Créer un modèle hybride qui vous convient

Partager

  • Lien copié

Restez informé

Upcoming webinars, events, reports, and culture best practices for HR leaders.

Afficher la transcription complète

Le travail hybride est au cœur des plans de réouverture d'innombrables organisations. Pourtant, de nombreux dirigeants se demandent comment faire fonctionner les modèles hybrides, qu'il s'agisse de déterminer le nombre de jours pendant lesquels les employés peuvent travailler à distance, de réorganiser le bureau pour favoriser la collaboration ou de créer une culture durable sur le site initiatives . Parce que chaque expérience de travail hybride dépend de la personnalisation et de la flexibilité, ce qui fonctionne bien pour une organisation peut ne pas fonctionner pour une autre.

Comment élaborer un plan hybride personnalisé qui fonctionne pour tout le monde ? Rejoignez Mindi Cox, Daniel Patterson et Meghan Stettler d'O.C. Tanner pour discuter de l'avenir du travail et des principes clés pour créer un modèle hybride où les gens peuvent s'épanouir, faire du bon travail et produire des résultats commerciaux.

  • Tenir compte des impacts culturels critiques lors de l'élaboration de votre modèle hybride
  • Découvrez comment un cadre personnalisé peut renforcer la culture et retenir les talents.
  • Créer un lieu de travail où règnent la confiance, l'appréciation et les opportunités
À propos des intervenants
Mindi Cox
Mindi Cox

Directeur du marketing et des ressources humaines, O.C. Tanner

Mindi Cox s'efforce d'associer les personnes à une vision afin d'obtenir des résultats commerciaux centrés sur l'être humain. Actuellement Chief Marketing & People Officer d'O.C. Tanner, elle est convaincue que le potentiel d'une organisation est intimement lié à son sens de l'humanité. Après plus de vingt ans passés dans la vente, le marketing et les ressources humaines chez O.C. Tanner, son objectif principal reste le même : aider à cultiver des cultures d'entreprise où les individus se sentent liés à la vision et à l'impact de leur travail, ce qui les incite à progresser sur le plan personnel et professionnel.

Mindi a reçu diverses récompenses pour son travail, notamment le titre de Chief People Officer de l'année pour Silicon Slopes en 2023, celui de Human Resource Executive de l'année par le Stevie Récompenses for Great Employers et celui de Human Resource Executive de l'année par le Utah Business Magazine. Elle a également été récemment nommée parmi les 30 femmes à suivre par Utah Business. Elle est membre du Conseil des ressources humaines de Forbes et est fréquemment sollicitée pour contribuer à des podcasts, des livres et des articles axés sur la culture du lieu de travail et le leadership des personnes. Sur le plan professionnel, elle est particulièrement fière de son rôle dans le travail de leadership et de culture qui a permis à O.C. Tanner d'être nommée trois fois dans la liste des 100 meilleures entreprises pour lesquelles travailler de Fortune et de ce que cela signifie pour la qualité du lieu de travail que les employés d'O.C. Tanner expérimentent chaque jour. Elle est certifiée SPHR et SHRM - SCP et est également titulaire d'une licence en journalisme et d'un M.B.A. de l'Université de l'Utah. Elle est la fière maman de trois fils très occupés et est reconnaissante de la perspective que son équipe lui donne sur le travail, la vie, le bien-être et la prise de conscience de la vie entière en tant que priorité de l'entreprise.

En savoir plus

Daniel Patterson
Daniel Patterson

Responsable de la recherche et de l'évaluation, Institut O.C. Tanner

En tant que directeur de recherche pour l'O.C. Tanner Institute, Daniel supervise l'équipe de recherche IP dans le développement d'études originales, à grande échelle et interculturelles qui explorent l'intersection entre la culture d'entreprise, la reconnaissance et expérience employé. Spécialisé dans la recherche mixte, il développe en collaboration des recherches stratégiques qui soutiennent les solutions clients, façonnent la stratégie produit et identifient les tendances et les transitions à long terme du secteur.

Daniel excelle dans la traduction de données complexes en analyses exploitables analyses aident les organisations mondiales à mettre en œuvre des stratégies mesurables pour réussir. Daniel est titulaire d'un diplôme de premier cycle et d'un diplôme d'études supérieures de l'université de l'Utah, avec des études avancées en recherche et en théorie.

En savoir plus

Meghan Stettler
Meghan Stettler

Directeur, Institut O.C. Tanner

En tant que porte-parole de confiance de l'Institut O.C. Tanner, plus récemment par le biais de ses webinaires hebdomadaires révolutionnaires COVID-19, Meghan se spécialise dans l'assemblage de sentiments et de perspectives clés afin d'identifier des stratégies gagnant-gagnant pour la réussite de la culture du lieu de travail. Tout au long de sa carrière, elle a forgé des partenariats diplomatiques avec des pays et des entreprises du Moyen-Orient, des Amériques, d'Europe et des régions indo-pacifiques, en contact avec des PDG, des secrétaires à l'énergie, des ambassadeurs et des gouverneurs.

Elle s'est également adressée à plus d'un million de téléspectateurs en tant que journaliste et productrice primée pour Al Jazeera, News 12 New York et Network News Service, une organisation pionnière au service d'ABC, CBS et FOX. Meghan a récemment été nommée au HRD Global 100, une liste des meilleurs et des plus brillants leaders de l'industrie des ressources humaines.

En savoir plus

Haut de la page