Créer des expériences employé marquantes pour façonner la culture d'entreprise

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En matière de culture d'entreprise, il n'a jamais été aussi important d'offrir aux employés des expériences marquantes. Pourtant, ces dernières années, expérience employé devenue synonyme de « cycle de vie de l'employé », c'est-à-dire une vision chronologique des étapes de carrière, plutôt qu'un ensemble de « micro-moments » qui, combinés, définissent leur vie au travail.

Rejoignez Meghan Stettler, Fatima Abdulrahman Al Awadhi et Nida Shahid, qui vous dévoileront comment les employés perçoivent la culture de leur entreprise et le rôle essentiel que jouent les organisations et les dirigeants dans la création de moments significatifs et porteurs de sens, qui aident vos collaborateurs à s'épanouir.

Rejoignez-nous pour découvrir :

  • Lessix aspects essentiels de la culture d'entreprise
  • Pratiques organisationnelles visant à créer des expériences authentiques pour les employés
  • Des moyens concrets permettant aux dirigeants d'aujourd'hui de développer les compétences de leurs collaborateurs et de créer des liens avec eux
  • Principales analyses Rapport mondial sur la culture analyses O.C. Tanner
À propos des intervenants
Meghan Stettler
Meghan Stettler

Directeur de l'Institut O.C. Tanner

En tant que porte-parole de confiance de l’Institut O.C. Tanner, notamment à travers ses webinaires hebdomadaires novateurs sur la COVID-19, Meghan s’attache à concilier les principaux points de vue et perspectives de toutes les parties prenantes afin d’identifier des stratégies gagnant-gagnant pour une culture d’entreprise réussie. Tout au long de sa carrière, elle a noué des partenariats diplomatiques avec des pays et des entreprises du Moyen-Orient, des Amériques, d’Europe et de la région indo-pacifique, en collaborant avec des PDG, des ministres de l’Énergie, des ambassadeurs et des gouverneurs.

En tant que journaliste et productrice primée pour Al Jazeera, News 12 New York et Network News Service – une organisation pionnière travaillant pour ABC, CBS et FOX –, elle s'est également adressée à plus d'un million de téléspectateurs. Meghan a récemment été nommée au classement HRD Global 100, qui répertorie les leaders les plus brillants du secteur des ressources humaines.

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Fatima Abdulrahman Al Awadhi
Fatima Abdulrahman Al Awadhi

Directrice des ressources humaines, Tanfeeth

Fatima occupe le poste de directrice des ressources humaines (DRH) chez Tanfeeth, une filiale d’Emirates NBD. À ce titre, elle est chargée de diriger la stratégie globale des ressources humaines de Tanfeeth dans les domaines du leadership et du développement, de la diversité et de l’inclusion, de la rémunération et des avantages sociaux, de la communication et des relations avec les employés. En tant que DRH, elle a transformé le fonctionnement, la culture et l’impact des ressources humaines au sein de Tanfeeth afin de soutenir les objectifs et les stratégies de l’entreprise. Fatima fait également partie de l'équipe de direction des ressources humaines du groupe Emirates NBD et participe activement à la gestion des services partagés RH de l'organisation. Fatima travaille au sein du groupe Emirates NBD depuis plus de 13 ans, où elle a occupé des fonctions transversales dans les domaines de la banque de détail, du crédit, du numérique et des ressources humaines. En 2019, elle a été nommée vice-présidente du Comité pour l'autonomisation des femmes de l'EIBFS dans le secteur bancaire.

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Nida Shahid
Nida Shahid

Directeur adjoint - Services de conseil, SHRM Inde

Nida est une professionnelle des ressources humaines passionnée et dotée d'un esprit d'entreprise, qui compte plus de dix ans d'expérience dans divers domaines du cycle de vie du capital humain. Avant d'occuper son poste actuel au sein de SHRM India, elle exerçait en tant qu'indépendante et collaborait avec plusieurs cabinets tels que Great Place to Work Research and Consultancy, School of Inspired Leadership et Institution Builders. Elle a également occupé le poste de chef de projet chez Right Management India.

Nida a travaillé sur des projets allant de la stratégie globale à la mise en œuvre sur le terrain. En alliant son expertise technique à une bonne compréhension des aspects opérationnels et à une gestion efficace des parties prenantes, elle a toujours su garantir l'impact commercial des initiatives RH. Son expertise porte notamment sur la gestion des compétences, l'évaluation des talents, le développement des dirigeants, l'engagement des employés et la gestion de la performance.

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