Comment la reconnaissance peut vous aider à devenir un employeur de choix



Devenir un employeur de choix permet aux entreprises de figurer sur des listes prestigieuses telles que Great Place to Work, Best Companies to Work et People’s Companies that Care. C’est le résultat de la création d’une culture d’entreprise qui attire et retient les meilleurs talents et permet à tous les employés de s’épanouir au travail.
Bien qu’il existe de nombreuses caractéristiques qui amènent une organisation à devenir un employeur de choix, reconnaissance des employés est importante. Poursuivez pour découvrir comment la reconnaissance peut vous aider à devenir un employeur de choix.
Un employeur de choix est une organisation qui se démarque des autres employeurs potentiels en raison de sa qualité expérience employé, les avantages sociaux et la culture d’entreprise. C’est une entreprise qui attire des candidats qualifiés et enthousiastes en raison de sa réputation exceptionnelle d’endroit où il fait bon travailler.
Vous n’avez pas besoin d’avoir des avantages extravagants pour devenir un employeur de choix. Fournir aux employés des choses comme vision, l’opportunité et l’appréciation peuvent faire une grande différence.
Le principal avantage de devenir un employeur de choix est de trouver et de garder les employés dans un marché du travail concurrentiel. Il est plus facile d’attirer et de retenir les meilleurs talents lorsque des employés potentiels cherchent votre organisation pour un emploi en raison de votre excellente culture de travail et de votre marque employeur stellaire.
Comme avantage supplémentaire, lorsque les employés sont plus heureux au travail, vous verrez un engagement et une productivité accrus des employés, ce qui conduit à de meilleurs résultats commerciaux et à une croissance à long terme à mesure que vous retenez des employés talentueux.
De nombreuses organisations se concentrent sur 3 choses dans leur quête pour devenir un employeur de choix : les avantages sociaux, le expérience employéet la culture du milieu de travail.

Aider les employés à se sentir connectés à l’organisation vision et comprendre comment leurs emplois y contribuent.
Donner aux employés la chance d’acquérir de nouvelles compétences, de contribuer à un travail valorisant, de se sentir mis au défi, d’avoir une voix et de grandir.
Permettre aux employés de réussir aux niveaux individuel, d’équipe et organisationnel, et d’être célébrés publiquement.
Reconnaître et apprécier les employés pour leurs efforts, leurs contributions et leur excellent travail.
Prendre soin de l’employé dans son ensemble – sa santé physique, émotionnelle, sociale et financière – et l’aider à se sentir inclus, connecté et équilibré.
Offrir du mentorat, de l’encadrement et de l’inspiration qui permettent aux employés de réussir.
En renforçant ces aimants de talents, les organisations peuvent créer des cultures où les employés sont connectés et trouvent l’épanouissement au travail. Ce sont les types de cultures où tous les employés, en particulier les meilleurs talents, veulent travailler.
« Les employeurs de leur choix fournissent une rétroaction aux employés sur leur rendement... régulièrement. L’une des formes de rétroaction les plus puissantes est reconnaissance des employés. Pour un employeur de choix, la reconnaissance est régulière, ciblée sur de vrais succès et utilisée pour renforcer le comportement positif et souhaité.
—Excellent lieu de travail
Reconnaissance des employés peut aider à devenir un employeur de choix parce que tous les employés veulent se sentir vus, valorisés et appréciés.
Un énorme 79% des employés partent parce qu’ils ne se sentent pas appréciés , mais les entreprises avec des programmes de reconnaissance voient 31% moins de chiffre d’affaires que les entreprises sans.
Les organisations qui réussissent bien à reconnaître n’auront aucune difficulté à attirer, à mobiliser et à retenir les talents.
La reconnaissance contribue également à renforcer les six aimants de talents :
La reconnaissance effective est fréquente, personnelle et intégrée à l' expérience employé.

Une reconnaissance hautement intégrée augmente les chances de :
Lorsque la reconnaissance est intégrée à la culture de votre entreprise, à l’ensemble des avantages sociaux et à la partie quotidienne de la expérience employé, c’est une stratégie puissante pour aider votre organisation à devenir un employeur de choix.
![« [La reconnaissance] est le plus grand outil de rétention au monde. » — Russell F. Cox, président et chef de la direction, Norton Healthcare](https://cdn.prod.website-files.com/6971611553db3964fae2080e/69729f4a631594e1b37489bd_65529979c4b699fe66efa334_2023-11-Recognition-Employer-of-Choice-Image4.png)
Que vous ayez des reconnaissance des employés logiciel ou un logiciel plus robuste reconnaissance des employés programme comme O.C. Tanner’s Culture Cloud, la reconnaissance régulière indique aux membres de l’équipe que :
Qui ne voudrait pas travailler pour une organisation qui donne la priorité à cela ?
En vigueur reconnaissance des employés:
Voici quelques exemples d’entreprises dont reconnaissance des employés les efforts font d’eux un employeur de choix et les aident à se classer sur la liste du meilleur lieu de travail, année après année.
Capital One intègre avec succès la reconnaissance dans les expériences quotidiennes et le flux de travail de ses employés. Ce faisant, ils fusionnent la technologie avec l’humanité pour construire l’appartenance et l’épanouissement de leur peuple.

KPMG utilise la reconnaissance et l’empathie pratique pour aider les employés à se sentir et à faire de leur mieux au travail. Ils favorisent des pratiques de travail empathiques et l’appréciation pour construire une culture où les employés trouvent la réussite, la maîtrise, vision, et l’accomplissement.
La reconnaissance est dans l’ADN de Delta Air Lines — ils célèbrent en grande pompe et apprécient les efforts et réalisations quotidiens de leurs employés. Leurs dirigeants accordent personnellement des reconnaissances régulièrement, et les ambassadeurs font la promotion pour que les employés puissent vivre leur vision de ne jamais cesser de grimper.
Le service est au cœur de tout ce que fait NFCU , y compris reconnaissance des employés. Lorsque les employés se reconnaissent les uns les autres, cela crée une culture forte qui élève tous les membres de l’équipe et les relie à la mission de l’entreprise.
« Célébrez-vous n’est qu’une des nombreuses façons dont nous reconnaissons nos employés pour la façon dont ils se servent les uns les autres et nos membres. Vous pouvez voir à quel point la culture de Navy Federal est forte par la façon dont les membres de notre équipe s’élèvent les uns les autres et de voir que cela met un sourire sur mon visage.
– M. Holly Kortright, chef des ressources humaines, Navy Federal Credit Union
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