O.C. Tanner contre Xoxoday : quelle « Plateforme » de reconnaissance des employés favorise le développement d’une culture d’entreprise à grande échelle ?

Reconnaissance des employés peut aider les équipes RH à apporter des améliorations significatives et mesurables à la culture d'entreprise. Mais pour atteindre ces objectifs, la reconnaissance ne doit pas se limiter à des récompenses ponctuelles ou à une simple initiative visant à renforcer l'engagement des collaborateurs.

De nombreuses plateformes aident les organisations à distribuer des récompenses et à mettre en place des programmes de mobilisation. Rares sont celles qui proposent un système de reconnaissance adapté aux entreprises, capable de fonctionner à grande échelle et de renforcer la culture d'entreprise au fil du temps.

Le modèle de Xoxoday, axé sur les récompenses, est conçu pour stimuler la participation grâce à des incitations, des points, des échanges sur la plateforme et des activités favorisant l'engagement. Cette approche considère la reconnaissance comme un programme visant à stimuler l'activité plutôt que comme un système complet destiné à renforcer les valeurs, à façonner les comportements et à créer un impact culturel significatif.

O.C. Tanner se distingue fondamentalement de ses concurrents. Cette « plateforme de reconnaissance » complète associe une technologie développée en interne ( vision) à une expertise en matière de reconnaissance afin d’aider les organisations à renforcer et à faire évoluer leurs pratiques de reconnaissance en fonction de leur culture spécifique et de leurs priorités stratégiques, notamment :

• Tous les moments de reconnaissance, pas seulement entre collègues : entre collègues, avec le responsable hiérarchique, avec le dirigeant, les étapes importantes du service, les « signature récompenses », les performances, les mesures incitatives et les programmes d'entreprise
• Personnalisation approfondie à grande échelle : Récompenses, expériences, messages et structures de programmes adaptés aux valeurs de l'entreprise, à la marque, aux zones géographiques et aux fonctions
• Intégrations de SIRH et de flux de travail de niveau entreprise : avec Workday et pratiquement n'importe quel environnement SIRH, ainsi que des API, l'authentification unique (SSO), Teams, Outlook et des mécanismes de reconnaissance intégrés au travail quotidien
• Capacités d'exécution à l'échelle mondiale : gestion en interne des opérations logistiques internationales, gouvernance régionale, conformité et livraison homogène dans le monde entier
• Programmes axés sur la reconnaissance, le renforcement de la performance et la culture d'entreprise : sans diluer l'objectif ni fragmenter l'expérience

O.C. Tanner axé sa stratégie de reconnaissance sur le sens, le symbolisme, le changement de comportement et les résultats culturels mesurables.

En bref : O.C. Tanner contre Xoxoday

‍

O.C. Tanner contre Xoxoday : une différence stratégique

1. Accompagnement culturel continu

Xoxoday propose des outils destinés à favoriser l'engagement et la reconnaissance initiatives, son assistance client étant principalement axée sur la mise en œuvre de plateforme et la gestion des programmes. Bien que l'plateforme couvre plusieurs domaines liés à l'engagement, les organisations à la recherche d'une stratégie culturelle d'envergure et de conseils à long terme en matière de reconnaissance pourraient trouver que l'expertise et l'accompagnement proposés dans ces domaines sont limités. Les organisations souhaitant bénéficier d'une stratégie culturelle continue, d'une expertise en sciences du comportement et de conseils en matière de reconnaissance au niveau de la direction pourraient avoir besoin de ressources internes ou externes supplémentaires.

O.C. Tanner accompagne les organisations bien au-delà de la phase de mise en œuvre. Des conseillers spécialisés en culture d’entreprise aident les dirigeants à comprendre ce qui fonctionne, à identifier les axes d’amélioration et à adapter les stratégies de reconnaissance à mesure que les priorités de l’entreprise, les attentes des collaborateurs et les objectifs culturels évoluent. Cela permet aux organisations de renforcer les éléments efficaces de leur approche existante tout en concentrant le changement là où il créera le plus de valeur.

Cela comprend :

• Fiches de route de reconnaissance à long terme alignées sur les résultats culturels
• Des conseils destinés aux cadres supérieurs s'appuyant sur les sciences du comportement
• Accompagnement à la mise en œuvre de programmes et à la gestion du changement

En résumé : Xoxoday aide les organisations à gérer l'engagement initiatives. O.C. Tanner s'associe aux organisations pour développer des stratégies de reconnaissance qui soutiennent leurs objectifs culturels.

2. Adaptable à la culture et aux priorités de l'entreprise

Xoxoday propose des programmes de reconnaissance et d'engagement configurables, comprenant des options permettant d'adapter l'image de marque, les valeurs, l'récompenses et les flux de travail. La personnalisation reste toutefois limitée aux paramètres de l'plateforme e et aux fonctionnalités de ses programmes.

O.C. Tanner propose une personnalisation plus poussée en matière de stratégie de reconnaissance, de structure des programmes, d’expériences de récompense, de communication, de valeurs, de comportements et d’évaluation. Ses experts en reconnaissance collaborent avec les organisations pour conserver les éléments du programme qui trouvent déjà un écho favorable, adapter les aspects qui doivent évoluer et veiller à ce que l’expérience reflète à la fois les priorités de l’entreprise et les cultures locales du personnel.

Ce que cela signifie : Xoxoday standardise la reconnaissance dans le cadre d'un écosystème d'engagement plus large. O.C. Tanner personnalise la reconnaissance afin de renforcer la culture d'entreprise.

3. Intégrations et flux de travail

Xoxoday propose des intégrations standard et des API qui prennent en charge ses programmes de reconnaissance, de récompenses et de fidélité, sans pour autant mettre l'accent sur les processus spécifiques à la reconnaissance.

O.C. Tanner intègre la reconnaissance directement dans le flux de travail via Teams, Outlook, Workday, des API et des intégrations de flux de travail, contribuant ainsi à ce que la reconnaissance fasse partie intégrante des méthodes de travail.

Ce que cela signifie : Xoxoday centralise les programmes. O.C. Tanner intègre la reconnaissance là où le travail s'effectue.

4. Envergure mondiale et fiabilité des fournisseurs

La couverture internationale de Xoxoday repose en grande partie sur son catalogue de récompenses et son réseau de marques partenaires, tant mondiales que locales. Cela permet d'offrir une large gamme d'options d'échange, mais fait en sorte que l'offre mondiale reste axée sur la disponibilité des récompenses et les transactions plutôt que sur la richesse de l'expérience de reconnaissance proposée sur l'ensemble des marchés.

O.C. Tanner allie une expertise mondiale en matière de reconnaissance, une infrastructure de gestion des programmes en propre et une gouvernance d'entreprise à des expériences de reconnaissance adaptées au contexte local. Cela permet aux organisations d'assurer la cohérence à l'échelle de l'entreprise tout en tenant compte des cultures, des attentes et des besoins en matière de reconnaissance propres aux différents marchés et effectifs.

Ce que cela signifie : ces deux plateformes opèrent à l'échelle mondiale. O.C. Tanner offre une fiabilité de reconnaissance de niveau entreprise.

5. Innovation technologique et innovation produit

Xoxoday propose des innovations limitées en matière de reconnaissance, en accordant une importance minime à l'utilisation de la reconnaissance pour favoriser les changements de comportement et les avancées culturelles.

O.C. Tanner concentre ses efforts d'innovation là où ils ont le plus d'impact : aider les organisations à mettre en place des programmes de reconnaissance qui favorisent l'engagement, la fidélisation, le sentiment d'appartenance, le bien-être et la performance.

Ce que cela signifie : Xoxoday apporte une dimension globale aux programmes d'engagement. O.C. Tanner apporte une dimension approfondie là où se concrétisent les résultats en matière de culture d'entreprise.

6. Soutenir les travailleurs de première ligne

Xoxoday propose aux collaborateurs de première ligne des solutions mobiles leur permettant d'exprimer et de recevoir de la reconnaissance. Son approche axée sur la première ligne repose sur la reconnaissance numérique et la participation via l'application « plateforme ».

O.C. Tanner accompagne les collaborateurs de première ligne et ceux qui ne disposent pas de poste de travail fixe grâce à un système de reconnaissance axé sur le mobile, des expériences adaptées au mode hors ligne, la reconnaissance par code QR, des récompenses matérielles récompenses, ainsi que des étapes clés de service conçues pour les équipes dispersées géographiquement.

Ce que cela signifie : O.C. Tanner valorise l'ensemble de son personnel de manière accessible et significative.

7. Rapports, analyses et données

Les rapports de Xoxoday portent principalement sur l'adoption du programme, la participation, l'utilisation des récompenses, les tendances budgétaires et les actions de reconnaissance. Ces indicateurs aident les administrateurs à suivre les performances du programme, mais ne permettent pas d'analyser en profondeur l'influence de la reconnaissance sur la culture d'entreprise, le changement de comportement, le sentiment d'appartenance, la fidélisation et les performances.

O.C. Tanner va plus loin en Culture Intelligence, en établissant un lien entre les pratiques de reconnaissance et les résultats en matière d’engagement, de fidélisation, de performance et d’appartenance. Les experts d’O.C. Tanner aident les dirigeants à interpréter ces analyses, à comprendre ce qui fonctionne et à identifier les améliorations à apporter au programme qui correspondent le mieux à leur culture d’entreprise et à leurs priorités commerciales.

Ce que cela signifie : Xoxoday rend compte de l'activité. O.C. Tanner associe la mesure de l'impact à des conseils d'experts sur les prochains axes d'amélioration.

8. Capacités de reconnaissance de base et portée

La reconnaissance est l'un des éléments de l'écosystème plus large de récompenses et d'engagement mis en place par Xoxoday. Dans ce modèle, la reconnaissance fait partie des différents mécanismes d'engagement, sans pour autant constituer le principal moteur de la culture d'entreprise.

O.C. Tanner propose un écosystème complet de reconnaissance à l'échelle de l'expérience employé, couvrant notamment la reconnaissance au quotidien, les étapes importantes de la carrière, l'excellence en matière de leadership, le bien-être et la valorisation des performances.

Ce que cela signifie : Xoxoday intègre la reconnaissance. O.C. Tanner est quant à lui entièrement axé sur ce principe.

9. Récompenses et mesures d'encouragement

Xoxoday axe son programme de récompenses sur un système d'échange de points via une plateforme tierce proposant notamment des services d'cartes-cadeaux, des produits dérivés, des voyages, des expériences, des cartes prépayées, des abonnements et d'autres options disponibles dans un catalogue. Cette approche privilégie le choix et l'échange des récompenses au détriment des expériences symboliques et culturellement pertinentes qui rendent la reconnaissance significative et mémorable.

O.C. Tanner accorde la priorité aux moments de reconnaissance significatifs, accompagnés de récompenses, d'récompenses s symboliques, de jalons marquant l'ancienneté et d'expériences mémorables qui renforcent la culture d'entreprise.

Ce que cela signifie : Xoxoday distribue des récompenses. O.C. Tanner renforce la culture d'entreprise.

Avantages et inconvénients

O.C. Tanner

Avantages

• Système de reconnaissance d'entreprise spécialement conçu pour fonctionner à l'échelle mondiale
• Une force dans tous les domaines de la reconnaissance, notamment la reconnaissance entre pairs, celle initiée par les responsables, le leadership, les étapes clés du service, les « signature récompenses », la performance et les mesures incitatives
• Une expertise approfondie en sciences du comportement et en culture, mise au service de la conception, de l'évaluation et de l'évolution des programmes
• Des stratégies et des expériences de reconnaissance hautement personnalisables, en adéquation avec les valeurs, les priorités stratégiques, la marque, les besoins du personnel et les cultures locales
• Intégrations de SIRH de niveau entreprise et de flux de travail entre Workday et pratiquement n'importe quel environnement SIRH
• Une cohérence mondiale soutenue par une mise en œuvre régionale, une gouvernance, une fiabilité et une pertinence locale
• Culture Intelligence s basées sur l'IA qui établissent un lien entre les comportements identifiés et des résultats mesurables en matière de culture d'entreprise et de performance commerciale
• Partenariat stratégique avec Consultation en culture, planification de l'adoption, conseil aux dirigeants et accompagnement continu

Inconvénients

• Conçu pour les organisations qui considèrent la reconnaissance comme un pilier de leur culture d'entreprise, et non comme un simple outil d'engagement

Xoxoday

Avantages

• plateforme s hybrides d'engagement des collaborateurs, comprenant des fonctionnalités de reconnaissance, de récompenses, d'incitations, d'enquêtes, de bien-être et d'intranet social
• Conçu pour les organisations qui accordent la priorité aux récompenses, à la participation aux programmes et à l'utilisation des récompenses sur la plateforme

Éléments à prendre en compte

• Accent particulier mis sur les points, les incitations, les récompenses et les échanges
• La reconnaissance favorise les actions visant à renforcer l'engagement plutôt que de constituer une stratégie culturelle à part entière
• Soutien axé principalement sur la mise en place d’ plateforme s et la gestion des programmes
• Recours à des places de marché tierces et à des partenaires chargés de la gestion des commandes
• Les cadres de programmes standardisés peuvent rendre plus difficile le maintien d'une reconnaissance adaptée à la culture de manière cohérente d'une région à l'autre
• Capacités de reconnaissance limitées en mode hors ligne et spécifiques aux postes de première ligne
• Les rapports ont mis l'accent sur l'adoption du programme, la participation, l'utilisation des récompenses et l'activité, plutôt que sur l'impact culturel
• Moins d'importance accordée aux résultats en matière d'innovation et de culture liés spécifiquement à la reconnaissance
• Moins d'accent mis sur les sciences du comportement, le symbolisme et le changement de comportement
• Profondeur limitée de l'évolution de la stratégie de reconnaissance au fil du temps

En résumé : Xoxoday propose une solution vision ique dédiée à l'engagement des collaborateurs. O.C. Tanner associe cette technologie à une expertise en matière de stratégie et de culture d'entreprise, ainsi qu'à un accompagnement continu, afin de renforcer la reconnaissance des priorités de l'organisation.

À qui s'adresse O.C. Tanner ?

Choisissez O.C. Tanner si :

• On souhaite que la reconnaissance contribue à façonner la culture d'entreprise et à faire progresser des priorités stratégiques spécifiques, et non pas simplement à encourager la participation aux programmes
• Vous avez besoin d'une solution de reconnaissance adaptée aux entreprises, garantissant une cohérence entre les régions, les fonctions et les catégories de personnel
• Une reconnaissance des valeurs fondée sur les sciences du comportement et les recherches mondiales sur la culture d'entreprise
• Vous souhaitez mettre en place des « analyses s » basées sur l’IA, fondées sur l’analyse des comportements et liées à des résultats culturels mesurables ?
• Il faut proposer des expériences de reconnaissance significatives et adaptées à la culture locale, allant au-delà des points et des échanges sur une plateforme de récompenses.
• Exiger des fonctionnalités de reconnaissance intégrées à vision pour les employés en contact direct avec la clientèle et ceux qui ne disposent pas de poste de travail fixe
• Vous recherchez une stratégie de reconnaissance continue, des conseils de la part de la direction et des recommandations en matière de culture d'entreprise ?
• Vous recherchez un partenaire stratégique en matière de culture d'entreprise, et pas seulement un prestataire spécialisé dans l'engagement et la rémunération plateforme

En résumé

Xoxoday propose une stratégie d'engagement des collaborateurs axée sur les récompenses, qui met l'accent sur la participation et l'utilisation des avantages. O.C. Tanner accompagne une transformation culturelle significative grâce à une stratégie de reconnaissance stratégique.

En associant une technologie développée par vision, les sciences du comportement, l'analyses alimenté par l'IA, une offre de services à l'échelle mondiale et une expertise en matière de culture d'entreprise, O.C. Tanner aide les organisations à mettre en place des systèmes de reconnaissance qui renforcent leur culture d'entreprise et génèrent des résultats durables.

Le programme « Culture Cloud® » d'O.C. Tanner, accessible viareconnaissance des employés etplateforme , constitue un choix de premier plan pour les organisations de la région IMEA qui souhaitent renforcer leur culture d'entreprise grâce à une reconnaissance significative.