Après une année alarmante de perturbations et de fragmentation, les employés se sentent plus déconnectés que jamais. Alors que les vaccins commencent à s’installer à travers le monde, les organisations sont confrontées au prochain grand perturbateur culturel: le retour au bureau.
Les politiques et les protocoles restent équivalents, mais le renforcement de la culture ne peut être ignoré comme un élément essentiel d’une stratégie de retour réussie. Des liens significatifs se produisent lorsque les leaders créent des expériences mémorables qui relient les employés à ce qui compte le plus : vision, l’accomplissement, et les uns les autres.
Joignez-vous à David Sturt et Meghan Stettler de l’Institut O.C. Tanner alors qu’ils découvrent comment les employés se débrouillent après un an pas comme les autres. Découvrez ce que les dirigeants peuvent faire pour rebâtir des liens profonds et durables afin de maximiser la culture et les résultats commerciaux au cours de l’année à venir.
Joignez-vous à nous pour découvrir :
- Les effets de la pandémie sur la culture en milieu de travail et ce que ressentent les employés à l’idée de retourner au bureau
- Quels aspects de la culture comptent le plus pour les employés , de leur point de vue
- Stratégies pour connecter les gens de manière significative et ciblée
À propos des conférenciers
David Sturt
Vice-président exécutif, O.C. Tanner Institute and Marketing
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Meghan Stettler
Directeur, O.C. Tanner Institute
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