Face à l'accélération constante du rythme du changement, les organisations doivent redéfinir la notion de « résilience ». Bien plus qu'une simple question d'endurance et de réactivité, il s'agit désormais d'aborder le changement avec un état d'esprit proactif et flexible. Une nouvelle étude tirée Rapport mondial sur la culture 2024 de l'Institut O.C. Tanner Rapport mondial sur la culture que les employés sont 11 fois plus susceptibles de faire état d'une expérience positive face au changement lorsque les organisations adoptent une approche centrée sur l'humain.
La résilience au travail est également étroitement liée à des pratiques favorisant le bien-être mental. Des études cliniques montrent que les employés qui font preuve d'une plus grande résilience ont tendance à s'adapter plus facilement au rythme effréné et à la nature dynamique du travail quotidien. Les dirigeants d'entreprise s'efforcent, aujourd'hui plus que jamais, de prendre des initiatives pour développer et mettre à disposition des ressources permettant aux employés de mieux gérer leur niveau de stress et leur bien-être général.
Nos intervenants, Russell Flint, d'O.C. Tanner, et Salman Haider, d'Intellect, mettront en lumière l'impact considérable que peuvent avoir des stratégies efficaces de reconnaissance des employés et de bien-être mental sur le développement d'une résilience agile et sur l'amélioration de la capacité d'une organisation à gérer le changement plus efficacement.



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