
Bien fait, reconnaissance des employés peut façonner la culture, renforcer les valeurs de votre entreprise et améliorer les indicateurs RH à tous les niveaux. Mais il faut que ce soit vraiment intégré au quotidien expérience employé Et vous devez faire évoluer votre programme à mesure que votre entreprise et vos employés évoluent. Ce n’est pas suffisant de lancer un programme en espérant que ça fonctionne. Vous avez besoin d’une stratégie à long terme et d’un partenaire qui comprend vraiment votre entreprise.
O.C. Tanner et BI Worldwide sont tous deux des noms de longue date en reconnaissance et en récompenses. Cependant, leurs approches de la reconnaissance et Succès client sont fondamentalement différents.
BI Worldwide est surtout reconnue pour ses programmes d’incitatifs et la réalisation de récompenses. O.C. Tanner, quant à lui, livre un Culture globale plateforme qui unit les programmes d’incitatifs à la reconnaissance, à la science du comportement, aux récompenses mondiales, à l’analytique et au partenariat stratégique, un plateforme conçu pour un impact à long terme sur l’entreprise.
Cette comparaison illustre comment les deux plateformes diffèrent en termes de stratégie de reconnaissance, modèle d’exécution, analytique, intégrations et impact culturel à long terme, afin que vous puissiez choisir la solution la mieux adaptée à votre culture et à vos objectifs d’affaires.
En un coup d’œil : O.C. Tanner contre BI Worldwide
O.C. Tanner vs. BI dans le monde : une différence stratégique
1. Conseils culturels continus
Le modèle de services de BI Worldwide est conçu autour de l’exécution des programmes. Ils traitent des incitatifs de soutien aux ventes, de la sécurité initiatives, des promotions et des programmes de récompenses de service comme activités distinctes. Le soutien consultatif est généralement spécifique au programme et à durée limitée, et se termine une fois le déploiement du programme terminé.
O.C. Tanner, quant à lui, fournit des conseils culturels continus comme élément central de son modèle opérationnel. Les clients reçoivent des conseils continus de la part d’experts en culture et reconnaissance pour faire évoluer leur stratégie au fil du temps. Ce soutien individualisé est basé sur les priorités du leadership, les changements de main-d’œuvre et les données sur la culture, et comprend :
- Une feuille de route de produit à long terme liée à la culture et aux résultats d’affaires
- Niveau exécutif analyses appuyé par la science du comportement
- Adoption continue et soutien à la gestion du changement
- Des orientations en culture informées par des décennies de recherche en culture propriétaire
Ce que cela signifie : BI Worldwide offre un soutien de base à l’administration des programmes. O.C. Tanner offre des conseils continus sur les programmes et la culture spécifiques à votre entreprise.
2. Personnalisable selon la culture et les valeurs
BI Worldwide structure la reconnaissance autour de programmes d’incitatifs prédéfinis. Bien que les programmes puissent être marquées, les expériences de reconnaissance sont rarement liées à travers le cycle de vie de l’employé.
O.C. Tanner permet une personnalisation profonde à travers tous les moments de reconnaissance, y compris la reconnaissance quotidienne des pairs et le leadership récompenses, jalons du service, renforcement de la performance et incitatifs. Tout cela est aligné sur les valeurs, comportements, régions et rôles de chaque entreprise. La personnalisation est fondamentale, pas programme par programme.
Ce que cela signifie : Image de marque du programme de base BI Worldwide. O.C. Tanner offre des programmes personnalisés adaptés à votre entreprise et à vos cultures.

3. Intégrations et flux de travail
BI Worldwide s’intègre aux plateformes SIRH principalement pour soutenir l’administration des programmes et la prestation des récompenses.
O.C. Tanner offre des intégrations SIRH prêtes pour l’entreprise à travers Workday et pratiquement tous les systèmes RH et de communication en milieu de travail comme MS Teams, Outlook et Slack, en plus des API et SSO. La reconnaissance est intentionnellement intégrée à l’endroit où le travail se déroule, et non regroupée dans des campagnes, donc les employés sont plus susceptibles de s’engager et de voir la reconnaissance comme un élément significatif de la culture d’entreprise.
Ce que cela signifie : BI Worldwide s’intègre au niveau administratif. O.C. Tanner s’intègre pour maintenir la reconnaissance quotidienne de l’ensemble de votre personnel.

4. Évolutivité mondiale
BI Worldwide possède une solide expérience en logistique mondiale des récompenses et en soutien à la réalisation d’incitatifs multinationaux liés à des actions spécifiques initiatives.
O.C. Tanner allie une portée mondiale à une constance d’expérience, exploitant une chaîne d’approvisionnement hybride mondiale avec entreposage autonome, distribution régionale, gestion des douanes et gouvernance afin d’assurer une reconnaissance cohérente à l’échelle mondiale. Cette distinction devient particulièrement importante à mesure que les organisations passent des programmes régionaux aux stratégies culturelles globales.
Ce que cela signifie : Les deux évoluent à l’échelle mondiale. O.C. Tanner évolue avec constance et cohérence culturelle.
5. Soutien et la fiabilité du fournisseur
Le modèle de support de BI Worldwide est aligné sur les jalons de livraison des programmes, en priorisant l’efficacité de l’exécution.
O.C. Tanner propose une entreprise mature Succès client le modèle, incluant les SLA, le support follow-the-sun, et un partenariat à long terme conçu pour soutenir la reconnaissance comme un système d’exploitation permanent, et non comme une campagne.
Ce que cela signifie : BI Worldwide soutient l’exécution des programmes. O.C. Tanner soutient l’adoption à long terme et la transformation culturelle que vous pouvez mesurer.
6. Innovation technologique et produit
BI Worldwide investit principalement dans la technologie pour améliorer le suivi des programmes, la logistique et l’exécution des incitatifs. Leurs éléments de feuille de route manquent de profondeur et d’un engagement envers l’innovation continue.
O.C. Tanner innove autour des résultats culturels en utilisant la science comportementale, notre recherche de reconnaissance de calibre mondial et l’IA Culture Intelligence pour traduire les comportements de reconnaissance en conseils de leadership concrets. L’innovation est liée à l’amélioration de la rétention, de l’appartenance et de la performance, pas seulement à l’efficacité des programmes.
Ce que cela signifie : BI Worldwide met l’accent sur le développement produit sur l’expérience administrative. O.C. Tanner innove dans l’expérience de reconnaissance pour un impact culturel à long terme.

7. Soutien aux travailleurs de première ligne
BI Worldwide soutient la participation en première ligne principalement grâce à la mécanique du programme.
O.C. Tanner est vision- conçu pour les main-d’œuvre de première ligne et sans bureau, offrant reconnaissance mobile, flux de travail adaptés hors ligne, tangible récompenses, des programmes compatibles QR, et des jalons de service, tous conçus pour évoluer dans des environnements basés sur des quarts de travail.
Ce que cela signifie : BI Worldwide inclut les utilisateurs de première ligne à un niveau basique. O.C. Tanner conçoit pour les réalités du travail de première ligne afin de créer des expériences de reconnaissance significatives.

8. Reporting, analytique et données
Les rapports de BI Worldwide se concentrent sur les indicateurs de performance des programmes, incluant la participation, l’achèvement et la distribution des récompenses.
O.C. Tanner livre Culture Intelligence, combinant comportement de reconnaissance, IA analyses, et des repères mondiaux pour révéler les relations de cause à effet entre reconnaissance et engagement, rétention et performance. Les données de rapport comprennent :
- Comportement de reconnaissance (fréquence, qualité, alignement des valeurs)
- Données d’écoute des employés
- Signaux de santé des gestionnaires et de l’équipe
- Références de l’annuel d’O.C. Tanner Rapport mondial sur la culture, l’un des plus grands ensembles de données mondiaux sur la culture en milieu de travail
Les rapports d’O.C. Tanner permettent aux dirigeants d’aller au-delà des indicateurs superficiels et de répondre à des questions stratégiques telles que :
- Quels comportements de reconnaissance stimulent la rétention et la performance?
- Où l’engagement et l’appartenance sont-ils en danger et pourquoi?
- Comment les dirigeants et gestionnaires devraient-ils ajuster leurs actions en ce moment?
Ce que cela signifie : BI Worldwide rend compte des programmes. O.C. Tanner fait un rapport sur l’impact culturel à travers votre entreprise.

9. Capacités et portée de reconnaissance de base
BI Worldwide organise la reconnaissance sous forme de programmes autonomes.
O.C. Tanner offre un écosystème de reconnaissance unifié, couvrant les étapes entre pairs, gestionnaires, leadership, jalons du service, bien-être, performance et incitatifs — connectés tout au long du cycle de vie de l’employé et conçus pour évoluer avec l’organisation.
Ce que cela signifie : BI Worldwide tient ses promesses initiatives. O.C. Tanner livre des systèmes.
10. Récompenses et incitatifs
BI Worldwide offre de larges incitatifs et des récompenses liées à la participation à des programmes spécifiques.
O.C. Tanner offre un marché mondial de récompenses amélioré par le symbolisme récompenses, marquées des expériences, des jalons du service et des reconnaissances expérientielles, tous soutenus par une prestation et une gouvernance cohérentes.
Ce que cela signifie : BI Worldwide encourage le comportement. O.C. Tanner bâtit la loyauté, la satisfaction des employés et le sens.

Habilitation des gestionnaires
O.C. Tanner
- Alimenté par l’IA Recognition Coach pour des conseils sur le moment
- Transition d’emploi et risque de fuite analyses
- Tableaux de bord culturels directement liés au comportement de reconnaissance réel
- Le conseil stratégique vise à développer la capacité des gestionnaires, pas seulement l’utilisation
BI Worldwide
- Tableaux de bord de programmes et rapports
- Orientation opérationnelle axée sur l’exécution et la livraison
- Habilitation limitée au-delà de la mécanique des programmes
Ce que cela signifie : BI Worldwide soutient les gestionnaires dans la gestion de programmes. O.C. Tanner permet

Avantages et inconvénients
O.C. Tanner
Avantages
- Solide fondement en sciences comportementales et culturelles
- Piloté par l’IA analyses Au-delà des métriques de programme
- Partenariat stratégique et consultation
- Évolutivité éprouvée en entreprise et à l’échelle mondiale
Considérations
- Conçu pour les organisations qui priorisent l’impact culturel à long terme plutôt que les programmes autonomes
BI Worldwide
Avantages
- Forte incitation et exécution du programme
- Capacités mondiales de satisfaction (via des tiers)
- Soutien flexible pour plusieurs cas d’utilisation de récompenses
Considérations
- L’approche centrée sur le programme peut fragmenter l’expérience de reconnaissance
- Moins d’accent sur la reconnaissance continue à l’échelle de la culture et sur l’innovation continue des produits
- L’accent traditionnel mis sur les incitatifs aux ventes ne s’applique pas universellement à d’autres fonctions au sein de l’entreprise
- L’expérience utilisateur est moins dynamique, moderne et engageante
Qui devrait choisir O.C. Tanner?
Choisissez O.C. Tanner si vous :
- Je veux de la reconnaissance pour changer la culture, pas seulement diriger des programmes
- Besoin d’une fiabilité mondiale de niveau entreprise avec une expérience constante
- Vous voulez une technologie alimentée par l’IA analyses ancré dans un comportement de reconnaissance réel
- Besoin d’un partenaire à long terme, pas seulement d’un fournisseur de programme

Le résumé
BI Worldwide offre une exécution incitative. O.C. Tanner offre des programmes d’incitatifs intégrés à une reconnaissance significative qui créent un impact culturel durable.
Les organisations se tournent souvent vers BI Worldwide pour des programmes, puis se tournent vers O.C. Tanner lorsqu’elles sont prêtes à connecter la reconnaissance à travers le comportement, la culture et les résultats à long terme à l’échelle de l’entreprise.


