Cultures en milieu de travail pour tous avec Michael C. Bush

Bienvenue au Lieu de travail, où nous parlons des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la façon de les rendre meilleures pour tout le monde.

Cet épisode, nous parlons avec le PDG de Great Place to Work, Michael C. Bush. Si vous n’avez pas entendu parler de lui, vous avez presque certainement entendu parler de son entreprise et de ce qu’ils font. Et si vous avez entendu parler de lui, vous savez pourquoi il est la personne parfaite pour lancer la saison 3.

Restez dans les parages après l’entrevue pour Tangible Takeaways, où nous décomposons les grandes idées de l’entrevue en morceaux de la taille d’une bouchée que vous pouvez utiliser pour façonner votre propre culture de travail.

Michael C. Bush est le PDG de Great Place to Work®, la société mondiale de recherche et d’analyse qui produit la liste annuelle Fortune 100 Best Companies to Work For, la liste des 100 meilleurs lieux de travail pour femmes, les meilleurs lieux de travail pour la diversité et bien d’autres. Il a été membre du Conseil des affaires de la Maison Blanche du président Obama (putain . . .) et est l’auteur de A Great Place to Work For All: Better for Business, Better for People, Better for the World.

Points à retenir tangibles:

Maintenant, il est temps pour Tangible Takeaways, où nous prenons de grandes idées à travers le labyrinthe de haies et dans les jardins privés du sultan, couronne de lis de flamme, orchidées fantômes, vignes de jade, cosmos chocolat, rouges middlemist, et roses bleues, becs de perroquet, hibiscus de l’île, campions gibraltar, et au centre, une fleur de cadavre en pleine floraison. Cool ET brut.

1. La première est que si nous avons appris quelque chose de cette crise, c’est que la confiance est le véritable baromètre d’une culture de milieu de travail sain. Plus les gens ont confiance dans le leadership, moins ils éprouvent de peur au jour le jour. Ils peuvent respirer plus facilement. Inquiétez-vous moins. Ce qui ouvre plus de temps et d’énergie mentale pour d’autres choses, comme l’innovation. Parce que comme Michael l’a dit, l’innovation demande cet effort supplémentaire. Et un effort supplémentaire est difficile à trouver lorsque vous ne pouvez pas faire confiance à vos dirigeants pour vous dire la vérité. Ou pire, pour vous dire quoi que ce soit. La confiance est l’antidote à la peur, et c’est ce dont les gens ont besoin. Pas seulement au milieu d’une crise, mais quand les temps sont bons, aussi.

2. La seconde est que si vous voulez être un endroit idéal pour travailler POUR TOUS, vous devriez aller après plus que la simple diversité. Vous devriez vous en prendre à l’équité. Équité. Représentation. Représentation à tous les niveaux de l’organisation. Dans l’entrepôt ET la salle de conférence. C’est ça l’équité. De nombreuses organisations présentent une disparité entre la culture du milieu de travail au niveau de la direction et la culture du milieu de travail pour l’employé de tous les jours. Nous devons examiner de plus près nos propres cultures et reconnaître ces disparités dans les données. Et non seulement les reconnaître, mais aussi prendre des mesures pour y remédier. Comme d’habitude, ce ne sera pas facile, mais cela en vaudra la peine.

3. Le troisième est quelque chose que vous n’aurez pas remarqué cet épisode, mais que vous remarquerez au fil de la saison: nous commençons chaque interview avec la même question. Quel a été votre premier emploi? Parce que tout le monde a eu un premier emploi, mais peu d’entre nous ont eu le même premier emploi. Et que nous le sachions ou non, notre premier travail en dit quelque chose sur nous. Qui nous étions. Qui nous voulions être. Et le chemin que nous avons parcouru. Le travail a un impact profond sur nos vies. Et notre première expérience avec elle vaut la peine d’être revisitée. Et pas seulement pour les invités. Pour vous aussi. Oui toi. Envoyez-nous un e-mail avec des histoires sur votre premier emploi à theworkplace@octanner.com et nous présenterons les meilleurs dans un épisode plus tard cette saison. C’est theworkplace@octanner.com.

Cet épisode a été écrit et lu par Andrew Scarcella, avec une écriture, une production et une conception sonore supplémentaires par Daniel Foster Smith. Un merci spécial à Katie Clifford, notre productrice exécutive, pour tout ce qu’elle fait.

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Le lieu de travail est parrainé par O.C. Tanner, le chef de file mondial dans la mobilisation des cultures en milieu de travail. O.C. Tanner’s Culture Cloud fournit une suite unique et modulaire d’applications pour influencer et améliorer l’expérience des employés grâce à la reconnaissance et à la carrière Anniversaires, le bien-être, le leadership, et plus encore.

Si vous voulez que votre organisation devienne un endroit où les gens ont hâte de venir au travail le matin, allez à octanner.com.