Il est facile de dire « merci » pour un travail bien fait, non? Est-ce que montrer de l’appréciation ne vient pas naturellement, en particulier aux dirigeants?
Pas nécessairement. Alors que la plupart des dirigeants (et des pairs) veulent reconnaître l’excellent travail quand il se produit, tant de choses peuvent mal tourner. Tout le monde ne sait pas pourquoi la reconnaissance est importante, quand donner une reconnaissance, ou la meilleure façon de le faire. En fait, il y a beaucoup d’histoires d’horreur de reconnaissance et d’appréciation qui ont mal tourné. Et il y a des erreurs courantes et évitables qui ont conduit à chacune de ces histoires. Les entreprises qui évitent ces erreurs peuvent utiliser la reconnaissance pour apprécier et inspirer leurs employés et créer une culture d’entreprise où les employés s’épanouissent.
Joignez-vous à Todd Nordstrom, directeur de l’Institut O.C. Tanner, le mercredi 16 octobre à 14 h HNE, alors qu’il partage quelques histoires d’horreur de reconnaissance et des erreurs courantes qui les ont menées. Vous repartirez avec les meilleures pratiques en reconnaissance des employés et la connexion avec vos gens.
Joignez-vous à nous pour apprendre :
- Erreurs courantes que les dirigeants et les employés peuvent éviter lorsqu’ils accordent de la reconnaissance en milieu de travail
- Meilleures pratiques pour créer d’excellentes expériences de reconnaissance
- Comment utiliser la reconnaissance pour établir des liens avec vos employés et bâtir une culture de travail florissante
À propos des conférenciers
Todd Nordstrom
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