L’augmentation de la charge de travail, le mécontentement et l’isolement poussent les gens au point de non-retour dans les organisations partout dans le monde. Après des années de stress et d’incertitude, des niveaux records de personnes continuent de quitter le lieu de travail , et beaucoup d’entre elles citent l’épuisement professionnel comme l’un des principaux coupables. Mais qu’est-ce qui cause vraiment l’épuisement professionnel? Y a-t-il quelque chose que les dirigeants peuvent faire pour inverser la tendance?
Joignez-vous à Meghan Stettler, directrice de l’Institut O.C. Tanner, alors qu’elle discute des facteurs culturels qui contribuent à l’épuisement professionnel et de la façon dont les dirigeants peuvent créer de la résilience au sein de leurs équipes en se concentrant sur le bien-être, le travail significatif et les liens.
Apprenez :
- Ce qui se cache vraiment derrière la grande démission
- Pourquoi les symptômes de l’épuisement professionnel vont au-delà de l’épuisement
- Quelles stratégies de leadership spécifiques favorisent la résilience





