Table des matières

Table des matières

Un regard sur notre année 2026 Rapport mondial sur la culture

Télécharger le PDF

Inclusion

Lorsque les cultures augmentent les expériences inclusives des employés et diminuent les expériences d’exclusion, les résultats quantifiables comme l’engagement et le bien-être montent en flèche.

Mot de la fin

Les cultures où tous les employés s’épanouissent ne se créent pas d’eux-mêmes. C’est un voyage sans fin. Heureusement, nous connaissons quatre étapes importantes à garder à l’esprit.

Leadership

Les organisations qui traitent chaque employé comme un leader développent les meilleurs leaders (au moins 81% d’entre eux). Ils construisent également les meilleures cultures.

Générations

Nous commençons à voir comment les employés de la génération Z se comparent à leurs prédécesseurs. Et les organisations ayant des cultures saines sont 16 fois plus susceptibles de les retenir.

Crise

Des temps sans précédent cachent des opportunités sans précédent de renforcer la culture grâce à la transparence, à la connexion, à la reconnaissance et à l’inclusion.

Introduction

Le score moyen d’engagement a chuté de 2 % et les incidences d’épuisement professionnel ont augmenté de 3 % par rapport à l’année précédente, pour des raisons autres que la pandémie.

Reconnaissance

Au cours de la prochaine décennie, la reconnaissance deviendra plus technique, personnelle, naturelle et critique. Près de la moitié des employés estiment qu’il y a place à l’amélioration.

Technologie

Seulement 32% des organisations sont culturellement prêtes à adopter de nouvelles technologies. Mais cela peut avoir un impact puissant sur le expérience employé.

Perspectives mondiales

Comparez les scores d’engagement des employés et les mesures culturelles des pays du monde entier.

Perspectives mondiales

Comparez les scores d’engagement des employés et les mesures culturelles des pays du monde entier.

Partager

Lien copié

Dans cet article

Restez informé

Upcoming webinars, events, reports, and culture best practices for HR leaders.

‍

Transformer la reconnaissance en véritable connexion

Allons-y Aujourd’hui

Rapport mondial sur la culture

Voir les autres chapitres

Inclusion

Lorsque les cultures augmentent les expériences inclusives des employés et diminuent les expériences d’exclusion, les résultats quantifiables comme l’engagement et le bien-être montent en flèche.

Mot de la fin

Les cultures où tous les employés s’épanouissent ne se créent pas d’eux-mêmes. C’est un voyage sans fin. Heureusement, nous connaissons quatre étapes importantes à garder à l’esprit.

Leadership

Les organisations qui traitent chaque employé comme un leader développent les meilleurs leaders (au moins 81% d’entre eux). Ils construisent également les meilleures cultures.

Générations

Nous commençons à voir comment les employés de la génération Z se comparent à leurs prédécesseurs. Et les organisations ayant des cultures saines sont 16 fois plus susceptibles de les retenir.

Crise

Des temps sans précédent cachent des opportunités sans précédent de renforcer la culture grâce à la transparence, à la connexion, à la reconnaissance et à l’inclusion.

Introduction

Le score moyen d’engagement a chuté de 2 % et les incidences d’épuisement professionnel ont augmenté de 3 % par rapport à l’année précédente, pour des raisons autres que la pandémie.

Reconnaissance

Au cours de la prochaine décennie, la reconnaissance deviendra plus technique, personnelle, naturelle et critique. Près de la moitié des employés estiment qu’il y a place à l’amélioration.

Technologie

Seulement 32% des organisations sont culturellement prêtes à adopter de nouvelles technologies. Mais cela peut avoir un impact puissant sur le expérience employé.

Groupe diversifié de sept professionnels souriants debout dans un bureau avec des dégradés colorés.

Communiquez avec nous