NOV : Cultiver une culture forte grâce à des engagements partagés

NOV, une entreprise mondiale de pétrole et de gaz qui alimente le monde, stimule l'innovation et l'efficacité parmi ses plus de 30 000 employés en favorisant une culture d'entreprise forte.

Situation

SPS, une division de NOV, a connu une croissance rapide de ses effectifs et de son chiffre d'affaires sur ses sites au Brésil, au Danemark, en Norvège et au Royaume-Uni. Cette croissance a permis de fédérer des équipes solides d'un ancrage local solide et de pratiques éprouvées. Bien que ces différences témoignent des forces de chaque implantation, elles ont également offert l'occasion d'harmoniser davantage les méthodes de travail, de renforcer la communication et d'assurer une mise en œuvre cohérente de la stratégie d'entreprise.

Le SPS a engagé le commandant Tanner. Consultation en culture L'équipe a pour mission de développer des engagements et des comportements partagés afin d'unifier les équipes.

Solution

OC Tanner et SPS ont co-créé un ensemble d'engagements communs qui ont aligné les objectifs et la vision futurs de l'organisation. Les consultants en culture d'OC Tanner ont impliqué les dirigeants et les chefs d'équipe dès le début du processus, recueillant les avis des employés de toute l'organisation afin de favoriser leur appropriation. Cela a permis une adoption et une mise en œuvre plus rapides des engagements au sein de l'organisation.

Les consultants en culture d'OC Tanner ont aidé SPS à intégrer ces engagements dans sa culture quotidienne, où les hauts dirigeants incarnent et modélisent les nouveaux comportements et où les employés s'y identifient et les mettent en pratique dans leur travail quotidien.

Le partenariat ne s'est pas arrêté au lancement. SPS et NOV continuent de collaborer avec les consultants en culture d'OC Tanner afin d'intégrer les engagements communs dans les processus de travail, les pratiques de leadership et la culture. initiatives , assurant une adoption durable et de meilleurs résultats commerciaux.

« C’est une co-création à tous les niveaux, un véritable partenariat. Je n'ai jamais eu l'impression d'être simplement le client ; les consultants d'OC Tanner font partie intégrante de notre équipe. »
—Antony Hutchings, directeur du développement organisationnel pour les régions mondiales, NOV

Résultats

Les employés aiment les nouvelles initiatives en matière de marque et de reconnaissance.

Les sondages trimestriels montrent que les employés apprécient l'approche « par nous, pour nous ». Les dirigeants intègrent ces engagements partagés dans les plans de développement des employés, et ces derniers se sentent écoutés et inclus.

Nos consultants en culture d'entreprise rencontrent les organisations là où elles en sont, comprennent leur culture actuelle, recueillent les commentaires et élaborent des plans d'action concrets pour améliorer les environnements de travail. Découvrez-en plus sur nos services. Consultation en culture services.