Reconnaissance et inclusion : Le chaînon manquant de votre stratégie de DE&I
Dr. Alexander Lovell de l'Institut O.C. Tanner
L'inclusion est au cœur des préoccupations de nombreuses organisations, comme il se doit. Pourtant, de nombreux salariés font encore état de stratégies et d'initiativesinclusion inefficaces et inauthentiques. Le Rapport mondial sur la culture 2021 a révélé que 83 % des personnes qui s'identifient à un groupe minoritaire sont plus susceptibles de penser que leur organisation parle de la diversité d'une manière qui enferme les employés dans des catégories traditionnelles qui n'expriment pas exactement qui ils sont. Les responsables des ressources humaines ne savent toujours pas où aller.
Alexander Lovell de l'Institut O.C. Tanner partagera des stratégies pour améliorer l'inclusion et l'équité sur le lieu de travail à partir de la reconnaissance des employés. Vous découvrirez les facteurs clés de la réussite des initiativesinclusion, notamment :
- Le lien critique entre l'inclusion, l'équité et la reconnaissance des employés
- Considérations essentielles pour un programme de reconnaissance inclusif, efficace et équitable
- Comment mesurer l'inclusion dans le cadre de votre programme de reconnaissance
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Sociologue politique possédant plus d'une décennie d'expérience approfondie en matière de méthodologie, de recherche et de pratique, Alexander Lovell mène des recherches approfondies sur la culture du lieu de travail, l'expérience employé et les méthodologies d'évaluation pour l'Institut O.C. Tanner. Il recueille également les points de vue de plus de 40 000 dirigeants et employés, révélant ainsi les tendances pertinentes sur le lieu de travail pour le Rapport mondial sur la culture, publié chaque année par l'Institut, qui s'appuie sur ses recherches en matière de théorie des champs, de dynamique intergénérationnelle et de changement de culture.
Ses analyses dynamiques transforment les cultures de nombreuses entreprises du Fortune 100 et du Global 2000 en développant des programmes ciblés d'évaluation de la culture, des modèles prédictifs, des plans d'évaluation et des stratégies d'écoute qui aident les gens à s'épanouir au travail. Il a terminé sa formation doctorale à l'université de l'Utah et est titulaire d'une licence et d'un diplôme de l'American Military University.
Sociologue politique possédant plus d'une décennie d'expérience approfondie en matière de méthodologie, de recherche et de pratique, Alexander Lovell mène des recherches approfondies sur la culture du lieu de travail, l'expérience employé et les méthodologies d'évaluation pour l'Institut O.C. Tanner. Il recueille également les points de vue de plus de 40 000 dirigeants et employés, révélant ainsi les tendances pertinentes sur le lieu de travail pour le Rapport mondial sur la culture, publié chaque année par l'Institut, qui s'appuie sur ses recherches en matière de théorie des champs, de dynamique intergénérationnelle et de changement de culture.
Ses analyses dynamiques transforment les cultures de nombreuses entreprises du Fortune 100 et du Global 2000 en développant des programmes ciblés d'évaluation de la culture, des modèles prédictifs, des plans d'évaluation et des stratégies d'écoute qui aident les gens à s'épanouir au travail. Il a terminé sa formation doctorale à l'université de l'Utah et est titulaire d'une licence et d'un diplôme de l'American Military University.
O.C. Tanner est reconnu par SHRM pour offrir des crédits de développement professionnel (PDC) pour les activités de recertification SHRM-CP® ou SHRM-SCP®.
Ce programme a été préapprouvé pour 1 heure de crédit en vue d'une recertification PHR®, aPHRi™,PHR®, PHRca®, SPHR®, GPHR®, PHRi™et SPHRi™ par l'intermédiaire du HR Certification Institute® (HRCI®).
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