Créer une expérience d'intégration qui favorise la fidélisation, l'engagement et l'épanouissement

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Saviez-vous que 69 % des nouveaux employés sont plus enclins à rester au moins trois ans dans une entreprise s’ils vivent une excellente expérience d’intégration ? L’intégration donne le ton de l’expérience que vivra l’employé au sein de votre entreprise. Elle jette les bases idéales qui incitent les employés à rester. Réfléchissez à cette statistique qui donne à réfléchir, issue d'une étude Gallup : les organisations perdent entre un tiers et deux tiers de leurs nouvelles recrues au cours des 12 premiers mois, même pour les postes de haut niveau. Et la moitié des travailleurs rémunérés à l'heure partent après seulement 4 mois. En conclusion ?

Les nouveaux employés ont besoin de se sentir valorisés et appréciés, et ils ont besoin de développer un sentiment d'appartenance à leur nouvelle entreprise. En faites-vous assez pour accueillir, préparer et intégrer vos nouveaux employés ?

Rejoignez-nous pour découvrir :

  • L'importance d'un processus d'intégration complet et continu
  • Des astuces simples pour aider votre nouveau collaborateur à se sentir enthousiaste, intégré et prêt à se lancer
  • Comment prolonger l'intégration bien au-delà du premier jour
À propos des intervenants
Jackie Stinnett
Jackie Stinnett

Vice-présidente des ressources humaines et de l'excellence au travail, O.C. Tanner

Stinnett travaille chez O.C. Tanner depuis un peu plus de huit ans. Au cours de cette période, elle a occupé plusieurs postes dans le domaine des ressources humaines, notamment celui de coordinatrice de l'intégration. Elle se passionne pour la création d'expériences enrichissantes et épanouissantes pour les employés.

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Jennie Griener
Jennie Griener

Responsable de la formation et du développement, O.C. Tanner

Jennie Griener occupe le poste de responsable de la formation et du développement chez O.C. Tanner depuis près de deux ans. Forte de ses huit années d’expérience dans ce domaine, Jennie favorise une culture de croissance et d’innovation au sein de l’entreprise. Son approche stratégique des initiatives de formation initiatives son engagement en faveur de plans de développement personnalisés ont considérablement renforcé l’engagement et les performances des employés chez O.C. Tanner.

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