Mot de la fin

Conclusion

Nos recherches les plus récentes montrent un changement dans ce qui inspire et motive les employés. En plus des meilleures pratiques telles que le leadership moderne, les opportunités de croissance et une reconnaissance significative, le soutien d’une communauté de travail devient de plus en plus important. Alors, comment les organisations peuvent-elles maintenant aider les employés à puiser leur inspiration et à l’utiliser de la manière la plus productive possible?

Au fur et à mesure que vous tirez des conclusions sur celle de cette année Rapport mondial sur la culture Et identifiez les actions à entreprendre dans votre organisation, voici quelques points à garder en tête :

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1. L’inspiration et le soutien exigent plus que de grands leaders

Nos études démontrent que la communauté du milieu de travail inspire aussi les employés, encourage le sentiment d’appartenance, offre une transparence précieuse et aide les employés à surmonter les obstacles pour atteindre leurs objectifs. Bien que les leaders jouent certainement un rôle crucial pour inspirer, connecter et soutenir les employés, ils ne peuvent pas le faire seuls. Et dans bien des cas, le soutien est plus significatif quand il vient de toute l’équipe. Il vaut aussi la peine de se rappeler que des équipes solides créent des cultures de travail solides.

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2. Il est temps de dépasser l’engagement

Peu importe comment on le définit, l’engagement des employés n’est pas un objectif final. C’est plutôt un moyen d’obtenir de meilleurs résultats d’affaires, et un meilleur moyen d’atteindre ces mêmes résultats est un excellent travail. Dans les cultures à haute performance, un excellent travail peut stimuler l’innovation et aider les organisations à rivaliser dans des industries fluides et dynamiques. Les pratiques d’inspiration, d’espoir et de reconnaissance soutiennent toutes un excellent travail en aidant les employés à réussir — et à se sentir validés et appréciés lorsqu’ils y parviennent. Les organisations peuvent avancer avec confiance, en fixant des attentes élevées et en offrant un soutien important pour encourager l’innovation vers un objectif commun. (Voir Engagement revisité en 2022 Rapport mondial sur la culture pour un examen complet de l’engagement et du travail remarquable.)

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3. Les organisations doivent agir

L’inspiration, l’espoir, l’inclusion et la transparence ne sont pas seulement des idées nobles. Ce sont des objectifs tout à fait réalistes lorsque les organisations mettent en pratique les bons principes et mesures. La conversion du concept à l’action s’applique également à tous, des cadres supérieurs aux stagiaires. Chaque personne a un rôle. Et lorsque les pratiques deviennent la base des politiques, des processus, de la formation, des attentes et des récompenses, elles prennent vie chaque jour. Les employés comprennent leur rôle dans l’organisation, ce qu’ils doivent faire pour réussir et ce qu’ils peuvent faire pour s’entraider.

De petits moments d’inspiration — combinés à des pratiques comme l’espoir, l’inclusion, la transparence et le soutien — peuvent entraîner un changement significatif qui prend de l’ampleur. Nous espérons que les résultats de cette année vous inspireront à passer à l’action, et nous vous souhaitons beaucoup de succès alors que vos actions inspirées créent une culture de travail où les gens s’épanouissent.

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« Les gens ne décident pas de devenir extraordinaires. Ils décident d’accomplir des choses extraordinaires. »
—Edmund Hillary, alpiniste et explorateur