Coaching de grands leaders avec l’invité Pete Shepherd

Bienvenue au Lieu de travail, où nous parlons des cultures dans lesquelles nous travaillons et de la façon de les rendre meilleures pour tout le monde. Je m’appelle Andrew Scarcella.

Dans cet épisode, nous discutons avec Pete Shepherd de Human Periscope des concepts les plus délicats du leadership : comment développer de meilleurs leaders et ce que signifie vraiment être un grand leader en temps de crise.

Restez dans les parages après l’entrevue pour Tangible Takeaways, où nous décomposons les grandes idées de l’entrevue en morceaux de la taille d’une bouchée que vous pouvez utiliser pour façonner votre propre culture de travail.

Pete Shepherd est le fondateur de Human Periscope, où il aide les gens à voir des choses qu’ils ne peuvent pas afin qu’ils puissent changer leur coin du monde. C’est un coach, un conférencier et un autre podcasteur qui a travaillé avec des PDG, des auteurs à succès, des fondateurs et des hauts dirigeants de Google, Slack, GBG et Westpac. Il est également entraîneur-chef du programme de leadership en ligne de Seth Godin: l’altMBA.

Son podcast est The Long and the Short of It, un podcast pour les curieux, qu’il co-anime avec Jen Waldman. Et non pas qu’il a besoin d’une prise de nous, mais pop sur plus et lui donner une écoute.

Pete a été interviewé par moi, et son charisme facile à aller était le match parfait pour mon décontracté smart-assery.

Points à retenir tangibles:

Il est maintenant temps pour Tangible Takeaways, où nous prenons de grandes idées au cœur d’un ouragan de catégorie 3 à un peu moins de 10 000 pieds dans un Lockheed WP-3D Orion Hurricane Hunter de la NOAA équipé de quatre turbopropulseurs Allison une suite complète de capteurs météorologiques, y compris des radars en bande C et X, des dropsondes GPS, des thermomètres, des baromètres, des hygromètres, des anémomètres et une cassette des plus grands succès de Rafi au cas où les pilotes auraient peur.

1. La première est que le leadership prend de la pratique. Surtout quand il s’agit de compétences générales. Vous savez, votre empathie, votre collaboration, votre curiosité, votre humilité. Mais comme le dit Pete, la pratique pour les dirigeants n’est pas comme la pratique pour, disons, les gardiens de guichet de cricket. Il ne s’agit pas d’exercices ou de sprints éoliens. Il s’agit de poser des questions et d’écouter, vraiment écouter, les réponses. Parce que les meilleurs leaders savent qu’ils ne savent pas tout, mais ils savent qu’en faisant le travail pour apprendre de leurs équipes et comprendre ce dont ils ont besoin pour réussir, ils peuvent générer des résultats bien mieux que s’ils menaient par décret. Comme le dit Coach Pete, posez des questions et tenez l’espace. Posez des questions, tenez l’espace. Pratique, pratique, pratique.

2. La seconde est de cultiver sonder. Dans votre vie professionnelle et votre vie. Sonder est ce moment profond où vous réalisez que tout le monde autour de vous vit une vie aussi riche et aussi vivante que la vôtre. La personne à côté de vous dans la circulation. La personne promène son chien sous la pluie. La personne en sourdine dans votre appel Zoom. Nous l’avons tous ressenti. C’est un rappel frappant que peu importe à quel point nos vies sont différentes, nous sommes tous les mêmes. Nos vies intérieures sont les nôtres. Mais c’est aussi une expérience humaine partagée. Nous sommes tous coincés dans nos têtes, essayant de sortir. C’est peut-être un peu effrayant, mais je trouve cela réconfortant. C’est une tranche d’empathie pure, a la mode.

3. La troisième est que si Pete est un périscope humain, j’aimerais être connu comme le télescope humain. Idéal pour regarder dans le ciel nocturne et contempler la beauté et la terreur de la grande étendue, remplie seulement de néant et de boules de feu insondables, alors que vous intériorisez l’inimportance totale de vous-même.

Comme toujours, cet épisode a été écrit par votre humble serviteur, avec une musique originale et une conception sonore par Daniel Foster Smith.

Le lieu de travail est parrainé par O.C. Tanner, le chef de file mondial de la culture et de la reconnaissance en milieu de travail. O.C. Tanner’s Culture Cloud fournit une suite unique et modulaire d’applications pour influencer et améliorer l’expérience des employés grâce à la reconnaissance et à la carrière Anniversaires, le bien-être, le leadership, et plus encore.

Si vous voulez que votre organisation devienne un endroit où les gens ont hâte de venir au travail le matin, allez à octanner.com.