Idées et Analyses une meilleure culture d'entreprise

Alex Lovell évoque les recherches en cours de l'Institut O.C. Tanner sur l'impact de la pandémie sur les personnes, les organisations et la culture du lieu de travail.

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Nous attendons beaucoup de nos dirigeants. Mais à quand remonte la dernière fois que nous leur avons demandé : "Comment ça va ?".

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Roto Rooter voulait reconnaître le travail et les années de service de ses employés. Voyez comment O.C. Tanner les a aidés à créer un programme de reconnaissance des employés .

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Nous revenons sur une conversation antérieure à la pandémie avec Tim Kuppler, de Human Synergistics, sur la manière de guider et de faire évoluer nos cultures d'entreprise en période d'incertitude.

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Kristin McDonald et Gareth Whalley de Coca-Cola discutent de la manière de faire évoluer la culture du lieu de travail et d'aligner la culture sur la stratégie de l'entreprise.

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Découvrez comment Indegene aide ses employés à se sentir appréciés et valorisés au travail.

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Norton Healthcare cherchait à accroître l'engagement par le biais d'un système de reconnaissance des employés . Découvrez les résultats obtenus avec l'aide d'O.C. Tanner.

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Mettez les nouveaux employés sur la bonne voie grâce à ces 6 stratégies d'intégration et d'engagement pour leur première année au sein de votre entreprise.

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Cinq conseils pour créer une culture d'entreprise inclusive où les employés ont un sentiment d'appartenance et de lien avec l'organisation et entre eux.

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Dr. Alexander Lovell de l'Institut O.C. Tanner

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La vision American Airlines est de prendre soin des personnes tout au long de leur vie, y compris de ses 100 000 employés. Découvrez comment la reconnaissance des employés concrétise cette vision.

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Découvrez comment BlueScope a utilisé une solution de reconnaissance personnalisée d'O.C. Tanner pour témoigner de l'appréciation des employés - ce qui a entraîné une adoption du programme de 95 % en neuf semaines.

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