Devenir un employeur de choix, c'est disposer d'une culture d'entreprise exceptionnelle qui attire et fidélise les meilleurs talents. Découvrez comment reconnaissance des employés vous y aider.
Devenir un employeur de choix permet aux entreprises de figurer sur des classements prestigieux tels que « Great Place to Work », « Best Companies to Work For » et « People’s Companies that Care ». C'est le résultat de la mise en place d'une culture d'entreprise qui attire et fidélise les meilleurs talents et permet à tous les employés de s'épanouir au travail.
Bien qu'il existe de nombreuses caractéristiques qui font d'une organisation un employeur de choix, reconnaissance des employés joue un rôle important. Poursuivez votre lecture pour découvrir comment la reconnaissance peut vous aider à devenir un employeur de choix.
Un employeur de choix est une entreprise qui se démarque des autres employeurs potentiels grâce à l'excellente expérience employé qu'elle offre à expérience employé, à ses avantages sociaux et à sa culture d'entreprise. C'est une entreprise qui attire des candidats qualifiés et motivés grâce à sa réputation exceptionnelle en tant que lieu de travail idéal.
Il n'est pas nécessaire d'offrir des avantages extravagants pour devenir un employeur de choix. Le simple fait d'offrir à ses employés vision, des opportunités et de la reconnaissance peut faire toute la différence.
Le principal avantage de devenir un employeur de choix réside dans la capacité à recruter et à fidéliser des employés sur un marché du travail concurrentiel. Il est plus facile d'attirer et de retenir les meilleurs talents lorsque les candidats potentiels sollicitent spontanément votre entreprise en raison de votre excellente culture d'entreprise et de votre image de marque exceptionnelle en tant qu'employeur.
De plus, lorsque les employés sont plus épanouis au travail, vous constaterez une augmentation de leur engagement et de leur productivité, ce qui se traduira par de meilleurs résultats commerciaux et une croissance à long terme, grâce à la fidélisation des talents.
De nombreuses entreprises se concentrent sur trois aspects pour devenir un employeur de choix : les avantages sociaux, expérience employé et la culture d'entreprise.
Aider les employés à se sentir en phase avec la vision de l'entreprise vision à comprendre en quoi leur travail y contribue.
Permettre aux employés d'acquérir de nouvelles compétences, de s'investir dans un travail qui a du sens, de se sentir stimulés, de faire entendre leur voix et de s'épanouir.
Permettre aux employés de réussir tant au niveau individuel qu'au niveau de l'équipe et de l'organisation, et d'être mis à l'honneur.
Reconnaître et valoriser les efforts, les contributions et l'excellent travail des employés.
Prendre soin de l'employé dans sa globalité — sa santé physique, émotionnelle, sociale et financière — et l'aider à se sentir intégré, connecté et en équilibre.
Offrir un accompagnement, un encadrement et une source d'inspiration qui permettent aux employés de réussir.
En renforçant ces « aimants à talents », les entreprises peuvent instaurer une culture d'entreprise où les employés se sentent intégrés et trouvent leur épanouissement au travail. C'est le genre d'environnement dans lequel tous les employés, et en particulier les meilleurs talents, souhaitent travailler.
« Les employeurs de choix donnent régulièrement à leurs employés un retour d'information sur leurs performances. L'une des formes les plus efficaces de retour d'information est reconnaissance des employés. Pour un employeur de choix, cette reconnaissance est régulière, ciblée sur les réussites concrètes et sert à renforcer les comportements positifs et souhaités. »
—Great Place to Work
Reconnaissance des employés peut contribuer à faire de votre entreprise un employeur de choix, car tous les employés souhaitent se sentir pris en compte, valorisés et appréciés.
Pas moins de 79 % des employés quittent leur emploi parce qu'ils ne se sentent pas valorisés, mais les entreprises qui ont mis en place des programmes de reconnaissance enregistrent un taux de rotation du personnel inférieur de 31 % à celui des entreprises qui n'en ont pas.
Les organisations qui savent valoriser leurs collaborateurs n'auront aucun mal à attirer, à motiver et à fidéliser les talents.
La reconnaissance contribue également à renforcer les six facteurs d'attraction des talents:
Une reconnaissance efficace est fréquente, personnalisée et intégrée à expérience employé.
Une reconnaissance hautement intégrée augmente les chances de :
Lorsque la reconnaissance est intégrée à la culture d'entreprise, au programme de rémunération globale et au quotidien de expérience employé, elle constitue une stratégie efficace pour aider votre organisation à devenir un employeur de choix.
![« [La reconnaissance] est le meilleur outil de fidélisation qui soit. » —Russell F. Cox, président-directeur général, Norton Healthcare](https://cdn.prod.website-files.com/6971611553db3964fae2080e/69729f4a631594e1b37489bd_65529979c4b699fe66efa334_2023-11-Recognition-Employer-of-Choice-Image4.png)
Que vous disposiez reconnaissance des employés simple reconnaissance des employés ou reconnaissance des employés plus complet comme Culture Cloud d'O.C. Tanner, une reconnaissance régulière montre aux membres de l'équipe que :
Qui ne voudrait pas travailler pour une organisation qui accorde la priorité à cela ?
reconnaissance des employés efficace reconnaissance des employés:
Voici quelques exemples d'entreprises dont reconnaissance des employés en font des employeurs de choix et leur permettent de figurer, année après année, dans le classement des meilleurs lieux de travail.
Capital One parvient à intégrer la reconnaissance dans le quotidien et le rythme de travail de ses employés. Ce faisant, l'entreprise allie technologie et humanité pour favoriser le sentiment d'appartenance et l'épanouissement de son personnel.
KPMG mise sur la reconnaissance et l'empathie au quotidien pour aider ses collaborateurs à donner le meilleur d'eux-mêmes au travail. L'entreprise encourage des pratiques professionnelles empreintes d'empathie et la reconnaissance afin de créer une culture dans laquelle les collaborateurs trouvent un sentiment d'accomplissement, de maîtrise, vision et d'épanouissement.
La reconnaissance fait partie intégrante de l'ADN de Delta Air Lines: la compagnie célèbre en grande pompe et valorise les efforts quotidiens et les réalisations de ses employés. Ses dirigeants expriment régulièrement leur reconnaissance en personne, tandis que les ambassadeurs encouragent cette culture de la reconnaissance afin que les employés incarnent leur vision jamais cesser vision progresser.
Le service est au cœur de toutesles activités de l' , y compris reconnaissance des employés. Lorsque les employés se reconnaissent mutuellement, cela crée une culture solide qui valorise tous les membres de l'équipe et les ancrent dans la mission de l'entreprise.
« Celebrate You n’est qu’une des nombreuses façons dont nous rendons hommage à nos employés pour la qualité de leur engagement les uns envers les autres et envers nos membres. La force de la culture de Navy Federal transparaît clairement dans la manière dont les membres de notre équipe se soutiennent mutuellement, et cela me fait toujours plaisir. »
—Holly Kortright, directrice des ressources humaines, Navy Federal Credit Union
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