Ce que les employés veulent vraiment dans la nouvelle ère du travail flexible
Alors que le phénomène mondial de la grande démission se poursuit, les organisations des secteurs australien des mines et des ressources, de l’énergie et des services publics, de la fabrication et des secteurs connexes font partie de ceux qui optent pour des modèles de travail flexibles qui répondent aux appels des employés pour une plus grande intégration travail-vie personnelle. Ces secteurs de l’industrie font face à un éventail de défis, y compris l’incertitude des employés, l’anxiété et, dans certains cas, les frictions liées aux appels à retourner au travail physique, et la pression à la hausse insoutenable sur les salaires, pour n’en nommer que deux. Mais que demandent vraiment les employés?
Joignez-vous à Meghan Stettler, directrice de l’Institut O.C. Tanner, alors qu’elle discute de trois besoins psychologiques de base des employés et de la façon dont les meilleures organisations les répondent.
Joignez-vous à nous pour apprendre :
- Les facteurs clés qui contribuent à la Grande Démission
- Comment l’autonomie, la maîtrise et la connexion sont des besoins psychologiques importants que les organisations ne peuvent pas se permettre d’ignorer avec leur main-d’œuvre
- Quelles pratiques exemplaires les organisations peuvent mettre en œuvre pour répondre aux besoins des employés dans le nouveau milieu de travail
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En tant que voix de confiance pour l’Institut O.C. Tanner, plus récemment par le biais de ses webinaires hebdomadaires révolutionnaires covid-19, Meghan se spécialise dans le tricotage des sentiments et des perspectives clés à travers la table pour identifier des stratégies gagnant-gagnant pour la réussite de la culture en milieu de travail. Tout au long de sa carrière, elle a forgé des partenariats diplomatiques avec des pays et des entreprises du Moyen-Orient, des Amériques, de l’Europe et des régions indo-pacifiques, en interfaçage avec des PDG, des secrétaires à l’Énergie, des ambassadeurs et des gouverneurs.
Elle s’est également adressée à plus d’un million de téléspectateurs en tant que journaliste et productrice primée avec Al Jazeera, News 12 New York et Network News Service, une organisation pionnière desservant ABC, CBS et FOX. Meghan a récemment été nommée au HRD Global 100, une liste des meilleurs et des plus brillants leaders de l’industrie des RH.
En tant que voix de confiance pour l’Institut O.C. Tanner, plus récemment par le biais de ses webinaires hebdomadaires révolutionnaires covid-19, Meghan se spécialise dans le tricotage des sentiments et des perspectives clés à travers la table pour identifier des stratégies gagnant-gagnant pour la réussite de la culture en milieu de travail. Tout au long de sa carrière, elle a forgé des partenariats diplomatiques avec des pays et des entreprises du Moyen-Orient, des Amériques, de l’Europe et des régions indo-pacifiques, en interfaçage avec des PDG, des secrétaires à l’Énergie, des ambassadeurs et des gouverneurs.
Elle s’est également adressée à plus d’un million de téléspectateurs en tant que journaliste et productrice primée avec Al Jazeera, News 12 New York et Network News Service, une organisation pionnière desservant ABC, CBS et FOX. Meghan a récemment été nommée au HRD Global 100, une liste des meilleurs et des plus brillants leaders de l’industrie des RH.
O.C. Tanner est reconnu par SHRM pour offrir des crédits de développement professionnel (CDP) pour les activités de recertification SHRM-CP® ou SHRM-SCP®.
Ce programme a été préapprouvé pour 1 heure de crédit en vue d’une recertification en matière de DSP, d’aPHRi™, de PHR®, de PHRca®, de SPHR,® de GPHR,® de PHRi™et de SPHRi™ par l’intermédiaire de l’Institut® de certification des RH (HRCI®).®
