Chaque victoire est célébrée. Chaque personne est touchée.
Nous avons aidé nos clients à relever des défis commerciaux majeurs. Choisissez un objectif pour découvrir des solutions sur mesure.
Depuis un siècle, nous faisons figure de référence dans le domaine des études culturelles. Cela nous a permis de développer des technologies plus performantes, d'offrir un véritable retour sur investissement et de satisfaire davantage nos clients.
Les entreprises qui se distinguent par une excellente culture d'entreprise ont 72 % plus de chances d'avoir vu leur chiffre d'affaires augmenter au cours de l'année écoulée
Une reconnaissance intégrée augmente les chances de réaliser un excellent travail
En moyenne, les clients d'O.C. Tanner rentabilisent leur investissement en 0,45 an grâce à Culture Cloud
Les entreprises qui offrent un excellent environnement de travail ont quatre fois plus de chances d'avoir des employés qui en font l'éloge
Les entreprises qui offrent un excellent environnement de travail ont quatre fois plus de chances d'avoir des employés très engagés
« O.C. Tanner se soucie vraiment de notre entreprise. Ils sont à l'écoute de nos stratégies et s'intéressent à ce qui anime Chevron. Ils adaptent ensuite leurs recommandations à ce qui nous apportera de la valeur ajoutée. C'est un partenariat remarquable. »
« Nous intégrons la reconnaissance dans tout ce que nous faisons. Nous adoptons une approche très réfléchie : quels sont les moments auxquels nous voulons donner de l’importance ? Où se trouvent les occasions pour les employés de ressentir de la fierté avant leur arrivée, dès leur arrivée et à mesure qu’ils avancent vers l’avenir ? Tout au long de ce parcours, nous réunissons les équipes pour célébrer ces moments. »
« O.C. Tanner nous a aidés à faire de la reconnaissance un élément central de notre façon de travailler. La reconnaissance a toujours fait partie de notre ADN, et leur plateforme nous plateforme permis d’atteindre chaque collaborateur au sein de l’entreprise. C’est devenu un élément phare de notre progression, qui nous rend meilleurs et plus forts. »
« Nous entretenons un excellent partenariat avec O.C. Tanner, car leur équipe nous apporte un véritable soutien en matière d'écoute et de stratégie, et permet à nos interlocuteurs au sein des divisions de les contacter directement pour obtenir de l'aide et renforcer cette relation. »
« O.C. Tanner rend la reconnaissance inclusive afin que chacun ait le sentiment d’être reconnu et apprécié à travers quelque chose qui lui tient à cœur. »
« Une grande partie de notre succès repose sur notre collaboration avec l'équipe d'O.C. Tanner pour créer des moments de reconnaissance significatifs. Il peut s'agir de petits gestes quotidiens ou d'événements marquants. Nous travaillons avec O.C. Tanner pour renforcer la reconnaissance, maximiser son impact et garantir une cohérence à l'échelle de l'organisation. »
« Nous apprécions cette expérience collective et le fait de découvrir toutes les possibilités qu’offre O.C. Tanner. Ils nous font part d’idées géniales et analyses nouvelles analyses nous aident à améliorer nos systèmes de reconnaissance. »
.avif)
« Les éléments graphiques sont vraiment de grande qualité. Ils nous aident à créer un identité visuelle forte qui incite nos partenaires à comprendre que nous mettons l'accent sur la reconnaissance et qui contribue à promouvoir une vision plus ambitieuse, tout en restant fidèles à vision globale de la marque Starbucks. »
« Au fur et à mesure que nous avancions dans le processus, il est apparu très clairement qu’O.C. Tanner disposait réellement des outils, des systèmes, des collaborateurs et de l’expertise que nous recherchions. Cela correspondait parfaitement à l’étape où nous en étions dans notre parcours. Ils allaient véritablement apporter à American une reconnaissance de premier ordre. »
« L'équipe d'O.C. Tanner travaille en étroite collaboration avec nous, nous apportant conseils et soutien à chaque étape. Elle reste en contact régulier avec nous et nous fournit des analyses précieuses analyses du processus. On a vraiment l'impression qu'elle s'investit dans ce qui compte pour nous, et pas seulement dans ses propres priorités. »
« Je pense que c'est au niveau de l'engagement, de la collaboration et de la motivation des employés que l'on constate l'impact le plus positif, ces éléments contribuant ensemble à améliorer les performances. Cela permet également de créer une culture dans laquelle chaque employé se sent valorisé et encouragé à s'investir au-delà de ses responsabilités principales. »
« Nous avons constaté des effets sur les indicateurs clés de performance (KPI) suivants : taux de départs, promotions, mutations, évaluation de la satisfaction au travail, satisfaction professionnelle, intégration au sein de l'équipe, capacité d'innovation, liens avec les collègues, expression de sa personnalité authentique, stress au travail, satisfaction vis-à-vis du responsable et respect pour le parcours professionnel. »
.webp)
