Les employés recherchent davantage d'épanouissement – voici comment les aider à le trouver

Les employés recherchent davantage d'épanouissement dans tous les aspects de leur vie, en particulier dans leur travail.

Des études montrent que l'épanouissement personnel est le facteur qui contribue le plus à une expérience employé positive. Uneenquête menée par PwC en a révélé que 83 % des employés considéraient que « trouver un sens à leur travail quotidien » était leur priorité absolue.

Les entreprises qui mettent l'accent sur l'épanouissement constatent des améliorations notables. L'article« » publié dans la Harvard Business Review souligne que «les employés engagés sont plus performants, souffrent moins d'épuisement professionnel et restent plus longtemps dans leur entreprise».

Qu'est-ce que la gestion des commandes ?

L'épanouissement est un sentiment de satisfaction ou de plénitude qui découle de la réalisation de nos objectifs les plus importants.

On se réalise pleinement lorsqu'on adhère profondément à une vision qu'on tisse des liens profonds avec les autres.

Alors, pourquoi les employés ne se sentent-ils pas épanouis ? Il y a trois raisons principales : un manque de défis, le sentiment de ne pas être valorisés et l'absence d'implication. Si l'un de ces éléments fait défaut, les employés ne se sentiront pas épanouis au travail.

Pourquoi les employés ne se sentent-ils pas épanouis ?

Il existe trois grandes raisons pour lesquelles les employés ne se sentent pas épanouis au travail : un manque de défis, le sentiment de ne pas être valorisés et l'absence d'implication.

Et le manque d'épanouissement constitue actuellement un défi majeur. Près d'un tiers des employés ne se sentent pas épanouis dans leur travail. Ces employés sont moins enclins à promouvoir leur entreprise ou à contribuer à son succès.

Les employés insatisfaits sont également beaucoup plus susceptibles de quitter l'entreprise.

Par ailleurs, les employés très satisfaits prévoient de rester dans leur entreprise trois ans de plus que ceux qui ne le sont pas.

Une notion telle que l'épanouissement peut sembler abstraite et difficile à aborder ou à améliorer. Nous connaissons toutefois quatre domaines précis qui contribuent à renforcer l'épanouissement des employés.

1. L'équilibre. La manière dont nous occupons réellement notre temps par rapport à celle que nous souhaiterions, ainsi que l'impact de ces activités sur d'autres aspects de notre vie. Cela suppose de disposer du temps et de l'autonomie nécessaires pour mener à bien, tant au travail que dans notre vie privée, les projets qui comptent le plus pour nous.
   
   
2. La communauté. La manière dont nous interagissons avec les personnes et les groupes qui nous entourent. Un sentiment d'acceptation et d'appartenance.
   
   
3. La croissance. Une évolution, un enrichissement ou une amélioration dans un ou plusieurs domaines de notre vie. Le sentiment de maîtrise : développer et mettre en pratique des compétences pour contribuer à un projet ou à un objectif.
   
   
4. Objectif. La raison d'être de nos actions et des choix que nous faisons. L'importance de nos activités et pourquoi elles comptent.

Comment faire en sorte que les employés se sentent épanouis ?

Soutien favoriser l'équilibre

L'équilibre ne consiste pas simplement à répartir clairement le temps entre le travail et le temps libre. Les entreprises devraient laisser leurs employés s'exprimer sur leurs méthodes de travail, ainsi que sur la nature de leurs tâches.

Mettre en place des politiques, des pratiques et des attentes qui favorisent l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée. Veiller à ce que les employés aient la possibilité de prendre des congés sans se sentir coupables. Offrir une certaine souplesse quant au lieu et aux horaires de travail des employés.

Renforcer la communauté

Mettez en avant l'esprit d'équipe en s'appuyant sur des valeurs, des objectifs et vision communs. Formez les responsables à apprendre à connaître chaque collaborateur individuellement et à leur témoigner de la reconnaissance pour leurs contributions uniques.

Offrir des perspectives d'évolution

L'épanouissement professionnel ne se résume pas à des augmentations de salaire et à des promotions. Il est essentiel que les dirigeants offrent régulièrement des occasions de développer ses compétences, de nouer des contacts avec ses pairs et ses supérieurs, ainsi que de bénéficier d'un accompagnement et d'un mentorat.

• Mettre en place des dispositifs permettant aux employés de se perfectionner ou de se reconvertir.
• Invitez les employés à participer à des projets spéciaux.
• Récompensez vos employés lorsqu'ils atteignent leurs objectifs.

Définir vision

Précisez votre vision communiquez-la régulièrement. Associez-y les objectifs des employés et ceux de l'entreprise. Mettez en avant la contribution des employés à cette vision par le biais de marques de reconnaissance publiques et privées.

Encouragez les responsables à comprendre ce dont les employés ont besoin pour trouver un sens à leur travail. Aidez les employés à définir et à atteindre des objectifs qui ont une importance personnelle pour eux.

Les employés très satisfaits prévoient de rester dans leur entreprise trois ans de plus que ceux qui ne le sont pas.

Les entreprises doivent prendre des mesures pour renforcer l'engagement de leurs employés, sous peine de perdre leurs talents et de voir la qualité de leur travail diminuer. Les études le montrent clairement : en mettant l'accent sur l'équilibre, l'esprit d'équipe, le développement personnel et vision renforcerez l'épanouissement de vos employés, améliorerez leur fidélisation et bénéficierez d'une culture d'entreprise dynamique.

Pour en savoir plus sur l'épanouissement professionnel et sur la manière de créer une communauté de travail solide, consultez leRapport mondial sur la culture.