NOV : Renforcer une culture d'entreprise solide grâce à des engagements communs

NOV, une entreprise internationale du secteur pétrolier et gazier qui alimente le monde, favorise l'innovation et l'efficacité parmi ses plus de 30 000 collaborateurs en cultivant une culture d'entreprise forte.

Situation

SPS, une division de NOV, a connu une croissance rapide tant en termes d'effectifs que de chiffre d'affaires sur l'ensemble de ses sites au Brésil, au Danemark, en Norvège et au Royaume-Uni. Cette croissance a réuni des équipes dotées d'un solide ancrage local et de pratiques bien établies. Si ces différences reflétaient les atouts de chaque site, elles ont également offert l'occasion d'harmoniser davantage les méthodes de travail, de renforcer la communication et de favoriser une mise en œuvre cohérente de la stratégie d'entreprise.

SPS a fait appel à l'équipe « Consultation en culture » d'O.C. Tanner afin de définir des engagements et des comportements communs visant à renforcer la cohésion des équipes.

Solution

Ensemble, O.C. Tanner et SPS ont élaboré un ensemble d’engagements communs qui ont permis d’aligner les objectifs futurs et la vision de l’organisation. Les consultants en culture d’entreprise d’O.C. Tanner ont impliqué dès le début du processus les cadres supérieurs et les responsables des ressources humaines, tout en recueillant les avis des collaborateurs à tous les niveaux de l’organisation afin de favoriser leur adhésion. Cela a permis une adoption et une mise en œuvre plus rapides de ces engagements au sein de l’ensemble de l’organisation.

Les consultants en culture d'entreprise d'O.C. Tanner ont aidé SPS à intégrer ces engagements dans la culture quotidienne de l'entreprise, où les cadres supérieurs incarnent et donnent l'exemple de ces nouveaux comportements, tandis que les employés s'y identifient et les mettent en pratique dans leur travail quotidien.

Ce partenariat ne s'est pas arrêté au lancement. SPS et NOV continuent de collaborer avec les consultants en culture d'entreprise d'O.C. Tanner afin d'intégrer ces engagements communs dans les processus de travail, les pratiques de direction et la culture d'initiatives, garantissant ainsi une adoption durable et de meilleurs résultats commerciaux.

« C'est une co-création à tous les niveaux, un véritable partenariat. Je n'ai jamais eu l'impression d'être simplement un client ; j'ai plutôt le sentiment que les consultants d'O.C. Tanner font partie intégrante de notre équipe. »
— Antony Hutchings, directeur du développement organisationnel - Régions mondiales, NOV

Résultats

Les employés apprécient beaucoup la nouvelle image de marque et les nouvelles mesures de reconnaissance.

Les enquêtes trimestrielles révèlent que les collaborateurs apprécient l'approche « par nous, pour nous ». Les dirigeants s'appuient sur ces engagements communs dans les plans de développement des collaborateurs, et ces derniers se sentent écoutés et impliqués.

Nos consultants en culture d'entreprise accompagnent les organisations là où elles en sont, analysent leur culture actuelle, synthétisent les retours d'expérience et élaborent des plans concrets visant à améliorer l'environnement de travail. Découvrez nos services « Consultation en culture ».