Série en trois parties : Renforcer l'esprit d'équipe au travail grâce au Rapport mondial sur la culture 2023

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Prochains webinaires, événements, rapports et bonnes pratiques en matière de culture d'entreprise destinés aux responsables RH.

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Rejoignez les experts de l'Institut O.C. Tanner pour le deuxième volet de notre série de webinaires en trois parties, qui explore en détail analyses du Rapport mondial sur la culture 2023 », récemment publié.

Alors que le monde des affaires s'adapte à de nouveaux modèles de travail et à des changements constants sur le lieu de travail, il est plus important que jamais de disposer d'une communauté solide au sein de l'entreprise. Les organisations en pleine évolution qui accordent la priorité au sentiment d'appartenance et aux liens entre les employés seront idéalement placées pour tirer le meilleur parti de leurs talents et être à l'avant-garde des innovations qui transforment leur secteur.

Dans la deuxième partie de cette série, le Dr Alexander Lovell, de l’Institut O.C. Tanner, nous fait part de ses réflexions sur la manière dont les organisations peuvent tirer parti d’un système de reconnaissance intégré et adapté à leur culture, associé à une symbolique forte, pour offrir à leurs employés une expérience sans pareille. Nos recherches montrent que, bien qu’une forte intégration de la reconnaissance soit rare (seuls 21 % des lieux de travail sont classés comme ayant une culture de forte intégration de la reconnaissance), les organisations peuvent dès aujourd’hui prendre des mesures modestes pour accroître la fréquence et la portée de la reconnaissance.

Pour en savoir plus sur :

  • Le rôle des expériences passées et des souvenirs des employés dans la façon dont ils perçoivent votre programme de reconnaissance, votre culture d'entreprise et expérience employé
  • Comment surmonter les expériences négatives passées en intégrant la reconnaissance dès le début et de manière régulière dans le processus d'intégration, dans les initiatives à l'échelle de l'entreprise et tout au long de expérience employé
  • Pourquoi les objets symboliques ne sont pas de simples « objets », et comment des collections de symboles soigneusement sélectionnées renforcent l'effet de reconnaissance sur les résultats commerciaux qui vous tiennent le plus à cœur
À propos des intervenants
Dr Alexander Lovell
Dr Alexander Lovell

Vice-présidente, Institut O.C. Tanner

Sociologue politique fort d’une expérience approfondie de plus de dix ans en matière de méthodologie, de recherche et de pratique, le Dr Alexander Lovell mène des recherches approfondies sur la culture d’entreprise, expérience employé et les méthodologies d’évaluation pour l’Institut O.C. Tanner. Il recueille également les points de vue de plus de 40 000 dirigeants et employés, mettant en lumière les tendances pertinentes sur le lieu de travail pour le Rapport mondial sur la culture publié chaque année par l’Institut, qui s’appuie sur ses recherches en théorie des champs, en dynamique intergénérationnelle et en changement culturel.

Ses analyses dynamiques analyses la culture d'entreprise de nombreuses sociétés classées au Fortune 100 et au Global 2000, grâce à l'élaboration de programmes d'évaluation culturelle ciblés, de modèles prédictifs, de plans d'évaluation et de stratégies d'écoute qui aident les individus à s'épanouir au travail. Il a suivi une formation doctorale à l'université de l'Utah et est titulaire de diplômes de premier et deuxième cycles de l'American Military University.

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