Concevoir un lieu de travail à l'image de vos valeurs, avec notre invitée Meghan Tuohig

Bienvenue dans « The Work Place », où nous parlons des cultures d'entreprise dans lesquelles nous évoluons et de la manière de les améliorer pour le bien de tous. Je m'appelle Andrew Scarcella.

Dans cet épisode, nous discutons avec Meghan Tuohig des moyens de créer une culture d'entreprise réfléchie ainsi qu'un environnement de travail qui offre soutien, sentiment d'appartenance et flexibilité à une main-d'œuvre moderne.

Rejoignez-nous après l'entretien pour l'émission « Tangible Takeaways », où nous discuterons des idées et des mesures concrètes que nous pouvons mettre en œuvre pour façonner notre propre culture d'entreprise.

Meghan est directrice des ressources humaines chez Overstock.com, où elle travaille depuis plus de 15 ans. Titulaire d’un MBA du Westminster College, elle a été classée par Utah Business parmi les « 40 under 40 » à suivre en 2017, année où elle a fondé O.W.N., le réseau des femmes d’Overstock, qui vise à offrir des programmes d’éducation, de formation, de mentorat et de développement professionnel aux employées d’Overstock.  En 2021, Utah Business lui a de nouveau rendu hommage en la nommant « CXO de l'année ».

J'ai interviewé Meghan durant l'été 2021, mais ses réflexions sur la manière d'attirer et de développer les meilleurs talents et les meilleures équipes dans un environnement de travail de plus en plus « hybride » restent tout aussi pertinentes en 2022. Allons-y.

Points à retenir :

Il est temps maintenant de passer aux conclusions concrètes. Nous sortons nos grandes idées du panier à linge, les trions par couleurs, claires, foncées et délicates, avant de les transporter à la va-vite jusqu’à la laverie du coin, pour finalement découvrir que nous avons oublié notre portefeuille ; mais il s’avère que nous avons trouvé un billet de 5 dollars froissé dans la poche intérieure de notre veste préférée, mais la machine à monnaie n’apprécie guère notre billet froissé, alors nous passons bien trop de temps à essayer de l’aplatir sur le comptoir avec une lourde boîte de lessive pour que la machine daigne transformer notre humble billet de cinq dollars en une cascade de pièces de 25 cents étincelantes, afin que nous puissions nous installer pour un après-midi passé à laver, sécher et plier avec tendresse nos sous-vêtements dans un lieu public.

Premièrement, si vous voulez vraiment joindre le geste à la parole en matière de culture d'entreprise, pensez à créer un environnement de travail qui reflète les valeurs de votre entreprise au lieu de vous contenter de belles paroles : à quoi bon construire un « Peace Coliseum » si ce campus ne répond pas aux besoins réels de vos employés ?  Cela implique des équipements pratiques tels que des crèches et des infirmeries sur place, et pas seulement des tables de ping-pong et des Pop-Tarts. Des avantages sociaux sur mesure montrent à vos employés que vous êtes véritablement à l'écoute de leurs commentaires et que vous accordez de l'importance à leur bien-être et à celui de leurs familles.

Deuxièmement, à l'heure où la main-d'œuvre se fait rare, le bouche-à-oreille reste l'un des moyens les plus efficaces pour attirer les talents. Ni les chasseurs de têtes ni les recruteurs ne peuvent rivaliser avec le pouvoir authentique et indéniable d'un employé actuel prêt à dire à un ami ou à un collègue en qui il a confiance : « Crois-moi, c'est un super endroit où travailler. » Mais comment favoriser ce bouche-à-oreille ? Reportez-vous au point n° 1 ci-dessus…

Troisièmement, si vous construisez un campus grandiose, pensez à lui trouver un nom tout aussi grandiose. Voyons voir… « Peace Coliseum » est déjà pris… que diriez-vous de

La cathédrale de l'égalité ? Euh… L'entrepôt de la reconnaissance ? Non, non. J'ai trouvé :

Le domaine de la sécurité psychologique ? Non ? Hum… les bains publics de l’intégrité ? On s’en approche…

L'amphithéâtre de la responsabilité… ? Le temple de l'équité…

La tour de l'émancipation...

Cet épisode a été narré par moi-même et produit par Annika Rapp, tandis que le scénario, la musique et la conception sonore ont été assurés par Daniel Foster Smith.

Si cet épisode vous a plu, ou même s'il ne vous a pas plu, n'hésitez pas à le noter, à laisser un commentaire et, bien sûr, à vous abonner à The Work Place sur votre plateforme de podcasts préférée. Si vous avez une question brûlante sur la culture d'entreprise, ou une anecdote expliquant pourquoi VOTRE culture d'entreprise est la meilleure (ou la pire), envoyez-la à theworkplace@octanner.com.

The Work Place est parrainé par O.C. Tanner, leader mondial dans le domaine de la promotion de cultures d'entreprise engageantes. Culture Cloud d'O.C. Tanner Culture Cloud une plateforme unique et modulaire plateforme influencer et plateforme améliorer l'expérience des employés grâce à la reconnaissance, anniversaires de carrière, au leadership, et bien plus encore.

Si vous souhaitez que votre entreprise devienne un lieu où les employés ont hâte de se rendre chaque matin, rendez-vous sur octanner.com.