Dans un environnement de changement accéléré, les dirigeants sont aux prises avec des pressions croissantes et une incertitude persistante , tant à l’intérieur qu’à l’extérieur du lieu de travail, laissant de nombreux dirigeants émotionnellement épuisés, épuisés et luttant pour faire face.
Joignez-vous à Nadia Beedeison, conseillère principale en matière de culture d’entreprise et EX chez O.C. Tanner, Charlie Blake, fondateur et directeur général chez Neon Leadership, et Elizabeth Levis, gestionnaire de la culture, de l’expérience des employés et de l’aménagement du lieu de travail chez HBF Health, alors qu’ils discutent de l’action analyses et des stratégies que les dirigeants peuvent utiliser pour établir des liens plus solides avec leurs employés, améliorer leur bien-être et intégrer la résilience au sein de leurs équipes.
Au cours de cette session, vous apprendrez :
- Comment prévenir la fatigue de l’empathie
- Comment faire preuve d’empathie efficace sans s’épuiser
- Le rôle de la reconnaissance dans le renforcement de ces comportements
- Stratégies pour aider à se préparer de manière proactive au changement et aux défis futurs



.png)



