saviez-vous que 69% des nouveaux employés sont plus susceptibles de rester dans une entreprise pendant au moins 3 ans s’ils ont une excellente expérience d’intégration ? L’intégration donne le ton à l’expérience d’un employé avec vous. Il crée une base idéale qui encourage les employés à rester. Pensez à cette statistique qui donne à réfléchir de Gallup : les organisations perdent 1/3 à 2/3 des nouvelles embauches au cours des 12 premiers mois, même pour les postes de niveau supérieur. Et la moitié des travailleurs horaires partent après seulement 4 mois. En fin de compte?
Les nouveaux employés ont besoin de se sentir valorisés et appréciés et ils ont besoin d’un sentiment d’appartenance à leur nouvelle entreprise. En faites-vous assez pour accueillir, préparer et connecter vos nouveaux employés ?
Joignez-vous à nous pour apprendre :
- L’importance d’une expérience d’intégration complète et continue
- Des moyens faciles d’aider votre nouvel employé à se sentir excité, connecté et préparé
- Façons d’étendre l’intégration bien au-delà du premier jour
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Stinnett travaille chez O.C. Tanner depuis un peu plus de huit ans. Au cours de son séjour là-bas, elle a occupé plusieurs postes dans le domaine des RESSOURCES HUMAINES, y compris son temps en tant que coordonnatrice de l’intégration. Elle est passionnée par le fait d’offrir des expériences enrichissantes et significatives aux employés.
Stinnett travaille chez O.C. Tanner depuis un peu plus de huit ans. Au cours de son séjour là-bas, elle a occupé plusieurs postes dans le domaine des RESSOURCES HUMAINES, y compris son temps en tant que coordonnatrice de l’intégration. Elle est passionnée par le fait d’offrir des expériences enrichissantes et significatives aux employés.
Jennie Griener est responsable de l’apprentissage et du développement chez O.C. Tanner depuis près de 2 ans. Tirant parti de ses 8 années d’expérience en apprentissage et en développement, Jennie favorise une culture de croissance et d’innovation au sein de l’organisation. Son approche stratégique de l’apprentissage initiatives et l’engagement à l’égard de plans de perfectionnement personnalisés ont considérablement amélioré l’engagement et le rendement des employés chez O.C. Tanner.
Jennie Griener est responsable de l’apprentissage et du développement chez O.C. Tanner depuis près de 2 ans. Tirant parti de ses 8 années d’expérience en apprentissage et en développement, Jennie favorise une culture de croissance et d’innovation au sein de l’organisation. Son approche stratégique de l’apprentissage initiatives et l’engagement à l’égard de plans de perfectionnement personnalisés ont considérablement amélioré l’engagement et le rendement des employés chez O.C. Tanner.
O.C. Tanner est reconnu par SHRM pour offrir des crédits de développement professionnel (CDP) pour les activités de recertification SHRM-CP® ou SHRM-SCP®.
Ce programme a été préapprouvé pour 1 heure de crédit en vue d’une recertification en matière de DSP, d’aPHRi™, de PHR®, de PHRca®, de SPHR,® de GPHR,® de PHRi™et de SPHRi™ par l’intermédiaire de l’Institut® de certification des RH (HRCI®).®
L’avantage de la reconnaissance : bâtir des cultures de performance saines durables
Apprenez le rôle crucial que joue la reconnaissance dans une culture de performance saine, comment elle se connecte aux résultats, et les stratégies pour transformer l’appréciation en impact.
Livre blanc
Reconnaissance des employés