Le filon des talents avec Jina Krause-Vilmar

Bienvenue dans « The Work Place », où nous parlons des cultures d'entreprise dans lesquelles nous évoluons et de la manière de les améliorer pour le bien de tous. Je m'appelle Andrew Scarcella.

Dans cet épisode, nous discutons avec Jina Krause-Vilmar, de l'organisation Upwardly Global, pour comprendre pourquoi les immigrants et les réfugiés constituent une véritable mine de talents inexploités, et en quoi leur intégration sur le marché du travail américain profite littéralement à tout le monde.

Restez avec nous après l'interview pour découvrir « Tangible Takeaways », où nous décortiquons les grandes idées abordées afin de vous les présenter sous forme de conseils pratiques que vous pourrez mettre en œuvre pour façonner votre propre culture d'entreprise.

Jina Krause-Vilmar est présidente-directrice générale d’Upwardly Global, une organisation à but non lucratif qui aide les professionnels issus de l’immigration et les réfugiés à relancer leur carrière, à s’investir dans leurs nouvelles communautés et à réaliser pleinement leur potentiel. Au cours de ses 15 années d'expérience dans les secteurs à but non lucratif et lucratif, Jina a collaboré avec des agences gouvernementales, des entreprises et les Nations Unies pour élaborer et mettre en œuvre des solutions qui ont aidé des centaines de milliers de réfugiés et d'immigrants à s'intégrer sur le marché du travail et à se construire une nouvelle vie dans leur pays d'accueil.

Points à retenir :

C'est maintenant l'heure de « Tangible Takeaways », où nous sortons de l'ombre de grandes idées et les restaurons minutieusement, petit à petit. Nous commençons par injecter de la résine B72 dans le cadre afin de stabiliser le bois. Ensuite, avec le plus grand soin, nous les nettoyons délicatement à l'aide de solvants gélifiés et de cotons-tiges doux, dévoilant peu à peu les originaux immaculés qui se cachent en dessous. Enfin, nous les scellons avec un vernis de conservation Regalrez bloquant les rayons ultraviolets, enrichi d'un stabilisateur Tinuvin 292, avant de les remettre à leur place. Accrochés dans les toilettes du Louvre.

1. Premièrement, tout comme par le passé, la croissance future de la main-d’œuvre américaine dépendra en grande partie des immigrants et des réfugiés. Qualifiés et très motivés, ils apporteront un afflux indispensable de compétences, d’innovation et de loyauté à des secteurs qui ont désespérément besoin de candidats qualifiés. Citons notamment les soins de santé, les biotechnologies, l’ingénierie, le développement de logiciels et bien d’autres encore. Comme l’a souligné Jina, d’ici 2050, 83 % de la croissance de notre population en âge de travailler proviendra des immigrants et des enfants d’immigrants. Nous avons donc non seulement l’obligation morale de puiser dans le vivier de talents que constituent les immigrants et les réfugiés, mais aussi une obligation financière. La marée montante soulève tous les bateaux, et les immigrants sont cette marée.

2. Deuxièmement, changer notre mentalité en matière de recrutement ne consiste pas seulement à créer un vivier de candidats issus de groupes sous-représentés au niveau des postes de débutants. Il s’agit de favoriser la mobilité ascendante au sein de l’entreprise : une échelle plutôt qu’un simple vivier. Cela passe par le mentorat, la formation continue, des salaires compétitifs et des programmes de reconnaissance sur mesure pour fidéliser les employés et les inciter à donner le meilleur d’eux-mêmes. Heureusement, il s’agit d’un système qui s’autoalimente. Plus ces personnes verront des personnes comme elles représentées aux postes de cadres intermédiaires, de cadres supérieurs, de dirigeants, de membres de la direction et au sein des conseils d’administration, plus elles se sentiront à l’aise pour assumer des responsabilités supplémentaires et moins elles chercheront ailleurs.

3. Troisièmement, en tant qu’enfant d’immigrés de deuxième génération, je me trouve dans une situation particulière. Mais c’est une situation que connaissent bien de nombreux Américains. Les difficultés et les victoires de ma famille d’immigrés ne relèvent pas d’un passé lointain, celui de mes arrière-arrière-grands-parents ; elles font partie des histoires que mon père me raconte sur son enfance dans la campagne du New Jersey, avec deux parents italiens tout juste débarqués du bateau.

Mais.

J’ai moi-même bénéficié de nombreux privilèges immérités, car j’ai grandi sans avoir à subir l’ombre et la stigmatisation de parents immigrés de première génération. C'est une recette bien connue pour la complaisance. Une recette que de nombreux citoyens nés aux États-Unis ont intériorisée sans y réfléchir beaucoup, voire pas du tout. Le mythe américain selon lequel il faut travailler dur, payer son dû et se sortir de la misère par ses propres moyens n'est justement qu'un mythe. Mais nous pouvons briser ce mythe en soutenant directement les nouveaux immigrants et les réfugiés. Pas seulement dans nos pensées et nos tweets.

Il peut s'agir d'un don financier à une organisation telle qu'Upwardly Global, ou encore de prendre l'initiative, au sein de votre entreprise, de réformer les pratiques de recrutement afin de privilégier davantage les groupes sous-représentés. Il peut également s'agir d'accompagner un immigrant ou un réfugié de votre communauté, en lui faisant profiter de votre réseau et de votre connaissance de la culture d'entreprise américaine afin qu'il puisse y trouver sa place et s'épanouir une fois intégré.

Cet épisode a été écrit et lu par Andrew Scarcella, avec la collaboration de Daniel Foster Smith pour la rédaction, la production et la conception sonore. Nous tenons à remercier tout particulièrement Katie Clifford, notre productrice exécutive, pour tout ce qu’elle accomplit.

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The Work Place est parrainé par O.C. Tanner, leader mondial dans le domaine de la promotion de cultures d'entreprise engageantes. Culture Cloud d'O.C. Tanner Culture Cloud une suite unique et modulaire d'applications visant à influencer et à améliorer l'expérience des employés à travers la reconnaissance, anniversaires de carrière, le bien-être, le leadership, et bien plus encore.

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