Avez-vous déjà rencontré quelqu'un qui semble avoir un don naturel pour diriger les autres ?
Ils semblent dotés d'une compréhension innée de la nature humaine, de la manière de mobiliser les gens et de tirer le meilleur d'eux-mêmes. On a souvent l'impression qu'ils ont des superpouvoirs.
En réalité, un leadership efficace et moderne n’a rien de surnaturel. On ne naît pas leader ; on le devient grâce à un ensemble de compétences – accessibles à tous – qui peuvent s’acquérir, se mettre en pratique et s’affiner au fil du temps. L’essentiel est d’avoir une vision claire du leader que l’on souhaite devenir.
Que vous soyez une start-up, une organisation à but non lucratif ou une multinationale, l'impact d'une approche moderne du leadership axée sur les relations humaines est inestimable : elle vous permet de mieux établir des liens avec les autres, de collaborer plus efficacement et d'inspirer votre entourage.
Rejoignez-nous pour un entretien avec Pete Shepherd, coach en leadership, fondateur de Human Periscope et ancien coach principal de l'altMBA de Seth Godin, qui a travaillé avec des dirigeants de sociétés classées au Fortune 500 et de marques aussi diverses que Google, Slack, Woolworths, Westpac, la Marine royale australienne et l'UNICEF.
Au cours de cette session, vous apprendrez :
- Les trois superpuissances en question
- Pourquoi ces compétences sont essentielles aujourd'hui et le resteront à l'avenir
- Le rôle que joue la reconnaissance dans le développement d'un leader moderne
- Des méthodes pratiques, simples et efficaces pour développer ces compétences
À propos des intervenants
Richard Wilkins
Directeur du marketing et de la communication pour la région Asie-Pacifique chez O.C. Tanner
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Pete Shepherd
Fondateur et directeur, Human Periscope
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