Dans un contexte de changements rapides, les dirigeants sont confrontés à des pressions croissantes et à une incertitude persistante, tant au sein de leur entreprise qu’à l’extérieur, ce qui laisse nombre d’entre eux épuisés sur le plan émotionnel, en situation d’épuisement professionnel et en difficulté pour faire face à la situation.
Rejoignez Nadia Beedeison, conseillère principale en culture d'entreprise et expérience employé chez O.C. Tanner, Charlie Blake, fondateur et directeur général de Neon Leadership, ainsi qu'Elizabeth Levis, responsable de la culture d'entreprise, de l'expérience employé et de l'aménagement des espaces de travail chez HBF Health, pour une discussion sur analyses concrètes analyses les stratégies que les dirigeants peuvent mettre en œuvre afin de renforcer les liens avec leurs collaborateurs, d'améliorer leur bien-être et d'ancrer la résilience au sein de leurs équipes.
Au cours de cette session, vous apprendrez :
- Comment éviter la fatigue empathique
- Comment faire preuve d'empathie sans s'épuiser
- Le rôle de la reconnaissance dans le renforcement de ces comportements
- Stratégies pour se préparer de manière proactive au changement et aux défis à venir



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