Comment la reconnaissance peut vous aider à être un employeur de choix
Devenir un employeur de choix signifie que vous avez une excellente culture d’entreprise qui attire et retient les meilleurs talents. Voir comment reconnaissance des employés peut aider.
Dana Rogers
Vice-président des gens et de l’excellent travail, O.C. Tanner
Bien qu’il existe de nombreuses caractéristiques qui amènent une organisation à devenir un employeur de choix, reconnaissance des employés est importante. Poursuivez pour découvrir comment la reconnaissance peut vous aider à devenir un employeur de choix.
Qu’est-ce qu’un employeur de choix ?
Un employeur de choix est une organisation qui se démarque des autres employeurs potentiels en raison de sa qualité expérience employé, les avantages sociaux et la culture d’entreprise. C’est une entreprise qui attire des candidats qualifiés et enthousiastes en raison de sa réputation exceptionnelle d’endroit où il fait bon travailler.
Vous n’avez pas besoin d’avoir des avantages extravagants pour devenir un employeur de choix. Fournir aux employés des choses comme vision, l’opportunité et l’appréciation peuvent faire une grande différence.
Pourquoi une organisation veut-elle être un employeur de choix ?
Le principal avantage de devenir un employeur de choix est de trouver et de garder les employés dans un marché du travail concurrentiel. Il est plus facile d’attirer et de retenir les meilleurs talents lorsque des employés potentiels cherchent votre organisation pour un emploi en raison de votre excellente culture de travail et de votre marque employeur stellaire.
Comme avantage supplémentaire, lorsque les employés sont plus heureux au travail, vous verrez un engagement et une productivité accrus des employés, ce qui conduit à de meilleurs résultats commerciaux et à une croissance à long terme à mesure que vous retenez des employés talentueux.
Qu’est-ce qui fait d’une entreprise un employeur de choix ?
De nombreuses organisations se concentrent sur 3 choses dans leur quête pour devenir un employeur de choix : les avantages sociaux, le expérience employéet la culture du milieu de travail.
Avoir des régimes d’avantages sociaux complets (assurance maladie, congés payés, prestations de soins familiaux, retraite, etc.) est essentiel pour devenir un employeur de choix.
Pour maintenir la réputation d’un employeur de choix, vous devrez créer une culture de travail qui fournit aux employés ce dont ils ont besoin pour s’épanouir au travail. Cela signifie renforcer 6 éléments essentiels qui déterminent les décisions des employés de se joindre à une organisation, de s’engager et de rester avec elle. Nous appelons ces aimants de talent.
1. Vision
Aider les employés à se sentir connectés à l’organisation vision et comprendre comment leurs emplois y contribuent.
2. Opportunité
Donner aux employés la chance d’acquérir de nouvelles compétences, de contribuer à un travail valorisant, de se sentir mis au défi, d’avoir une voix et de grandir.
3. Succès
Permettre aux employés de réussir aux niveaux individuel, d’équipe et organisationnel, et d’être célébrés publiquement.
Prendre soin de l’employé dans son ensemble – sa santé physique, émotionnelle, sociale et financière – et l’aider à se sentir inclus, connecté et équilibré.
6. Leadership
Offrir du mentorat, de l’encadrement et de l’inspiration qui permettent aux employés de réussir.
En renforçant ces aimants de talents, les organisations peuvent créer des cultures où les employés sont connectés et trouvent l’épanouissement au travail. Ce sont les types de cultures où tous les employés, en particulier les meilleurs talents, veulent travailler.
« Les employeurs de leur choix fournissent une rétroaction aux employés sur leur rendement... régulièrement. L’une des formes de rétroaction les plus puissantes est reconnaissance des employés. Pour un employeur de choix, la reconnaissance est régulière, ciblée sur de vrais succès et utilisée pour renforcer le comportement positif et souhaité. —Excellent lieu de travail
Quel est le rôle reconnaissance des employés jouer en devenant un employeur de choix ?
Sentiment d’appartenance (13x) et d’inclusion (4x)
Lorsque la reconnaissance est intégrée à la culture de votre entreprise, à l’ensemble des avantages sociaux et à la partie quotidienne de la expérience employé, c’est une stratégie puissante pour aider votre organisation à devenir un employeur de choix.
Permet à tous les employés de donner et de recevoir une reconnaissance
Est intégré à la culture du milieu de travail et au quotidien expérience employé
Exemples d’employeurs de choix
Voici quelques exemples d’entreprises dont reconnaissance des employés les efforts font d’eux un employeur de choix et les aident à se classer sur la liste du meilleur lieu de travail, année après année.
Capital One
Capital One intègre avec succès la reconnaissance dans les expériences quotidiennes et le flux de travail de ses employés. Ce faisant, ils fusionnent la technologie avec l’humanité pour construire l’appartenance et l’épanouissement de leur peuple.
KPMG
KPMG utilise la reconnaissance et l’empathie pratique pour aider les employés à se sentir et à faire de leur mieux au travail. Ils favorisent des pratiques de travail empathiques et l’appréciation pour construire une culture où les employés trouvent la réussite, la maîtrise, vision, et l’accomplissement.
Delta Air Lines
La reconnaissance est dans l’ADN de Delta Air Lines — ils célèbrent en grande pompe et apprécient les efforts et réalisations quotidiens de leurs employés. Leurs dirigeants accordent personnellement des reconnaissances régulièrement, et les ambassadeurs font la promotion pour que les employés puissent vivre leur vision de ne jamais cesser de grimper.
Navy Federal Credit Union (NFCU)
Le service est au cœur de tout ce quefait NFCU , y compris reconnaissance des employés. Lorsque les employés se reconnaissent les uns les autres, cela crée une culture forte qui élève tous les membres de l’équipe et les relie à la mission de l’entreprise.
« Célébrez-vous n’est qu’une des nombreuses façons dont nous reconnaissons nos employés pour la façon dont ils se servent les uns les autres et nos membres. Vous pouvez voir à quel point la culture de Navy Federal est forte par la façon dont les membres de notre équipe s’élèvent les uns les autres et de voir que cela met un sourire sur mon visage. – M. Holly Kortright, chef des ressources humaines, Navy Federal Credit Union