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Un aperçu de notre Rapport mondial sur la culture 2026

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L'engagement revisité

Malgré les milliards dépensés, l'engagement des employés a augmenté de moins de 0,5 % chaque année depuis près de vingt ans. Quel est donc le meilleur indicateur ?

Annexe mondiale

Explorez les mesures de la culture d'entreprise et des employés dans plus de 20 pays du monde.

Expériences de pointe

En satisfaisant ces trois besoins psychologiques, les organisations peuvent créer davantage d'expériences de pointe pour les employés et améliorer de nombreux résultats culturels.

Reconnaissance

La probabilité d'un travail de qualité est multipliée par 18 au moins lorsque la reconnaissance des employés est adaptée aux individus et intégrée à l'ensemble de l'organisation.

Introduction

Les cultures organisationnelles sont confrontées à plusieurs grands défis. Le sentiment de vision, d'opportunité et de réussite des employés a chuté de 14 % ou plus au cours de l'année écoulée.

Connexion

Covid a eu un impact sur les interactions, mais si les membres de l'équipe développent des relations supérieures à la moyenne, leur organisation a 11 fois plus de chances de prospérer.

Lieu de travail hybride

Le travail sera de plus en plus effectué là où les employés veulent le faire. Et ce n'est pas nécessairement à distance à 100 %. Les clés sont la flexibilité et la connexion.

Conclusion

Le rôle des RH aujourd'hui n'est qu'une fraction de ce qu'il sera dans les années à venir. Nous avons quatre suggestions pratiques pour vous aider à vous y préparer.

Annexe mondiale

Explorez les mesures de la culture d'entreprise et des employés dans plus de 20 pays du monde.

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Effet des aimants à talents sur la culture aux États-Unis.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique au Canada.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique au Mexique.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique au Brésil.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à l'Argentine.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique au Royaume-Uni.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à la France.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à l'Allemagne.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à l'Afrique du Sud.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à la Russie.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à l'Arabie saoudite.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique aux Émirats arabes unis (EAU)

Effet des aimants à talents sur la culture propre à l'Inde.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à la Chine.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique au Japon.

Effet des aimants à talents sur la culture propre à Hong Kong.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique des Philippines.

Effet des aimants à talents sur la culture propre à Singapour.

Effet des aimants à talents sur la culture spécifique à l'Australie.

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Reconnaissance

La probabilité d'un travail de qualité est multipliée par 18 au moins lorsque la reconnaissance des employés est adaptée aux individus et intégrée à l'ensemble de l'organisation.

Introduction

Les cultures organisationnelles sont confrontées à plusieurs grands défis. Le sentiment de vision, d'opportunité et de réussite des employés a chuté de 14 % ou plus au cours de l'année écoulée.

Connexion

Covid a eu un impact sur les interactions, mais si les membres de l'équipe développent des relations supérieures à la moyenne, leur organisation a 11 fois plus de chances de prospérer.

Lieu de travail hybride

Le travail sera de plus en plus effectué là où les employés veulent le faire. Et ce n'est pas nécessairement à distance à 100 %. Les clés sont la flexibilité et la connexion.

Conclusion

Le rôle des RH aujourd'hui n'est qu'une fraction de ce qu'il sera dans les années à venir. Nous avons quatre suggestions pratiques pour vous aider à vous y préparer.

Un groupe hétéroclite de sept professionnels souriants, debout dans un bureau avec un fond coloré en dégradé.

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