Communauté et connexion : Favoriser l'appartenance des employés sur le lieu de travail
Daniel Patterson et Dr. Cristen Dalessandro de l'Institut O.C. Tanner


La culture d'entreprise. C'est un sujet de conversation récurrent pour les professionnels des ressources humaines, mais qu'est-ce que cela signifie en pratique ? Et quelles mesures pratiques pouvez-vous prendre pour créer une culture d'entreprise florissante ? La mission, les valeurs et les objectifs sont autant de facettes importantes de la culture. Mais il ne faut pas oublier la communauté. La communauté sur le lieu de travail est ce qui rassemble les employés. C'est le sentiment d'appartenance, de confiance et d'unité qui aide les gens à se sentir les bienvenus et les encourage à rester.
Pour les organisations qui cherchent à attirer, à retenir et à développer les meilleurs talents, une forte communauté de travail est vitale. Vous saurez que vous avez réussi à faciliter ce type de communauté lorsque vos équipes auront des liens significatifs, un fort sentiment d'appartenance et une vision convaincante. Mais la création d'une communauté exige un travail attentif.
Rejoignez Daniel Patterson et le Dr. Cristen Dalessandro de l'Institut O.C. Tanner au cours de ce webinaire où ils partageront les recherches et les analyses dont vous avez besoin pour établir les mesures pratiques que votre organisation peut prendre pour renforcer les communautés sur le lieu de travail et aider vos employés à s'épanouir.
Apprendre :
- Quels sont les éléments essentiels à une communauté de travail solide ?
- Comment des communautés professionnelles fortes créent un fort sentiment d'appartenance et de connexion pour les employés, y compris les travailleurs hybrides et les travailleurs à distance ?
- Comment la reconnaissance intégrée et les pratiques modernes de leadership améliorent la communauté
Inscrivez-vous au webinaire ici :
Daniel Patterson
Daniel Patterson
Responsable de la recherche et de l'évaluation, Institut O.C. Tanner
En tant que directeur de recherche pour l'O.C. Tanner Institute, Daniel supervise l'équipe de recherche IP dans le développement d'études originales, à grande échelle et interculturelles qui explorent l'intersection entre la culture d'entreprise, la reconnaissance et expérience employé. Spécialisé dans la recherche mixte, il développe en collaboration des recherches stratégiques qui soutiennent les solutions clients, façonnent la stratégie produit et identifient les tendances et les transitions à long terme du secteur.
Daniel excelle dans la traduction de données complexes en analyses exploitables analyses aident les organisations mondiales à mettre en œuvre des stratégies mesurables pour réussir. Daniel est titulaire d'un diplôme de premier cycle et d'un diplôme d'études supérieures de l'université de l'Utah, avec des études avancées en recherche et en théorie.
Daniel Patterson
Daniel Patterson
Responsable de la recherche et de l'évaluation, Institut O.C. Tanner
En tant que directeur de recherche pour l'O.C. Tanner Institute, Daniel supervise l'équipe de recherche IP dans le développement d'études originales, à grande échelle et interculturelles qui explorent l'intersection entre la culture d'entreprise, la reconnaissance et expérience employé. Spécialisé dans la recherche mixte, il développe en collaboration des recherches stratégiques qui soutiennent les solutions clients, façonnent la stratégie produit et identifient les tendances et les transitions à long terme du secteur.
Daniel excelle dans la traduction de données complexes en analyses exploitables analyses aident les organisations mondiales à mettre en œuvre des stratégies mesurables pour réussir. Daniel est titulaire d'un diplôme de premier cycle et d'un diplôme d'études supérieures de l'université de l'Utah, avec des études avancées en recherche et en théorie.
Cristen Dalessandro, docteur ès sciences
Cristen Dalessandro, docteur ès sciences
Chercheur principal, Institut O.C. Tanner
Cristen est chercheuse principale et sociologue chez O.C. Tanner. Elle est spécialisée dans l'étude des inégalités sociales ainsi que dans les méthodes de recherche qualitatives et quantitatives. Au sein de l'O.C. Tanner Institute et du Research Center of Excellence, Cristen concentre ses travaux sur expérience employé la culture d'entreprise à travers le prisme des sciences sociales.
In addition to contributing to Institute research projects such as the State of Employee Recognition and annual Global Culture Report, Cristen is an award-winning researcher who has published over 30 articles in peer-reviewed journals and one book, Intimate Inequalities: Millennials’ Romantic Relationships in Contemporary Times. Cristen has a PhD from the University of Colorado Boulder and completed her postdoctoral fellowship at the University of Utah.
Cristen Dalessandro, docteur ès sciences
Cristen Dalessandro, docteur ès sciences
Chercheur principal, Institut O.C. Tanner
Cristen est chercheuse principale et sociologue chez O.C. Tanner. Elle est spécialisée dans l'étude des inégalités sociales ainsi que dans les méthodes de recherche qualitatives et quantitatives. Au sein de l'O.C. Tanner Institute et du Research Center of Excellence, Cristen concentre ses travaux sur expérience employé la culture d'entreprise à travers le prisme des sciences sociales.
In addition to contributing to Institute research projects such as the State of Employee Recognition and annual Global Culture Report, Cristen is an award-winning researcher who has published over 30 articles in peer-reviewed journals and one book, Intimate Inequalities: Millennials’ Romantic Relationships in Contemporary Times. Cristen has a PhD from the University of Colorado Boulder and completed her postdoctoral fellowship at the University of Utah.
O.C. Tanner est reconnu par SHRM pour offrir des crédits de développement professionnel (PDC) pour les activités de recertification SHRM-CP® ou SHRM-SCP®.
Ce programme a été préapprouvé pour 1 heure de crédit en vue d'une recertification PHR®, aPHRi™,PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™et SPHRi™ par l'intermédiaire du HR Certification Institute® (HRCI®).

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