Créer un modèle hybride qui vous convient

Mindi Cox et Daniel Patterson, invités par Meghan Stettler

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Le travail hybride occupe une place centrale dans les plans de reprise d'activité de nombreuses organisations. Pourtant, de nombreux dirigeants se demandent comment mettre en place des modèles hybrides efficaces : qu'il s'agisse de déterminer le nombre de jours pendant lesquels les employés peuvent travailler à distance, de réaménager les locaux pour favoriser la collaboration ou de mettre en place initiatives durables visant à renforcer la culture d'entreprise initiatives . Étant donné que chaque expérience de travail hybride repose sur la personnalisation et la flexibilité, ce qui fonctionne bien pour une organisation ne convient pas forcément à une autre.

Comment élaborer un modèle hybride sur mesure qui convienne à tout le monde ? Rejoignez Mindi Cox, Daniel Patterson et Meghan Stettler, d'O.C. Tanner, pour une discussion sur l'avenir du travail et les principes clés permettant de créer un modèle hybride dans lequel chacun peut s'épanouir, donner le meilleur de soi-même et générer des résultats pour l'entreprise.

  • Tenez compte des enjeux culturels majeurs lorsque vous élaborez votre modèle hybride
  • Découvrez comment un cadre personnalisé peut renforcer la culture d'entreprise et fidéliser les talents
  • Créer un environnement de travail solidaire, fondé sur la confiance, la reconnaissance et les opportunités
À propos des intervenants
Mindi Cox
Mindi Cox

Directrice du marketing et des ressources humaines, O.C. Tanner

Mindi Cox s'attache à mettre en relation des personnes vision obtenir des résultats commerciaux centrés sur l'humain. Actuellement directrice du marketing et des ressources humaines chez O.C. Tanner, elle estime que le potentiel d’une organisation est intimement lié à son sens de l’humanité. Après plus de vingt ans passés dans la vente, le marketing et à la direction des ressources humaines chez O.C. Tanner, son objectif principal reste le même : contribuer à développer des cultures d’entreprise où chacun se sent en phase avec la vision globale vision l’impact de son travail, en inspirant les collaborateurs à rechercher leur épanouissement personnel et professionnel.

Mindi a reçu plusieurs récompenses son travail, notamment le titre de « Directrice des ressources humaines de l’année » décerné par Silicon Slopes en 2023, celui de « Responsable des ressources humaines de l’année » par les Stevie Récompenses Great Employers, ainsi que celui de « Responsable des ressources humaines de l’année » par le magazine Utah Business. Elle a également été récemment classée parmi les « 30 femmes à suivre » par Utah Business. Elle est membre du Forbes Human Resource Council et est fréquemment sollicitée pour contribuer à des podcasts, des livres et des articles axés sur la culture d'entreprise et le leadership. Sur le plan professionnel, elle est particulièrement fière de son rôle dans le travail sur le leadership et la culture d'entreprise qui a permis à O.C. Tanner d'être classée à trois reprises dans la liste des 100 meilleures entreprises où travailler de Fortune, et de ce que cela signifie pour la qualité de vie au travail dont bénéficient chaque jour les collaborateurs d'O.C. Tanner. Elle est certifiée SPHR et SHRM – SCP et est également titulaire d’une licence en journalisme ainsi que d’un MBA de l’université de l’Utah. Elle est l’heureuse maman de trois fils très actifs et est reconnaissante de la perspective que sa famille lui apporte sur le travail, la vie, le bien-être et la prise en compte de la vie dans son ensemble comme une priorité pour l’entreprise.

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Daniel Patterson
Daniel Patterson

Responsable de la recherche et de l'évaluation, Institut O.C. Tanner

En tant que responsable de recherche à l'Institut O.C. Tanner, Daniel supervise l'équipe de recherche en propriété intellectuelle dans le cadre de l'élaboration d'études originales, à grande échelle et interculturelles qui explorent les liens entre la culture d'entreprise, la reconnaissance et expérience employé. Spécialisé dans la recherche utilisant des méthodes mixtes, il élabore, en collaboration avec ses équipes, des projets de recherche stratégiques qui soutiennent les solutions proposées aux clients, orientent la stratégie produit et identifient les tendances et les évolutions à long terme du secteur.

Daniel excelle dans la transformation de données complexes en analyses exploitables analyses aident les organisations internationales à mettre en œuvre des stratégies mesurables menant à la réussite. Daniel est titulaire d'un diplôme de premier cycle et d'un diplôme de deuxième cycle de l'université de l'Utah, et a suivi des études approfondies en recherche et en théorie.

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Meghan Stettler
Meghan Stettler

Directeur de l'Institut O.C. Tanner

En tant que porte-parole de confiance de l’Institut O.C. Tanner, notamment à travers ses webinaires hebdomadaires novateurs sur la COVID-19, Meghan s’attache à concilier les principaux points de vue et perspectives de toutes les parties prenantes afin d’identifier des stratégies gagnant-gagnant pour une culture d’entreprise réussie. Tout au long de sa carrière, elle a noué des partenariats diplomatiques avec des pays et des entreprises du Moyen-Orient, des Amériques, d’Europe et de la région indo-pacifique, en collaborant avec des PDG, des ministres de l’Énergie, des ambassadeurs et des gouverneurs.

En tant que journaliste et productrice primée pour Al Jazeera, News 12 New York et Network News Service – une organisation pionnière travaillant pour ABC, CBS et FOX –, elle s'est également adressée à plus d'un million de téléspectateurs. Meghan a récemment été nommée au classement HRD Global 100, qui répertorie les leaders les plus brillants du secteur des ressources humaines.

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