Votre guide pour donner une appréciation délibérée des employés en 2024

En tant que leader, en tant que membre de l’équipe, il peut être difficile de savoir comment donner de l’appréciation. Voici un guide pour vous aider à créer des expériences de reconnaissance personnalisées significatives pour chaque occasion. Chacun de ces conseils provient de la recherche mondiale de l’Institut O.C. Tanner et de notre travail avec des milliers de clients dans le monde entier.

Reconnaître tôt et souvent et intégrer la reconnaissance dans l' expérience employé et votre culture d’entreprise pour renforcer l’appartenance, l’engagement, l’épanouissement et la loyauté.

La reconnaissance fréquente et personnalisée augmente les chances d’engagement des employés de 9x et l’excellent travail de 13x.
— 2023 Rapport mondial sur la culture, O.C. TANNER INSTITUTE

Accueil et intégration

POURQUOI : Pour accueillir une nouvelle recrue

QUAND : Tout au long de la première année d’un employé (30, 60, 90, 180 jours et au-delà)

IMPACT : Présente aux nouveaux employés votre culture et votre communauté, renforce l’appartenance et montre leur appréciation pour leur expertise et le choix de votre organisation comme lieu de travail

CE QU’IL FAUT DONNER: Un cadeau qui présente aux employés votre entreprise et votre culture, comme un e-mail de bienvenue ou une carte électronique, un petit prix symbolique ou une boîte de swag d’entreprise

COMMENT DONNER: Utilisez le programme de reconnaissance de votre entreprise tout au long de l’intégration pour présenter aux nouveaux employés les outils de reconnaissance, envoyer une boîte de swag à leur domicile avant de commencer et / ou présenter un prix symbolique en personne lors de leur premier jour avec votre équipe

Effort quotidien

POURQUOI : Dire merci quand un membre de l’équipe vous aide ou fait quelque chose de spécial (donne un coup de main en dehors de son champ d’emploi, donne un aperçu qui inspire les autres, laisse tomber tout pour s’attaquer à un projet d’urgence, fait preuve de résilience, etc.)

QUAND : Généralement donné chaque semaine (au moins toutes les deux semaines)

IMPACT : Augmente les sentiments d’appréciation et de travail d’équipe; renforce l’appartenance, les liens et la communauté en milieu de travail; renforce les efforts en cours de route

CE QU’IL FAUT DONNER : récompenses qui montrent de la gratitude et de l’appréciation, comme Cartes Virtuelles, courriels, notes manuscrites, remerciements verbaux, points, cartes-cadeaux, des cadeaux expérientiels (spa, billets de cinéma, etc.), ou une friandise ou un repas à l’extérieur

COMMENT DONNER: Par courriel ou en personne (lors d’une réunion d’équipe ou en tête-à-tête), en précisant l’impact de leur travail sur les collègues

Petites victoires et grandes victoires

POURQUOI : Célébrer les petites réalisations (faire avancer un projet spécial, surmonter un obstacle, collaborer avec succès) et les grands résultats (dépasser les objectifs, innover, terminer un grand projet)

QUAND : Généralement donné tous les 1-2 mois lorsque vous voyez un excellent travail se produire

IMPACT : Montre comment leur travail fait une différence et augmente les sentiments d’opportunité et de succès; encourage l’innovation et renforce l’épanouissement et la communauté

CE QU’IL FAUT DONNER : Souvenirs et récompenses qui symbolisent la réalisation, comme les points utilisés pour sélectionner des dons personnellement significatifs et cartes-cadeaux, ou personnalisé/personnalisé symbolique récompenses pour de plus grandes victoires

COMMENT DONNER: Publiquement lors d’une réunion ou d’un petit moment de reconnaissance avec les dirigeants, en précisant comment le travail a profité aux équipes et à l’entreprise

Les plus hautes réalisations

POURQUOI : Pour récompenser les plus hautes réalisations (innovation significative, travail de transformation ou de percée, haute performance, etc.)

QUAND : Annuellement ou tous les deux ans

IMPACT : Inspire la grandeur, s’aligne sur le but, augmente la fierté et les sentiments de succès; renforce l’appartenance, la communauté et l’épanouissement

CE QU’IL FAUT DONNER: Quelque chose de très mémorable et symbolique, comme un prix symbolique associé à un cadeau de leur choix, une expérience VIP et de l’argent comptant le cas échéant

COMMENT DONNER: Devant des collègues, des équipes, des cadres supérieurs et même de la famille ou des amis, lors d’une réunion spéciale ou d’un événement à l’échelle de l’entreprise, en précisant comment le travail a profité à leurs équipes et à l’entreprise

Jalons de carrière (y compris la retraite)

POURQUOI : Pour célébrer la vie d’un employé au travail

QUAND : Aux jalons de la durée de carrière (1, 3, 5, 10, 15, 20, 25, etc. à la cessation d’emploi ou à la retraite)

IMPACT : Renforce l’appartenance, la connexion, la communauté, l’épanouissement et la loyauté; augmente le sentiment d’appartenance à l’entreprise et la motivation pour aider l’entreprise à réussir

CE QU’IL FAUT DONNER : récompenses qui symbolisent la carrière d’un employé, comme symbolique récompenses, un paysage de carrière personnalisé, des cadeaux expérientiels, ou un souvenir comme Yearbook avec des commentaires de pairs et de leader et un cadeau au choix de l’employé

COMMENT DONNER: Impliquez les pairs, les dirigeants et même la famille dans un moment de reconnaissance pour commémorer les contributions d’un employé au fil des ans - connectez son travail à son objectif, appréciez son impact sur les équipes et démontrez comment l’employé contribue au succès de l’équipe, de l’organisation et des clients

Succès de l’équipe

POURQUOI : Reconnaître les équipes lorsqu’elles terminent un projet, qu’elles innovent ou qu’elles réalisent quelque chose ensemble (et pour célébrer les victoires et les progrès réalisés en cours de route)

QUAND : Plusieurs fois au cours de l’année

IMPACT : Renforce l’appartenance, la communauté, les liens et le sens de l’équipe

CE QU’IL FAUT DONNER : Expériences et récompenses qui rassemblent l’équipe, comme l’équipe Célébrations, symbolique récompenses, les points, et cartes-cadeaux

COMMENT DONNER: Lors d’une réunion en équipe, mais en précisant le rôle que chaque membre a joué pour réussir l’équipe

L’entreprise Célébrations

POURQUOI : Pour célébrer les réalisations et les jalons de l’entreprise (vacances de l’industrie ou du calendrier, entreprise Anniversaires, objectif financier atteint, lancements de nouveaux produits, une grande victoire du client, etc.)

QUAND : Au moins 4 fois au cours de l’année

IMPACT : Renforce l’appartenance, la communauté, la fierté et les sentiments d’appréciation

CE QU’IL FAUT DONNER : récompenses qui incluent tout le monde et relient les employés à l’entreprise, tels que le swag de l’entreprise, un cadeau significatif, des points, cartes-cadeaux, ou symbolique récompenses

COMMENT DONNER: Dans une célébration d’entreprise avec des hauts dirigeants

Événements et occasions de la vie

POURQUOI : Pour célébrer l’événement de la vie personnelle d’un employé (anniversaire, nouvelle maison, nouveau bébé, promotion, nouvelles compétences ou une réalisation personnelle comme courir son premier marathon, etc.)

QUAND : Tout au long de l’année

IMPACT : Renforce le bien-être, l’épanouissement, la communauté et les liens

CE QU’IL FAUT DONNER : Vie privée récompenses comme Cartes Virtuelles, cartes-cadeaux, ou des cadeaux réfléchis et pertinents

COMMENT DONNER: En tête-à-tête ou en équipe

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