5 Meilleures pratiques de reconnaissance pour les entreprises manufacturières en 2026

La Reconnaissance des employés est une pratique importante pour tout lieu de travail. La reconnaissance intégrée signifie que la reconnaissance est une partie fréquente et significative de l'expérience employé quotidienne expérience employé. Pour les travailleurs de l'industrie manufacturière, il est essentiel de disposer d'outils de reconnaissance hors ligne qui s'intègrent dans le flux de travail de vos employés pour les aider à se sentir appréciés et valorisés. 

Lorsque les employés de l'industrie manufacturière travaillent dans des organisations où la reconnaissance est intégrée, il y a.. :

• 5 fois plus de chances d'envisager de rester deux ans ou plus
• ‍9xplus de chances d'avoir un sentiment d'appartenance
• 25x plus de chances de se sentir épanoui au travail
• 18 fois plus de chances d'obtenir un engagement élevé
• 45x plus de chances que l'employé s'épanouisse au travail

Que faut-il garder à l'esprit lorsqu'il s'agit de reconnaître les travailleurs de l'industrie manufacturière ? Lisez la suite pour connaître les 5 meilleures pratiques de reconnaissance dans l'industrie manufacturière.

1. Intégrer la reconnaissance dans la culture de l'entreprise et dans le travail quotidien des employés

70 % des travailleurs de l'industrie manufacturière déclarent que la reconnaissance fait partie de la culture quotidienne de leur organisation et 72 % déclarent que leur organisation met continuellement en œuvre de nouveaux programmes et de nouvelles technologies pour reconnaître le travail de qualité.

Et si 73 % des employés de l'industrie manufacturière déclarent que leur organisation dispose d'un programme officiel pour reconnaître les années de service et les performances supérieures (71 %), ils sont moins nombreux à disposer de programmes pour reconnaître les efforts supplémentaires (58 %) ou le bien-être (59 %).

Les organisations devraient fournir des outils permettant aux employés de se reconnaître les uns les autres pour diverses raisons, notamment pour leur excellent travail, leurs efforts supplémentaires, leur sécurité et leur bien-être. Les outils de reconnaissance, tels que Culture Cloud®devraient également être intégrés aux outils que les employés utilisent tous les jours afin qu'ils puissent se rappeler de reconnaître et le faire facilement dans le cadre de leur travail lorsqu'ils sont témoins d'un excellent travail. Des applications mobiles, des kiosques partagés ou l'intégration dans les outils de communication ou de production existants de vos équipes peuvent considérablement améliorer l'accès à la reconnaissance.

Le partenariat entre O.C. Tanner et Zebra permet à vos employés sans bureau d'accéder à la reconnaissance par le biais de Culture Cloud, ce qui leur donne la possibilité d'envoyer/recevoir de la reconnaissance, d'échanger des points, d'approuver des nominations, le tout à partir de leur appareil portable ou de leur tablette.

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2. Reconnaître de manière personnelle et significative

Lorsqu'il s'agit de reconnaissance significative, 44 % des employés de l'industrie manufacturière déclarent que la reconnaissance qu'ils reçoivent au travail ressemble à un geste vide de sens et 75 % déclarent que la reconnaissance au sein de leur organisation n'est pas authentique.

Pour que la reconnaissance soit authentique et sincère, elle doit être personnelle, opportune et spécifique. Veillez à ce que la reconnaissance souligne les réalisations et les contributions individuelles, qu'elle soit liée aux valeurs et à la vision l'organisation et qu'elle détaille ce que l'employé a fait de bien et pourquoi c'est important. Partagez également les témoignages de reconnaissance à travers l'organisation, afin que tout le monde puisse voir l'excellent travail accompli par un employé.

Former les dirigeants à apprendre à connaître leurs collaborateurs et à savoir comment ils souhaitent être appréciés, afin qu'ils puissent créer des moments de reconnaissance appropriés et adaptés à chaque individu. Cela permet de s'assurer que la reconnaissance est délivrée de manière personnelle et significative, à chaque fois.

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3. Créer un lien, un sentiment d'appartenance et une communauté par la reconnaissance

La plupart des employés de l'industrie manufacturière (76 %) estiment que la reconnaissance est un élément essentiel de la création d'une communauté de travail et que la reconnaissance de leur travail leur donne le sentiment d'appartenir à leur organisation (77 %).

Donner aux pairs les moyens de se reconnaître les uns les autres, c'est l'assurance de créer des liens et une communauté. Demandez aux dirigeants de reconnaître les employés lors des réunions d'équipe et lorsque les employés changent de rôle ou d'équipe. Aidez les nouveaux employés à se sentir accueillis et connectés en leur témoignant de la reconnaissance dès le premier jour.

En reconnaissant les efforts supplémentaires des employés, les étapes de leur carrière et les événements de la vie, vous montrez que vous vous souciez d'eux, tant au travail qu'en dehors du travail. Étant donné que seulement 65 % des employés du secteur manufacturier affirment que leur entreprise célèbre les événements de la vie, il est possible d'aider les employés à s'épanouir en dehors du travail. La reconnaissance d'événements tels que l'arrivée d'un bébé ou d'une nouvelle maison, mais aussi d'accomplissements tels que la participation à un marathon, l'acquisition d'une nouvelle compétence ou même l'envoi des enfants à l'université sont d'excellents moyens de renforcer les liens, la communauté et le sentiment que l'entreprise se préoccupe de ses employés.

Les récompenses personnalisées sont un autre moyen efficace de relier les employés à la communauté et à l'organisation de votre lieu de travail. L'utilisation de symboles de la culture, de l'histoire et de l'environnement de travail de votre entreprise peut contribuer à raconter de manière mémorable les réalisations de vos employés et l'impact qu'ils ont eu au sein de votre organisation.

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4. Reconnaître la croissance et le développement

L'acquisition et le développement continus de compétences sont essentiels pour les employés de l'industrie manufacturière, car ils leur permettent de s'épanouir davantage et d'augmenter leur taux de rétention, leur productivité et leur efficacité. Reconnaître les employés pendant et après le processus de développement des compétences montre qu'ils sont appréciés et qu'ils ont accompli quelque chose d'important en acquérant de nouvelles compétences.

Les employés ont trois fois plus de chances d'être satisfaits de leur expérience s'ils sont reconnus à la fin de la formation, mais quatre fois plus s'ils sont reconnus pendant et après. Nous avons constaté que 83 % des employés de l'industrie manufacturière ont été récompensés pendant et après la formation par une carte-cadeau, un certificat ou une autre forme de reconnaissance.

La reconnaissance est tout aussi importante lorsque les employés acquièrent de nouvelles compétences dans un nouveau rôle ou au sein d'une nouvelle équipe. Lorsque la reconnaissance fait partie intégrante de l'expérience de transition professionnelle (pendant que les employés acquièrent de nouvelles compétences) - qu'il s'agisse d'une nouvelle embauche, d'une promotion ou d'un changement de responsabilités ou d'équipe - la satisfaction à l'égard de l'expérience de transition est multipliée par 10.

Initiatives à travers Culture Cloud peut vous aider à définir et à atteindre des objectifs tels que le développement des compétences, la sécurité, l'innovation ou les objectifs d'équipe.

3M soutient l'innovation, l'esprit d'équipe et le développement avec la reconnaissance des employés.

5. Encourager la gratitude à l'égard de la santé mentale des employés de Soutien

L'industrie manufacturière peut être une activité exigeante. Pas moins de 66 % des employés de l'industrie manufacturière font état d'un niveau élevé d'épuisement professionnel. 

Tout comme la recherche clinique montre que les expressions de gratitude peuvent contribuer à améliorer la santé mentale, le fait d'exprimer sa gratitude au travail par le biais de la reconnaissance peut également atténuer les symptômes d'anxiété et de dépression. Les employés qui ont fait preuve de reconnaissance au cours des 30 derniers jours signalent une diminution des risques de.. :

• Burnout (-68%)
• Diagnostic probable d'anxiété (-24%)
• Diagnostic probable de dépression (-28%)

Si la reconnaissance ne remplace pas les soins de santé mentale, elle peut compléter les stratégies de bien-être en matière de santé mentale. Donner et recevoir de la reconnaissance peut renforcer l'appartenance, la connexion et la gratitude, ce qui contrecarre de nombreux facteurs qui conduisent à une mauvaise santé mentale.

Encouragez les employés et les dirigeants à exprimer leur reconnaissance lorsqu'ils constatent un travail remarquable. Alignez le travail des employés sur une vision plus large, précisez leur contribution et pourquoi elle est unique, et concentrez-vous sur des sentiments authentiques et positifs.

Le simple fait de dire merci et de recevoir de la reconnaissance renforce non seulement la santé mentale des employés, mais aussi la culture du lieu de travail, ce qui peut contribuer à protéger contre les problèmes de santé mentale et entraîner une économie annuelle estimée à 8 000 dollars par employé atteint d'une dépression probable.

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